工程師的簡歷

          時間:2021-06-21 10:31:39 簡歷 我要投稿

          工程師的簡歷

            姓  名: 韋先生 性  別: 男

          工程師的簡歷

            婚姻狀況: 未婚 民  族: 漢族

            戶  籍: 江西-南昌 年  齡: 29

            現所在地: 廣東-深圳 身  高: 172cm

            希望地區: 廣東

            希望崗位: 工業/工廠類-工程經理/主管

            經營/管理類-部門主管

            工業/工廠類-ie/工業工程師

            尋求職位: ie高級工程師、 ie部門主管、 pm(項目管理)

            待遇要求: 6500元/月 可面議 要求提供住宿

            教育經歷

            xx-09 ~ xx-07 南昌大學 工業工程 本科

            培訓經歷

            xx-04 ~ xx-04 先鋒企業管理顧問有限公司 iso/ts16949:xx內審員 iso/ts16949:xx內審員合格證

            xx-03 ~ xx-03 先鋒企業管理顧問有限公司 ts五大手冊培訓 ts五大手冊培訓合格證

            xx-10 ~ xx-11 仁寶電子科技有限公司 6sigma綠帶培訓 綠帶培訓證書

            **公司 (xx-03 ~ xx-10)

            公司性質: 外資企業 行業類別: 其它生產、制造、加工

            擔任職位: ie工程師 崗位類別: ie/工業工程師

            工作描述: 1.ole&oee系統建立、推行及運行中的監督管理;

            2.工時數據庫的建立及維護;

            3.新老產品制程優化主導(涉及工藝、流程、物流,作業手法、工裝的引入與改進、設備利用率及材料利用率等);

            4.產線及辦公場地規劃;

            5.部門及公司ie知識培訓。

            離職原因: 公司業務不佳,加之個人職業規劃需求

            **公司 (xx-12 ~ xx-02)

            公司性質: 跨國公司(集團) 行業類別: 通訊、電信、網絡設備

            擔任職位: ie工程師 崗位類別: ie/工業工程師

            工作描述: 1.npi新產品導入專案管理;

            2.新產品流程規劃及成本評估;

            3.產能計劃與人力需求計劃的制定,及其相應解決方案的制訂與推行;

            4.產線layout規劃及產線架設專案主導;

            5.線平衡及制程改善主導;

            6.效率、設備嫁動率及廠房利用率等kpi分析及管理;

            7.物料上線標準制定及包規改善;

            8.下屬招募、日常工作安排、監督、考核及技能培訓;

            9.改善提案審核評定

            離職原因: 個人職業發展意向

            **公司 (xx-08 ~ xx-11)

            公司性質: 私營企業 行業類別: 計算機硬件

            擔任職位: ie工程師 崗位類別: ie/工業工程師

            工作描述: 1.npi導入(新生產技術/設備/工裝規劃及成本評估);

            2.生產流程規劃及sop的制定;

            3.設備與空間需求評估及layout布置;

            4.生產效率與設備嫁動率分析及改善推動;

            5.產能計劃與人力需求計劃的制定,及其相應解決方案的制訂與推行;

            6.產線平衡及制程改善;

            7.生產成本管控(生產成本及各種項目效益的評估及審核);

            8.下屬工作安排、監督、考核及技能培訓。

            離職原因: 個人發展意向,希望在新的環境尋找新的挑戰

            項目經驗

            工廠ole&oee推行 (xx-03 ~ xx-06)

            擔任職位: 專案總負責人

            項目描述: ole&oee即總體人員效率與總體設備效率,實施這個管理系統可以幫助工廠各部門直接了解到本部門的整體運行效率并準確地快速地找到效率異常根本的根本原因,進而明了的.對癥下藥以解決效率問題。同時,有助于工廠各管理層對各個團隊乃至全廠進行更好的監督管理,進而提升工廠的整體效益。再者,為工廠導入精益生產打下了堅實的基礎及明確的指引。

            責任描述: 1.組立專案團隊,安排并協調各成員的工作;

            2.建立并完善ole&oee系統;

            3.對相關部門進行ole&oee系統介紹及使用培訓;

            4.導入ole&oee系統,并在導入初期主導實施;

            5.系統正常運行后的相關技術指導及新功能開發,并利用該系統評價及監督各部門績效。

            ampere系列新產品導入(mp2階段) (xx-12 ~ xx-01)

            擔任職位: 助理opm兼ie負責人

            項目描述: ampere是該事業處未來1-2年的主導產品,mp2階段主要是與客戶合作一起驗證產品機能、結構及初步制程能力

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