公司百日安全會戰(zhàn)自查報告范本
為了切實抓好安全生產(chǎn)工作，嚴防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造安全生產(chǎn)齊抓共管的氛圍，根據(jù)重慶移動通信有限責(zé)任公司《關(guān)于開展“百日安全會戰(zhàn)”活動的通知》（重慶移動傳[2005]80號）文件精神，分公司從實際出發(fā)，認真制訂工作方案，精心部署，加強指導(dǎo)，針對性地開展這次“百日安全會戰(zhàn)”活動。現(xiàn)將自查整治的情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，行動迅速，對“百日安全會戰(zhàn)”活動進行了認真的安排和部署
分公司領(lǐng)導(dǎo)對“百日安全會戰(zhàn)”活動十分重視，及時召開動員會議,制定活動實施方案，做到了迅速行動，認真安排，精心組織。切實做到了親自安排、直接參與，并深入生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場檢查。
二、明確安全管理職責(zé)，建立安全生產(chǎn)制度，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任
1、明確責(zé)任，抓好落實。為了進一步抓好“百日安全會戰(zhàn)”活動，明確安全管理職責(zé)。分公司采取有力措施，將組織開展“百日安全會戰(zhàn)”活動情況與年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任相結(jié)合，強化員工的安全責(zé)任意識，安全管理職責(zé)從今年五月已明確到人。
2、建立安全生產(chǎn)制度，強化落實防范措施
學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，在原有安全生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)上，建立補充新的安全生產(chǎn)制度。同時，分公司領(lǐng)導(dǎo)認識到,安全生產(chǎn)重在防范,不能等事故發(fā)生再整治,要強化落實各項防范措施。對事故隱患整改不力，各專項整治拖拉的，要追究有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因監(jiān)督不力，整治不力而導(dǎo)致發(fā)生重大特大事故的有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人，要依法追究責(zé)任。
3、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照安全工作“從上到下，一級抓一級，從下到上，一級保一級”的原則，層層落實，層層負責(zé)，使安全生產(chǎn)責(zé)任切實到人。以確保抓好安全生產(chǎn)工作，使“百日安全會戰(zhàn)”工作真正落到實處。
三、分公司進行“百日安全會戰(zhàn)”大檢查
1、對機房、基站、營業(yè)網(wǎng)點，及辦公場所安全設(shè)備（消防設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)、保險柜、報警系統(tǒng)）進行了安全檢查，保證設(shè)備正常運行。經(jīng)檢查，各類電氣設(shè)備無超負荷現(xiàn)象。同時，為了進一步規(guī)范分公司的用電安全，分公司根據(jù)公司有關(guān)文件精神，專門制定了《關(guān)于加強夏季安全用電管理及規(guī)范的通知》（見附件1），確保夏季用電安全。
2、資金安全落實到人。從8月份開始，分公司對資金安全進行重點整治，財務(wù)對自辦營業(yè)廳、合作營業(yè)廳、渠道進行資金安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改，以保證8月30日整改完成。為了切實加強現(xiàn)金、有價卡證的安全管理，防止內(nèi)部違規(guī)操作，分公司先后制定了《營業(yè)款進賬操作流程》、《卡、手機、商務(wù)機管理辦法》、《手機、商務(wù)機等商品風(fēng)險保證金管理辦法》）等制度。
各項管理辦法的貫徹執(zhí)行，使分公司營收款得以完整、準確、及時的歸集（目前分公司每月進帳及時率均保持在98％以上），各項資產(chǎn)的管理流程得到及時疏理，資產(chǎn)安全得到有效保障。
3、安全生產(chǎn)長抓不懈。分公司新員工上崗前首先要接受安全學(xué)習(xí)，合格后方可上崗。為了進一步抓好安全生產(chǎn)工作，公司每月組織兩次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，并經(jīng)常進行安全知識考試，分公司所有駕駛員都取得了公司頒發(fā)的'準駕證，對生產(chǎn)車輛做到勤保養(yǎng)、勤檢查,保證安全生產(chǎn)長抓不懈。
四、注重整改，狠抓落實，“百日安全”活動取得了明顯成效
“百日安全會戰(zhàn)”活動在分公司得到扎實深入的開展，取得了一定的階段性成效。廣大職工群眾的安全意識得到明顯提高。這次活動使分公司的職工群眾受到一次深刻的安全教育，促使職工的安全意識和安全素質(zhì)明顯提高，分公司安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)良好的局面。
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