茶樓管理制度

          時間:2024-09-13 08:51:46 曉麗 制度 我要投稿

          茶樓管理制度(精選14篇)

            在充滿活力,日益開放的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編精心整理的茶樓管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          茶樓管理制度(精選14篇)

            茶樓管理制度 1

            一、員工職業(yè)道德及素養(yǎng)

            1、熱愛工作崗位,認識自我服務的價值,具備良好的心理素質,不帶不良情緒上崗。

            2、為顧客服務,對顧客負責,對顧客的興趣、合理需要予以滿足。熱忱、文明、禮貌服務,把最不微不足道的事情做到盡善盡美。

            3、維護茶樓整體形象,崇尚誠意、重視信譽。

            4、熟練掌握業(yè)務技巧和服務技巧,不斷提升茶藝知識,具備較好的識別力和判斷力。

            5、提前到崗更衣、整理容貌。根據(jù)分工,對茶樓所有物品、用具及包房、衛(wèi)生間、庫房、大廳、樓梯等進行保潔,做到窗明幾凈、地面光潔。

            二、員工職業(yè)儀表及工作用語

            1、容貌:發(fā)型梳洗明快舒暢、自然、不留怪發(fā)型、不染鮮艷彩色頭發(fā)、不戴首飾、不留長指甲、不染彩色指甲、化淡妝上崗。

            2、服飾:按崗位規(guī)定和要求著裝,著裝要端莊、大方、整潔、得體、證章佩戴胸前。

            3、表情:接待顧客要起立微笑迎客,熱情誠懇、和藹可親。

            4、衛(wèi)生:注意口腔衛(wèi)生,不吃帶異味食物上崗,雙手保持整潔,不臟污積漬,不使用香水。

            5、禮貌用語:“您好”、“請”、“歡迎光臨”、“對不起”、“請稍等”、“請原諒”、“沒關系”、“謝謝”、“別客氣”等等。切忌使用“哎”、“喂”等單調詞語喊叫顧客。

            6、客人進店必須要禮貌客氣,熱情引導客人到房間。客人離店要關切提醒帶好隨身攜帶的物品,為客人開門并目送離開,使用“多謝惠顧”、“請慢走”、“歡迎下次再來”、“再見”等禮貌用語。

            7、禁止三三兩兩議論顧客或在客人背后指指劃劃,更不準以貌取人,傷害顧客自尊心。

            三、崗位職責

            1、店長職責:

            店長必須具備高度的責任心,較強的指揮能力、協(xié)調能力、應變能力和溝通能力。

            (1)每天晚上清點銷售物品和錢物,備好次日找零,做到錢物心中有數(shù)。

            (2)節(jié)約各項開支和辦公用品,不得擅自挪用銷售款,不得超越權限打折。

            (3)每天協(xié)同其她工作人員整理茶樓衛(wèi)生,保持茶樓整潔、有序,不定時檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。

            (4)根據(jù)茶樓經(jīng)營情況,及時摸清貨物底數(shù),不足商品及時上貨,不得影響銷售。

            (5)負責執(zhí)行茶樓的管理制度和獎懲制度。

            2、服務員職責:

            (1)按時到崗,換工裝后協(xié)同衛(wèi)生人員整理茶樓衛(wèi)生,重點是包間內桌椅、沙發(fā)、窗臺、窗簾、飲水機、煙灰缸、垃圾桶等整潔情況。

            (2)及時給花澆水,一切物品準備待用,杯子要及時清洗消毒。

            (3)迎客:要起立笑臉相迎:“歡迎光臨,您幾位?”領位時步態(tài)端正,吐字清楚,介紹房間及收費標準。如迎進來的客人(生人)是找人的',必須請稍等,問清楚要找人的姓名及所在房間,如不知道客人的名字及位置,應向客人委婉道歉,請他與客人親自聯(lián)系,未經(jīng)客人許可,決不允許讓不認識的人走進客人的房間。(此條適用茶樓所有員工)

            (4)點茶:要熟悉各類茶的有關知識及價格,向客人介紹各類茶葉以及沖泡方法,同時,介紹小食品,要熟悉各類小食品的名稱及價格。客人點好后,應向客人重復所點物品,待無誤后,應有禮貌地向客人說聲:“謝謝,請您稍等”。(此條適用茶樓所有員工)

            (5)巡臺:沖泡茶的時間不宜過長,不要讓客人等太久。每隔15—20分鐘給客人添加一次茶水,換一次煙灰缸,要熟悉每個客人的相貌特征,防止跑單,并以良好的記憶力接待回頭客。(此條適用茶樓所有員工)

            (6)撤臺:客人消費離開后及時關閉電氣設備,把沒有熄

            滅的煙頭熄滅,檢查客人是否有遺留物品(如果有請交吧臺登記保管),要及時收拾桌面、地面、紙簍和痰盂衛(wèi)生,最后再次檢查是否干凈,繼續(xù)迎接下一批客人。

            四、組織紀律

            1、樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,保持良好的工作狀態(tài),不遲到、不早退,有事提前請假。

            2、工作期間,不得三三兩兩嬉笑打鬧,不得擅離崗位外出會客。

            3、服從工作安排,不得對茶樓重大安排借故推辭或請假。

            4、離職人員按規(guī)定交回本店物品,否則不得結算工資、押金,未滿一年者,結算本店相關費用。

            5、如要辭職,應提前一個月申請,說明理由,未經(jīng)許可不得私自離開,否則不退押金及本月工資。

            6、工作中如發(fā)生矛盾或有困難,要通過正當途徑提出,不可私下議論或將不滿情緒帶到工作中。

            7、計價收款要迅速準確,款物清楚,賬面整潔,唱收唱付,當著客人點清錢物,收到假幣由當事人全額賠償,不得事后推諉責任。當一個人值班時,記賬要注明本人名字及收款時間。

            8、營業(yè)收入必須存入銀行,防止發(fā)生意外,任何人不得以任何理由挪用銷售款及底金,違者重罰現(xiàn)金保管人。

            茶樓管理制度 2

            1. 提升效率:明確的規(guī)章制度能減少工作混亂,提高工作效率。

            2. 保證質量:統(tǒng)一的服務標準確保顧客享受一致的`優(yōu)質體驗。

            3. 降低風險:嚴格的衛(wèi)生與安全管理,預防潛在問題,保障經(jīng)營合規(guī)。

            4. 提高滿意度:良好的員工管理和服務流程,提升顧客滿意度,促進口碑傳播。

            5. 促進發(fā)展:科學的財務管理與市場營銷策略,為茶樓的長期發(fā)展奠定基礎。

            茶樓管理制度 3

            1、茶座衛(wèi)生制度

            ① 茶桌椅整潔,地面清潔,玻璃光亮,有公共衛(wèi)生間。

            ② 要每天清掃兩次,每周大掃除一次,達到無蠅、無蜘蛛。

            ③ 不銷售變質、生蟲茶品。

            ④ 茶具用后洗凈、消毒、保潔。

            ⑤ 服務員穿戴清潔工作服,工前、便后洗手消毒。

            ⑥ 泡茶的水必須煮沸。

            ⑦ 服務人員工作時禁止戴戒指,手鏈,涂指甲。

            2、倉庫衛(wèi)生管理制度

            ① 茶品倉庫實行專用,并設有防鼠、防蠅、防潮、防霉、通風、冷藏、消毒的設施及措施,并運轉正常;

            ② 茶品應分類,分架,各類茶品有明顯標志,要及時冷藏、冷凍保存;

            ③ 建立倉庫進出庫專人驗收登記制度,做到勤進勤出,先進先出,定期清倉檢查,防止茶品過期、變質、霉變、生蟲,及時清理不符合衛(wèi)生要求的茶品;

            ④茶品不得與藥品、雜品等物品混放;

            ⑤ 茶品倉庫應經(jīng)常開窗通風,定期清掃,保持干燥和整潔;

            ⑥ 工作人員應穿戴整潔的.工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。

            3、 茶品銷售衛(wèi)生制度

            ① 銷售定型包裝茶品商標上應有品名、廠名、廠址、生產日期、保存期(保質期)等內容,進貨時向供方索取茶品衛(wèi)生監(jiān)督機構出具的檢驗報告單,嚴禁購銷產品標志不全或現(xiàn)售現(xiàn)貼商標的茶品;

            ② 銷售茶品必須無毒無害,禁止出售變質、生蟲、摻假、摻雜、超過保存期和其他不符合茶品衛(wèi)生標準和規(guī)定的茶品;

            ③ 出售直接入口的散裝茶品應有防蠅、防塵設施,并正當使用。使用工具售貨及無毒、清潔的的運裝材料,禁止使用廢舊報紙運裝茶品。貨款、工具分開存放,所用工具班前應徹底清洗消毒;④ 從業(yè)人員穿戴清潔的工作服,并做到:不留長指甲、長頭發(fā)、長胡須,不戴戒指,不涂指甲油,操作時不吸煙;

            ⑤ 吧臺內嚴禁落地存放茶品,嚴禁亂堆、亂放茶品及其他雜物。

            4、 茶品采購、驗收衛(wèi)生制度

            ① 古銘軒茶樓中式裝修設計機構認為采購的茶品原料及成品必須色、香、味、形正常,不采購腐敗變質、霉變及其他不符合衛(wèi)生標準要求的茶品;

            ②采購定型包裝茶品,商標上應有品名、廠名、廠址、生產日期、保存期(保質期)等內容;

            ③ 運輸車輛和容器應專用,嚴禁與其他非物品混裝、混運。

            ④茶品采購入庫前應由庫管人員進行驗收,合格者入庫儲存,不合格者退回。

            5、 除害衛(wèi)生制度

            ① 操作間及庫房門應設立高50cm、表面光滑、門框及底部嚴密的防鼠板;

            ② 發(fā)現(xiàn)老鼠、蟑螂及其它有害害蟲應即時殺滅;

            ③ 發(fā)現(xiàn)鼠洞、蟑螂滋生穴應即時投藥、清理,并用硬質材料進行封堵。

            6、 茶樓中式裝修設計時衛(wèi)生檢查制度

            ① 衛(wèi)生管理人員應每天進行衛(wèi)生檢查;

            ② 各部門每周進行一次衛(wèi)生檢查;

            ③ 發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格者進行教育和經(jīng)濟處罰。

            茶樓管理制度 4

            一、早上9:30準時上崗搞好店內衛(wèi)生,保持柜臺整齊干凈,做好營業(yè)準備。

            二、10:30分準時開業(yè),工作服穿戴整齊,服務員上班可化些淡妝。

            三、營業(yè)過程中做到:

            1、微笑服務、舉止端莊;

            2、介紹茶葉是要微笑、熱情,百問不厭,耐心解說;

            3、遇到無理取鬧的客人時,要做到罵不還口,耐心說明,熱情接待每一位客人;

            4、早班下班要與晚班交接,清理現(xiàn)金,款上交接,進客包間的茶葉更換、用餐情況交接等;

            5、晚班上班要檢查衛(wèi)生并加以整改,認真做好每一個細小工作;

            6、上班手機處于關機或震動狀態(tài);

            四、認真執(zhí)行柜臺“十一個不準”和“八個一樣”

            十一個不準:

            1.不準在柜臺內吃東西、玩手機、打私人電話;

            2、不準在柜臺內嬉戲、打鬧、聊天;

            3、不準因盤點,結賬、點款而不理睬顧客;

            4、不準在柜臺坐著接待客人;

            5、不準與客人發(fā)生爭執(zhí)、辱罵、毆打;

            6、不準在柜臺內會客,做任何私事;

            7、不準趴在吧臺,收銀臺;

            8、不準擅自離開工作崗位;

            9、不準在上班期間偷吃廚房的東西,水果等;

            10、不準在柜臺內梳妝,打扮;

            11、不準私自對顧客優(yōu)惠或私分贈品;

            八個一樣:

            1、生人、熟人一樣;

            2、大人、小孩一樣、

            3、殘疾人、正常人一樣、

            4、買、不買一樣;

            5、忙和不忙一樣;

            6、一個顧客和許多顧客一樣;

            7、賣商品和不買商品一樣;

            8、老板和顧客一樣;

            五、接聽電話注意事項:

            1、電話鈴響不超過三聲就應接起,盡量在第一聲接起;

            2、接起電話時應主動、禮貌的報出“您好,怡和園茶樓”;

            3、接聽電話時要用熱情、親切的`語言;

            4、接聽電話時盡量控制自己的音量;

            5、接聽電話時不與他人交談;

            6、如認識客人,應呼出客人的姓或名字;

            7、如客人預定包間,應準確無誤的記清姓名、電話、包間類型、時間、日期等;

            8、不要讓客人在電話前等候超過5分鐘。如再接起電話時應主動禮貌的說:“對不起,讓您久等了”;

            9、如說再見,等對方掛斷電話方可掛斷電話;

            六、怡和園茶樓崗位安排:

            經(jīng)理一名、主管一名、服務人員五名、廚房阿姨一名;

            經(jīng)理,茶館所有內外事務的負責人,是處在老板與員工之間的“中間人”,他向上要對老板負責,向下要管理好員工。茶館經(jīng)理處在上級和下級的“夾縫”之間,是一個難以扮演的角色,在人事、營銷、服務等方面只要與老板商議之后,經(jīng)理可以按商定的方案,調動各種力量去執(zhí)行。“財務上我們實行‘一支筆’,由經(jīng)理一人審批。

            經(jīng)理需負責茶館的一切內外事務,包括營銷、服務、管理等三大事務。,財務支出,需經(jīng)過經(jīng)理審批方可實行,經(jīng)理可安排茶館顧客茶水打折、管理執(zhí)行、員工考評等方面的權力

            七、應聘人員應具備;

            1、初中以上學歷;

            2、具有相應的工作經(jīng)驗,吃苦耐勞,不悲不棄;

            3、五官清秀,言行舉止,大方

            4、身高要在1.60以上,具有良好的服務意識

            5、具有甜美的微笑

            八、入店手續(xù)

            帶好健康證,身份證復印件一份,貳百元押金并填寫個人簡歷。

            九、上班要做到“十個要”

            1、要化淡妝(口紅)

            2、要身穿制服;

            3、要穿黑色皮鞋;

            4、要穿肉色絲襪;

            5、要綁頭發(fā);

            6、要不說粗話;

            7、要微笑服務;

            8、要熱情、親切;

            9、要活潑、開朗;

            10,要精靈、堅強;

            十、 怡和園查樓衛(wèi)生標準如下:

            (一)包間衛(wèi)生標準:

            1、茶壺無污垢、無灰塵、無雜物;

            2、茶柜無灰塵、無異味、無刮痕;

            3、茶幾無灰塵、無臟物、無水跡;

            4、地面無灰塵、無紙削、無煙灰;

            5、麻將桌無指印、無煙灰、無破損;

            6、電視(柜)無灰塵;

            7、窗臺無灰塵;

            8、玻璃無灰塵、無手印、無蜘蛛網(wǎng);

            9、天花板無蜘蛛網(wǎng);

            10.空調無灰塵;

            11.沙發(fā)無外斜、無贓物;

            12、洗手間墻壁無污垢、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng);

            13、洗手間馬桶無污垢、無水跡、無紙巾;

            14、洗手間水池無灰塵、無污垢、無異味;

            15、洗手間地板無灰塵、無雜物、無水跡;

            (二)、茶廳衛(wèi)生標準:

            1、地面無灰塵、垃圾、果皮、紙削、贓物等;

            2、裝飾樹無灰塵、雜物;

            3、收銀臺整齊有序、無垃圾;

            4、樓道扶梯無灰塵、贓物;

            5、后廳泡茶的垃圾桶無殘留物,無積水;

            注明:每星期二大掃除(茶樓里的所有衛(wèi)生),茶杯一個星期消毒三到四次

            十一、員工工作獎懲制度

            1、員工上班下班需簽到簽退,不準代簽,違者每次扣2分。

            2、用餐時需留一人值班,負責包間茶水、衛(wèi)生、迎賓、指揮停車等,由經(jīng)理或主管安排,違者每次扣2分。

            3、營業(yè)期間,茶館門口需有一名或數(shù)名服務員,以便做好迎賓,接待工作,站姿要規(guī)范,面帶笑容,違者每次扣3分。

            4、營業(yè)期間,不準大聲喧嘩、嬉戲、打鬧、唱歌等,違者每次扣2分。

            5、營業(yè)期間,服務員要對所有的包間和公共洗手間每5分鐘巡查一次,違者每次扣4分。

            6、茶館員工進茶館之前,要佩戴好工號牌,著裝整齊,儀表端莊,違者每樣2分。

            7、上班隨意性太強者(偷吃東西、不服從安排、無理取鬧者),違者每次扣5分。

            8、不小心打破茶館茶杯、物品者按原價賠償,故意損壞者雙倍賠償,在當月的25號工資中扣除,如不夠再從基本工資中扣除。

            9、上班除收銀員之外,不許服務員穿行于收銀臺,服務期間,不準在收銀臺里休息,應站立在包間門口,違者每次扣違者5分。

            10、工作態(tài)度惡劣,服務意識較差者,違者每次扣10分。

            11、上班辱罵、毆打他人,直接開除。

            獎勵:

            1、工作認真,負責者——5分。

            2、拾金不昧(手機、衣物)等,根據(jù)物品貴重獎勵。

            3、積極配合經(jīng)理工作,同事工作,表現(xiàn)突出者——5分。

            4、積極維護茶館利益者——5分。

            5、服務熱情,多次受顧客好評,領導、同事認同者——10分。

            6、微笑服務最突出者——10分。

            7、員工銷售茶葉按茶葉的1%抽成算,獎金在當月的25日發(fā)放。

            8、勇于舉報茶樓人員偷切、私拿茶樓物品者——10分(舉報人員保密)。

            9、微笑服務,團結互助,禮貌待人。樂意效勞者——20分。

            10、賓客至上,誠實敬業(yè)者——10分。

            茶樓管理制度 5

            一、服從主管和領導安排認真,完成茶樓主管安排的工作。

            二、提前5分鐘到茶樓:整理好儀容儀表,必須化淡妝。不遲到,不早退,認真快速的做好上班前的準備工作。

            三、在營業(yè)時間前打掃大廳和包間的衛(wèi)生。

            四、服務流程:

            1、迎客:有客人到大廳或包間時,面帶微笑問候每一位客人,請帶上稱呼表示尊重。早上好,歡迎光臨。下午好,歡迎光臨。晚上好,歡迎光臨。

            2、詢問:先生,小姐您好。請問喝什么茶?記錄好客人點茶的杯數(shù)和茶品,點單交給收銀員,負責上茶。

            3、巡臺:大廳和包間看客人是否有服務需求,再為客人倒茶。請用上禮貌用語:對不起,打擾一下。隨時檢查大廳和包間衛(wèi)生情況,是否需要換煙缸,茶杯是否需要加水,物品擺放是否整齊需要處理和調整。

            4、結帳:大廳和雅間客人離開時要引客人結帳,結帳時告知客人請稍等。

            5、離開:客人離開時要恭送客人:謝謝光臨,請慢走,歡迎下次光臨。客人離開馬上收回茶具和打掃衛(wèi)生并將杯具清洗和消毒。

            五、如果出現(xiàn)跑單的.現(xiàn)象,由開單人員承擔賠償責任,同時追求當班人連帶責任。

            六、上班時不許無故脫崗串崗,耍手機吃東西,聊天等與工作不相關的事。

            七、多與客人溝通,有問必答,不知者委婉回答客人。

            八、服務中要有聲,如不小心碰撞到客人,應馬上向客人道歉。

            九、員工之間建立好良好的同事關系,不計較個人得失,互相幫助,遵守本店一切規(guī)章制度。

            十、違規(guī)制度

            ①懲罰制度:

            1、遲到一次罰款10元。

            2、上班耍手機一次10元。

            3、上班吃東西一次10元。

            4、曠工1天處罰3天基本工資,曠工3天以上開除。

            5、上班服務過程中受到投訴一次罰款10元,情況嚴重者予以開除。

            6、損壞茶樓物品照原價賠償。

            ②獎勵制度:

            1、上班中拾到客人遺失物品交于吧臺登記,獎勵10元。

            2、上班中受到客人表揚一次獎勵10元。

            3、每月選一名優(yōu)秀員工,獎勵200元,由員工投票選舉,最后由相關負責人審核后決定。

            茶樓管理制度 6

            一、勞動管理制度:

            茶樓員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外,一般安排在周六周日),有事請假(不發(fā)工資)回店銷假,書寫請假條,經(jīng)批準后方可離崗,否則安曠工論處,曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。

            二、工作管理制度:

            全體員工必須要服從安排,聽從指揮,當天工作必須要當天高標準地完成,上班時間不許會客、接打電話、看電視、做私活。

            三、財務管理制度:

            各項收支要做到日清月結,總臺每天要與茶樓結清當天帳目,各員工予支資金,不得超過當月工資的'一半,員工工資在一般情況下按月發(fā)放(特殊情況可適當推遲,但不得超過一個月)。

            四、財產物資管理:

            各員工要愛護管理好茶樓所有財產物資,各類工器具、餐具、工作服等物品,誰損壞誰照價賠償,用當月工資抵扣,如不夠者用下月工資繼續(xù)抵扣,直至扣完為止。

            五、學習管理制度:

            每星期日下午集中學習兩小時,學習內容包括事時政治、業(yè)務訓練和文體活動,根據(jù)具體情況可交替進行安排。

            六、衛(wèi)生管理制度:

            每星期六下午為集中打掃除時間,各員工按照自己分管的衛(wèi)生責任區(qū)認真進行打掃清理,不許出現(xiàn)衛(wèi)生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無灰塵廢棄物;門窗玻璃干凈明亮無污垢斑跡;洗手間無蚊蠅異味。

            七、獎懲責任制:

            建立檢查考試獎懲責任制,每月15日下午進行各項制度落實情況的檢查和各項業(yè)務技術的考試,檢查考試合格者獎現(xiàn)金5元,不合格者罰款2元。

            茶樓管理制度 7

            茶樓管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

            1. 規(guī)范運營:通過明確的規(guī)章制度,保證茶樓運營的`標準化和專業(yè)化。

            2. 提升效率:減少因無章可循造成的混亂,提高工作效率。

            3. 保障品質:確保服務質量和產品品質,增強顧客滿意度。

            4. 保護權益:明確員工職責,保障員工和顧客的合法權益。

            5. 規(guī)避風險:通過嚴格的財務管理和安全規(guī)定,預防潛在經(jīng)營風險。

            茶樓管理制度 8

            一、道德及職業(yè)素質

            1、遵守茶樓規(guī)章制度,凡事服從管理,顧全大局,以茶樓利益為為最高利益。

            2、以“做好每一件事”的態(tài)度,為顧客服務,對茶樓負責。熱忱、文明、禮貌服務,把最微不足道的事情做得盡善盡美。

            3、熱愛工作崗位,服從工作安排,對工作盡職盡責。

            4、做一個品德高尚得人,誠實誠信,拾金不昧。

            5、掌握熟練的業(yè)務技巧和服務技巧。掌握茶水沖泡知識,有較強的識別力和判斷力。

            二、儀表

            1、容貌:發(fā)型梳洗明快舒展、自然、不留怪發(fā)型、不披頭散發(fā)。

            2、服飾:按規(guī)定要求著裝,著裝端裝、大方、整潔、得體。

            3、表情:接待顧客要微笑迎客,熱情誠懇、和藹可親。

            4、舉止:以飽滿的精神、端正的姿勢,禮貌的`接待好每一位顧客。

            5、衛(wèi)生:雙手保持清潔,注意口腔衛(wèi)生,不吃帶異味食物上崗。

            三、工作時間及內容

            工作時間:

            9:00-21:30(冬季)

            9:00-22:30(夏季)

            工作內容:

            1、早上提前10分鐘到崗,按規(guī)定著裝,打開大門及通風門窗,準備營業(yè)。

            2、9:00點整由領班點名打考勤,對當天工作及注意事項進行分工安排。

            3、各人員分片區(qū)對操作間、大廳、衛(wèi)生間及通道等公共場所進行清潔,清倒垃圾。

            4、迎接客人,定時巡臺,給客人添水,換一次煙缸。客人離開后及時清潔房間。

            5、傍晚時打開燈箱廣告牌及走道路燈。

            6、下班前檢查所有房間門窗、電器是否關閉。

            7、交班離開。

            四、崗位職責

            (一)領班(收銀)

            必須具有責任心,較強的指揮能力、協(xié)調能力和應變能力。

            1、與夜班值班人員交接清理昨日銷售商品,清點銷售款及庫存商品。

            2、節(jié)約各項開支和辦公用品。不得擅自挪用銷售款。

            3、不得超越權限打折,需經(jīng)上級批準,并備注。

            4、安排當日工作。

            (1)檢查服務員到崗情況。

            (2)對茶樓衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

            (3)對不到位、衛(wèi)生打掃不徹底的按制度考核。

            (4)對昨日工作中發(fā)生的問題進行講評,監(jiān)督整改,并給上級匯報。

            5、熱情接待每位客人,及時解決服務糾紛。

            6、不足商品及時進貨,不得影響銷售。

            7、負責茶樓各項規(guī)章制度的制定和具體實施。

            8、客人上茶水后10鐘內必須上帳。

            9、上級交辦的其他事項。

            (二)服務員

            1、按時到崗、換工裝,點名后負責將茶樓內的衛(wèi)生打掃干凈、包括桌椅、沙發(fā)、窗臺、窗簾、電話、地板、(飲水機、麻將桌內小煙缸)。地面用拖把拖時應注意不能太濕。

            2、清點各房間內的茶具及物品是否齊全、干凈

            3、迎客,站姿端正,面帶微笑,不許交頭接耳。迎接客人時要笑臉相應。

            4、如迎進的客人是來找人的,請客人稍等,問清楚要找人的姓名及所在房間,如不知道客人的姓名及位置時,應向客人委婉道歉,請他與客人親自聯(lián)系,未經(jīng)客人許可,決不允許讓不認識的人走進客人的房間。

            5、點茶:要熟悉各類茶的有關知識,向客人介紹各類茶葉,客人點好后,應向客人重復一遍所點的物品,待無誤后,應有禮貌地向客人說聲:“謝謝,請您稍等”。沖泡茶的時間不易過長,不要讓客人等得太久。

            7、巡臺:每隔15-25分鐘給客人添加一次水,要熟悉每個客人的相貌特征,防止跑單,并以良好的記憶力接待回頭客。

            8、客人點飯菜時,服務員需要記錄,點完后,應重復一遍給客人聽,準確無誤,讓客人稍等。

            9、客人品茶完畢后,服務員應將客人引領到吧臺結帳,告知吧臺客人,所在房間名稱。

            10、撤臺:客人走后關空調、把沒有熄滅的煙頭熄滅、檢查客人是否有遺留物品(如果有請交給吧臺登記)、收拾桌面、地面、紙簍和痰盂衛(wèi)生,最后再次檢查是否干凈。繼續(xù)迎接下一桌客人。

            11、下班前

            (1)紙簍、痰盂、垃圾、地面等,打掃干凈。

            (2)檢查房間物品是否齊全。

            (3)所有房間及操作間的插頭、燈、空調、飲水機應全部關閉。

            12、上級交辦的其他事項。

            五、服務規(guī)范

            1、禮貌用語:“您好”、“請”、“歡迎光臨”、“對不起”、“請原諒”、“沒關系”、“謝謝”、“別客氣”、“請稍等”、“我就來”等等。

            2、收找款用語:要唱收唱付、交待清楚。“先生(女士),收您XX元;找您XX元,請點好”、“請您拿好”、“請您放好”等。

            4、道別用語:要禮貌客氣、關切提醒、熱情指點、真誠祝愿“多謝惠顧”、“請慢走”、“歡迎下次再來”、“再見”。

            六、衛(wèi)生時間及要求(見附表)

            七、人事制度茶樓員工實行績效管理,獎懲和當月茶樓銷售收入掛鉤。

            獎:

            1、每月評選一名工作表現(xiàn)優(yōu)秀并有突出貢獻者(包括提出合理化建議并取得收益者),獎勵50-100元。

            2、提成:按照茶樓營業(yè)額的xx%

            罰

            1、上班時間抽煙者,罰100元。

            2、每曠工一天,罰100元。連續(xù)曠工2天自動除名,當月工資扣完。

            3、服務不好與客人爭吵,罰50元。

            4、對茶樓重大安排,借故推辭、無故不到或請事假者,罰30元。

            5、衛(wèi)生檢查不合格,罰10元。發(fā)現(xiàn)浪費者,如客人走后不關空調、機麻、電視等罰10元。

            6、遲到、早退一次者,罰5元。

            7、商品、各種款項交接班時對不上帳,帳貨不符的,由責任人全額賠償,接交人簽了字的由接交人負責,未由接交人簽字的,由移交人負責。

            8、堅決杜絕跑單,少收款,一旦發(fā)生,由服務員和吧臺人員各賠償跑單少收金額的一倍。

            10、違返操作規(guī)程,損害茶樓形象,造成茶樓損失的,不服從管理,無理取鬧,頂撞上級的罰款50元,情節(jié)嚴重者,除名。

            11、偷盜、打架斗毆者除名。

            茶樓管理制度 9

            一、組織紀律

            1、樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,保持良好的工作狀態(tài)

            2、不準遲到、不早退,有事請假。

            3、不準聊天、看書報、電視、靠墻、吃零食、接打私人電話,不準私自外出會客,不做一切與工作無關的事情。

            4、客人給的小費,拾到遺物品,要及時上交吧臺登記。不準擅自進入吧臺。

            5、服從店長的`工作安排。

            6、不得對茶樓重大安排借故推辭或請假。

            7、離職人員,按規(guī)定交回本店物品,否則不能結算工資、押金。未滿一年者,結算本店相關費用。

            8、如有員工辭職,應提前一個月向店長寫出書面申請,說明理由。經(jīng)同意簽字方可生效,未經(jīng)許可私自離開,不退押金及本月工資。

            9、工作中如發(fā)生問題或矛盾,要通過正當途經(jīng)向店長提出或講明,不可私下議論或將不滿情緒帶到工作中去。

            10、計價收款要迅速準確,款物清楚,帳面清潔,唱收唱付,收款員和服務員同時簽字。

            11、客人入座點茶后,每隔15分鐘全場巡查一遍,客人提出需要,應立即解決,并報吧臺。

            12、正常購進商品,必須由主管經(jīng)理和經(jīng)手人收到簽字。

            13、營業(yè)收入必須存入銀行,防止發(fā)生意外。

            14、嚴禁工作期間飲酒。

            15、收款收到假幣由當事人全額賠償。

            16、未經(jīng)許可任何人不準挪用銷售款和底金,違者重罰。

            17、操作間、吧臺不準存放私人物品。

            二、獎罰制度

            獎:

            1、工作表現(xiàn)優(yōu)秀并有突出貢獻者,獎勵30元。

            2、對茶樓提出合理化建議并收到效益的,獎30元。

            3、每月考核(全勤獎)第一名,當月獎勵20元。

            4、事假不超過1小時,病假不超過3小時,不扣工資。

            罰:

            1、工作時間飲酒者,罰100元。

            2、與客人爭吵,衣冠不整被顧客投訴者,罰50元。

            3、對茶樓重大安排,借故推辭、無故不到或請事假者,罰30元。

            4、曠工一天,罰100元。

            5、未執(zhí)行規(guī)章制度,未按操作程序工作,衛(wèi)生檢查不合格,罰10元。

            6、純凈水用于客人、員工飲用,發(fā)現(xiàn)它用,罰款10元。

            7、遲到、早退一次者,罰5元。

            8、商品、各種款項交接班時對不上帳,帳貨不符的,由責任人全額賠償。

            9、堅決杜絕跑單,少收款,一旦發(fā)生,由服務員和吧臺人員各賠償跑單少收金額的一倍。罰值班店長50元。

            10、違返操作規(guī)程,損害茶樓形象,造成茶樓損失的,不服從管理,無理取鬧,頂撞上級的罰款50元,情節(jié)嚴重者,除名。

            11、對服務員工作中存在問題,未發(fā)現(xiàn),未處理,罰值班店長20元。

            12、發(fā)現(xiàn)浪費者,罰10元。

            三、員工規(guī)范的行為標準和禁忌動作

            (一)姿態(tài)

            站相標準:

            1、雙腳自然分開與雙肩齊;

            2、身體站端正,挺胸收腹,腰板挺直;

            3、雙臂自然下垂交叉于前,右手壓在左手上;

            4、眼光望前,表情開朗得體,面帶微笑;

            禁忌的站相:

            1、單手叉腰、單臂抱肩或手搭貨架;

            2、背手或雙手相搭于背后;

            3、腿、背部貼靠墻壁或展柜;

            4、單腿后翹、腳尖點地;

            5、長時間低頭來回踱步;

            禁忌坐姿:收款臺人員坐崗時托腮、趴俯、仰靠或翹二郎腿等不雅姿勢。

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            茶樓管理制度 10

            茶樓管理制度規(guī)定的重要性體現(xiàn)在:

            1. 提升效率:明確的職責和流程能減少混亂,提高工作效率。

            2. 保障品質:統(tǒng)一的`服務標準確保客戶體驗一致,提升品牌口碑。

            3. 保護權益:規(guī)范的管理避免員工間的糾紛,保護員工和客戶的權益。

            4. 防范風險:嚴格的財務管理與安全規(guī)定,預防潛在的經(jīng)營風險。

            5. 持續(xù)改進:通過反饋和評估機制,不斷優(yōu)化管理,推動茶樓持續(xù)發(fā)展。

            茶樓管理制度 11

            茶樓管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

            1. 規(guī)范運營:通過明確的規(guī)章制度,保證茶樓運營的標準化和專業(yè)化。

            2. 提升效率:減少因無章可循造成的混亂,提高工作效率。

            3. 保障品質:確保服務質量和產品品質,增強顧客滿意度。

            4. 保護權益:明確員工職責,保障員工和顧客的'合法權益。

            5. 規(guī)避風險:通過嚴格的財務管理和安全規(guī)定,預防潛在經(jīng)營風險。

            茶樓管理制度 12

            1. 提升效率:明確的規(guī)章制度能減少工作混亂,提高工作效率。

            2. 保證質量:統(tǒng)一的服務標準確保顧客享受一致的優(yōu)質體驗。

            3. 降低風險:嚴格的`衛(wèi)生與安全管理,預防潛在問題,保障經(jīng)營合規(guī)。

            4. 提高滿意度:良好的員工管理和服務流程,提升顧客滿意度,促進口碑傳播。

            5. 促進發(fā)展:科學的財務管理與市場營銷策略,為茶樓的長期發(fā)展奠定基礎。

            茶樓管理制度 13

            茶樓管理制度規(guī)定的重要性體現(xiàn)在:

            1. 提升效率:明確的職責和流程能減少混亂,提高工作效率。

            2. 保障品質:統(tǒng)一的服務標準確保客戶體驗一致,提升品牌口碑。

            3. 保護權益:規(guī)范的管理避免員工間的`糾紛,保護員工和客戶的權益。

            4. 防范風險:嚴格的財務管理與安全規(guī)定,預防潛在的經(jīng)營風險。

            5. 持續(xù)改進:通過反饋和評估機制,不斷優(yōu)化管理,推動茶樓持續(xù)發(fā)展。

            茶樓管理制度 14

            一、 員工入職需經(jīng)崗前消防安全培訓,合格后才能上崗,茶樓消防安全管理制度。定期組織員工進行消防安全培訓,員工必須熟知必要的消防安全知識,懂“四懂四會”,了解本單位滅火器材的位置及性能。

            二、 實行每日防火巡查、檢查制度,崗位員工對本部門每兩小時檢查一次,并做好記錄。

            三、 保障安全出口、疏散通道的'暢通,對安全出口指示燈、應急照明燈要及時進行檢修,確保正常運轉。

            四、對營業(yè)場所的消防設施、消防器材必須定期進行檢察、維護,以保證其靈敏度和應有功效。

            五、對存在火災隱患的部門,要及時整改,消除隱患。

            六、建立用電、用火管理制度,重點工種(電、氣焊工等)作業(yè)時需持證上崗。

            七、嚴禁攜帶易燃、易爆等危險物品進入單位,如發(fā)現(xiàn)危險情況,立即報告妥善處理。

            八、組建義務消防隊伍,并定期進行消防安全培訓。

            九、根據(jù)滅火、應急疏散預案,定期組織滅火和應急疏散演練。

            十、定期進行消防安全考評工作,對不合格的員工進行整改。

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