不同層次管理者在管理職能上的時間應(yīng)如何分配
管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。下面是小編為大家整理的不同層次管理者在管理職能上的`時間應(yīng)如何分配，僅供參考，歡迎閱讀。
橫向上比較：
高層管理者的時間主要分配在計劃和組織上，并考慮適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)；
中層管理者的時間分配主要放在組織和領(lǐng)導(dǎo)上，適當(dāng)兼顧計劃工作；
基層管理者的時間分配主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和組織上。
縱向上比較：
計劃工作是需要高層管理者最為重要，組織工作對高層最為重要，領(lǐng)導(dǎo)工作對基層最為重要，控制工作相對不太重要，一般使用標(biāo)準(zhǔn)、制度或文化來替代完成。
【不同層次管理者在管理職能上的時間應(yīng)如何分配】相關(guān)文章：
管理者簡歷02-17
不同性格的孩子應(yīng)怎樣教育更好08-16
冬至應(yīng)如何養(yǎng)生12-19
優(yōu)秀管理者的獲獎感言01-22
管理者簡歷3篇02-21
管理者檢討書02-07
優(yōu)秀管理者的頒獎詞01-19
管理者個人的工作計劃03-20
優(yōu)秀基層管理者的獲獎感言01-22
優(yōu)秀管理者的頒獎詞范文12-04