質(zhì)量監(jiān)督站的工作總結

          時間:2021-06-18 11:21:38 總結 我要投稿

          質(zhì)量監(jiān)督站的工作總結

            篇一:質(zhì)量監(jiān)督站的工作總結

            20xx年我站在建設局的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的關心和指導下,以相關法律、法規(guī)、強制性標準為依據(jù),不斷加強自身建設,切實提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務的工作質(zhì)量,進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強巡查力度,實行“差別化管理”,穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作;克服人員和資金等困難,認真履行建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理職能。在全站職工的共同努力下,各項工作順利開展,F(xiàn)將全年情況總結匯報如下:

          質(zhì)量監(jiān)督站的工作總結

            一、基本情況。

            20xx年實施質(zhì)量監(jiān)督的房屋建筑工程xx項,建筑面積xx平方米,市政道路及給水工程xx公里;其中新開工工程項目xx項,建筑面積xx平方米。

            二、工作完成情況。

            1、認真學習全盟安全質(zhì)量工作會議精神,將校安工程和保障性住房工程建設做為質(zhì)量監(jiān)督工作的重點。

            2、繼續(xù)全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。

            3、派員參加了盟質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的全盟工程技術人員培訓班,培訓的主要內(nèi)容有質(zhì)量通病防治,建筑節(jié)能、住宅工程分戶驗收等,并要求本地區(qū)和已進駐的外地施工企業(yè)的項目

            經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢員、施工員及各工種負責人參加,有效的增強了施工管理人員的質(zhì)量意識。

            4、為加強檢測中心的管理工作,派員參加了自治區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督局舉辦的內(nèi)審員培訓班。

            5、積極配合建設局做好上級各部門的檢查指導工作。

            三、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設,加強內(nèi)部監(jiān)督管理。

            1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)和業(yè)務水平,不僅在政治思想上教育方面長抓不懈,在業(yè)務上,一方面要求站內(nèi)人員學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加盟質(zhì)監(jiān)站組織的各項培訓,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質(zhì)。

            2、切實加強檢測中心管理工作,建立健全各項工作制度和管理制度及管理資料,經(jīng)過全站及檢測中心全體人員的精心準備,順利通過自治區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督局進行的計量認證復評審工作。

            四、加在工程質(zhì)量監(jiān)督巡查,提高監(jiān)督執(zhí)法力度。

            1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式,將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查,同時采取“差別化”管理模式,對質(zhì)量信譽較差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。

            2、加強各責任主體的質(zhì)量行為的監(jiān)督,促使相關主體、人員加強質(zhì)量管理工作。

            五、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況。

            1、進一步加大對住宅工程質(zhì)量整頓的力度,深入開展住宅

            工程質(zhì)量通病專項治理活動,加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。促進我市住宅工程質(zhì)量整體水平進一步提高。

            2、繼續(xù)推行分戶驗收制度,增強建設、監(jiān)理、施工單位人員的責任感,提高工程實體質(zhì)量。

            六、建筑節(jié)能工作情況。

            按照《建筑節(jié)能管理條例》要求,有力推動了建筑節(jié)能和建既有筑節(jié)能改造工作。

            七、存在問題。

            1、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識,在未辦理施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,擅自開工建設,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。

            2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理人員素質(zhì)偏低,監(jiān)理職責履行不力,個別監(jiān)理現(xiàn)場到位次數(shù)較少。

            3、部分工程施工單位項目部質(zhì)量保證體系不健全,管理人員不足。

            4、單位無經(jīng)費,人員少且無編制,給人員的工作積極性帶來負面影響。

            八、下步工作。

            1、加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。對受監(jiān)的建設工程項目,依據(jù)有關法律,法規(guī)和工程建設強制性標準,進一步加強對參建各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查力度,定期開展工程質(zhì)量大檢查,加大對施工質(zhì)量通病的整治力度。

            2、重點加強地基與基礎,主體結構工程結構實體質(zhì)量檢測。

            3、繼續(xù)開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度。

            4、做好工程質(zhì)量投訴受理工作。

            5、加強對檢測中心的管理,為用戶出具準確,可靠的試驗檢測報告,保證檢驗數(shù)據(jù)的公正性,科學性,權威性。

            6、努力提高全站人員業(yè)務知識水平,堅持科學的工作態(tài)度,加強對房屋建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,促進我市的建設工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

            篇二:質(zhì)量監(jiān)督站的工作總結

            為了加強實驗室的監(jiān)督管理工作,按照CMA實驗室資質(zhì)認可要求,及公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的規(guī)定,本人對檢測室進行了以下幾方面的質(zhì)量監(jiān)督工作。

            1、檢查過程質(zhì)量監(jiān)督。

            對理化檢測崗位進行監(jiān)督抽查,抽查了甲醛和二苯基甲烷二異氰酸酯的檢測方法,實驗室使用中的標準全部為現(xiàn)行有效(受控分發(fā)號),查看了樣品流轉(zhuǎn)單,檢驗報告原始記錄等,整個檢測過程符合《程序文件》要求。

            2、樣品管理質(zhì)量監(jiān)督。

            對實驗室樣品管理實施了監(jiān)督檢查,查閱了檢測任務通知單、樣品流轉(zhuǎn)單,查看了樣品存放室保存的樣品。檢查中看到樣品信息準確、唯一性標識清楚,樣品流轉(zhuǎn)、存放、處置符合文件規(guī)定。樣品管理員熟悉樣品管理程序,樣品管理的全過程符合《程序文件》要求。

            3、環(huán)境設施監(jiān)督。

            對實驗室進行了環(huán)境設施的.監(jiān)督,了解了實驗室通風田間,查看了抽風設備,實驗室操作臺、水電氣線路,及各實驗的控溫設備、消防設施等,機上設施處于完好狀態(tài),滿足實驗室工作要求;不足之處就是,氣相色譜室氣路管線擺放雜亂,有一定的安全隱患,經(jīng)過指出,已經(jīng)整改完畢。

            4、人員及操作監(jiān)督。

            實驗室人員分析工作是檢測的關鍵,為了使檢測過程處于受控狀態(tài),以確保實驗室檢測工作的質(zhì)量,對人員操作進行了詳細的監(jiān)督。對李豐甲醛的測定過程進行了監(jiān)督,整個過程中,檢測依據(jù)為公司受控標準,操作嚴格按照標準執(zhí)行,并及時記錄操作中的各種記錄表格,樣品處理中,數(shù)據(jù)處理及時準確,整個操作過程符合操作規(guī)程要求,但是,發(fā)現(xiàn)記錄中有錯誤,沒有按照“杠改”原則進行改正,指出后已經(jīng)改正。

            對氣相檢測人員王嬌進行現(xiàn)場實驗方式進行監(jiān)督,監(jiān)督了公共場所苯、甲苯、二甲苯的測定,王嬌通知熟悉檢測方法,操作熟練,平行測定RSD為5%,符合相對標準偏差的要求。

            5、儀器設備監(jiān)督。

            對實驗室使用設備進行監(jiān)督檢查,檢查設備是否有唯一標號、檢定或校準狀態(tài)標識,正在使用儀器是否都在檢定有效期內(nèi)使用登記,儀器旁邊是否有受控操作規(guī)程,維護規(guī)程及期間核查規(guī)程。檢查結果符合實驗室認可準則及中心文件要求。另外,針對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定相應的糾正和整改措施,目前已發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)進行整改,并已確認實施。對發(fā)現(xiàn)的問題及糾正措施進行了整理。

            通過對實驗室以上幾個方面的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系運行良好,檢測過程各環(huán)節(jié)、各要素基本符合實驗室認可有關文件要求,從而保證單位檢測工作質(zhì)量。同時單位還應加強人員技能培訓,新知識新技術的學習,及單位體系文件的學習,是單位管理更規(guī)范,技術更進步。

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