造價工程師資格考試《造價管理》知識點總結

          時間:2021-03-13 13:02:34 資格考試 我要投稿

          造價工程師資格考試《造價管理》知識點總結

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          造價工程師資格考試《造價管理》知識點總結

            一、建設工程合同計價模式及其選擇

            1.建設工程合同計價模式

            1)總價合同:工程勘察、設計合同一般為總價合同。

            ①固定總價合同

            報價較高。固定總價合同的適用條件一般為;

            a)工程投標時的設計深度已達到施工圖設計的深度;

            b)規模較小,技術不太復雜的中小型工程或承包工作內容較為簡單的工程部位。可合理遇見各種風險

            c)工程合同期較短(一般為一年以內)。

            ②可調總價合同:合同期較長(1年以上)

            常用的調價方法有:文件證明法、票據價格調整法和公式調價法。

            2)單價合同

            ①單價合同大多用于工期長、技術復雜、實施過程中發生過各種不可預見因素較多的大型土建工程,以及業主為了縮短工程建設周期,初步設計完成后就進行施工招標的工程。

            ②工程量清單內所列工程量為估計工程量,而非準確工程量;

            ③按合同工期的長短,可分為固定單價合同和可調單價合同。

            3)成本加酬金合同

            ①大多適用于邊設計、邊施工的緊急工程或災后修復工程;

            ②按酬金計算方式不同,合同形式有:A.成本價固定酬金合同B.成本加固定百分比合同C.成本加浮動酬金合同D.目標成本加獎罰合同

            2.建設工程施工合同類型的選擇

            1)工程項目的復雜程度:有把握的部分采用總價合同,估算不準的部分采用單價合同或成本加酬金合同

            2)工程項目的設計深度:

            一般,施工圖設計階段采用總價合同,技術設計單價合同,初步設計階段采用成本加酬金合同或單價合同

            3)工程施工技術的先進程度

            有較大部分采用新技術和新工藝,不宜采用固定總價合同,而應采用成本加酬金合同。

            4)工程施工工期的緊迫程度:有些緊急工程(如災后修復工程等)宜采用成本加酬金合同。

            二、建設工程施工合同示范文本

            1.組成

            1)協議書

            建設工程施工合同文件包括:①施工合同協議書②中標通知書③投標書及其附件④施工合同專用條款⑤施工合同通用條款⑥標準、規范及有關技術文件⑦圖紙⑧工程量清單⑨工程報價單或預算書

            2)通用條款:凡《合同示范文本》內容與《建設工程價款結算暫行辦法》不一致之處,以后者為準。

            3)專用條款

            4)附件

            2.建設工程施工合同中有關造價的條款

            ①招標工程的合同價款依據中標通知書中的中標價格,非招標工程依據工程預算書在協議書內約定;

            ②可調價格合同中,合同價款的調整因素包括:A.法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款;B.工程造價管理部門公布的價格調整;C.一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;D.雙方約定的其他因素。

            三、建設工程總承包合同管理

            1.EPC承包合同的訂立

            1)業主在立項后即開始招標。

            2)文件組成:A.合同協議書B.合同專用條件C.合同通用條件D.業主要求E投標要求F.其他如工程量清單

            2.EPC合同的履行管理

            1)通常情況下,EPC承包合同不包括地質勘察。

            2)總承包合同通常為總價合同;承包商應支付其為完成合同義務所引起的關稅和稅收,

            四、建設工程分包合同管理

            建設工程施工專業分包合同管理

            1)建設工程施工專業分包合同(示范文本)》內容包括:協議書、通用條款和專用條款三部分;。

            2)專業分包合同的履行管理

            ①分包人不能按時開工,應在約定開工日期前5天向承包人提出延期開工要求,并陳述理由。承包人接到請求后的48小時內給于同意或否決的答復,否則視為同意分包人延期開工的要求。

            ②因非分包人原因導致分包工程不能按期開工,承包人應以書面形式通知分包人推遲開工日期,并賠償分包人延期開工造成的損失,合同工期相應順延。

            ③分包人在合同約定的時間內,向承保人報送該階段已完工作的工程量報告。收到分包人的.報告后,承包人應首先對照分包合同工程量清單中的工作項目、單價或價格復核取費的合理性和計算的正確性,以核準該階段應付給分包人的金額。承包人計量后,將其列入主合同的支付報表一并提交工程師。承包人應在專業分包合同約定的時間內支付分包工程款,逾期支付要計算拖期利息。

            ④承包人接到工程師依據主合同發布的涉及分包工程變更指令后,以書面確認方式通知分包人,同時,承包人也有權根據工程的實際進展情況自主發布有關變更指令。

            ⑤承包人進行了工程師發布的變更指令,計量變更工程量及對變更工程進行估價時,應請分包人參加。進行變更工程估價時,應參考分包合同中相同或類似工作的費率來核定,如沒有,應通過協商確定;

            ⑥如分包工程屬于主合同規定的分步移交工程,則在分包人與承包人進行相關檢查和檢驗后,提請發包人按主合同規定的程序進行竣工驗收。如根據主合同無需由發包人驗收的部分,承包人根據主合同規定的驗收程序與分包人共同驗收。

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