運營專員個人年終總結

          時間:2020-11-02 09:38:23 總結 我要投稿

          運營專員個人年終總結(通用7篇)

            歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,這時候,最關鍵的年終總結怎么能落下!相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的運營專員個人年終總結(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          運營專員個人年終總結(通用7篇)

            運營專員個人年終總結1

            一、個人工作總

            時間過的真快,轉眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,我是6月3來到白象春華求是學校,承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員,大專我學的是機電一體化專業(yè),對于單位給我安排的市場營銷工作,剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業(yè),我都不知道做一些什么,做起來就相當吃力。

            在我不解與困惑的同時,僅憑對市場工作的熱情,單位的領導對我的成長倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上實的信心和動力,伏案沉思這半年,我做一下簡單的總。

            歸納以下幾點:

            1、一切從零開始,積極學習市場運作有關方面的專業(yè)知識,努力做到專業(yè)知識程度向市場這方面發(fā)展。

            2、積極完成領導安排的有關工作,做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好。

            3、工作于實際相符合,調(diào)研市場前景,并做好相應的市場計劃。

            4、分析市場需求,尋求招生市場關鍵在于哪,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,并做好市場月報表。

            5、在不斷的學習知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

            6、在每個月里設計好當月招生廣告,如:廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等,并積極的投入到市場的運作。

            7、對于市場活動,如講座、校外設點宣傳,能很好的做好市場活動的策劃,并執(zhí)行。

            8、“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當?shù)仄渌嘤柾械挠嘘P動態(tài),分析效果,可行性時加以模仿。

            二、部門工作總

            20xx年6月3日,白象春華求是學校市場部門成立了,在將近半年時間內(nèi),逐步開展市場工作,從什么都沒有的市場部,漸漸的在單位中成長,做到“市場工作先調(diào)查,其次匯報,接著計劃,再執(zhí)行,最后是總提煉,”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核。

            在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的,因為今年的招生業(yè)績基本是和去年持平,對于當?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓機構來說,地理環(huán)境優(yōu)勢、學校師資都在我們之下,對手只有在項目學費上往下調(diào),這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩(wěn)站當?shù)厥袌瞿鞘且粋必然性。

            下面我對我們部門的工作做一下歸納

            1、部門建設:部門剛剛啟動,市場體系還不是很完整,可是開展市場工作人員嚴重不足;

            2、部門人員培訓:經(jīng)過大半年的打磨,并參加總部安排的有關市場業(yè)務規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓已經(jīng)有很多次,已基本上掌握了市場招生工作,但業(yè)務技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重,故專業(yè)技能培訓不夠。

            3、部門工作數(shù)據(jù)分析:在工作上對于市場數(shù)據(jù)分析是非常不足的,因為市場招生就是我們的工作,如果學生來報名了,可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關的培訓項目。

            4、部門工作情況:工作沒有一個很明確的目標和詳細的計劃,市場人遠沒有養(yǎng)成一個寫工作總和計劃的習慣。

            5、部門創(chuàng)新性:新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,業(yè)務能力還有待提高。

            6、整頓單位內(nèi)部市場品牌資料,迎接總部考核。

            7、以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標,為此我對他們表示由衷的感謝。

            三、20xx年工作計劃

            “運籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度市場營銷工作規(guī)劃我覺得要強調(diào)謀事在先,但是我們還要明白年度市場工作規(guī)劃并不是營銷計劃,只是基于年度分析總的策略性工作思路,具體詳細計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

            1、目標的擬定是來年市場招生工作的關鍵。在新年度市場招生工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的招生目標、廣告費用目標、利潤目標、渠道目標、人員配置目標的擬定,其中:銷售目標為xx萬/年,廣告費用目標為1、2萬/月,渠道開發(fā)目標為3條/年,人員配置為3人。

            2、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

            3、培養(yǎng)市場人員發(fā)現(xiàn)問題,總問題,不斷自我提高的習慣?倖栴}目的在于提高高市場人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

            4、品牌推廣。品牌是一個企業(yè)的形象,我們做職業(yè)教育企業(yè)市場形象推廣是很重要的,我的品牌有:春華、求是、貝盈等,做好品牌的推廣首先我們要制定計劃。

            5、團隊支持。為了保障來年市場招生工作順利高效地實施,我們還需要通過苦練“內(nèi)功”來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力標準,以更好的發(fā)展客戶服務需求,并使客戶向其他課程上轉化。

            運營專員個人年終總結2

            很開心能夠加入XXX這個大家庭,成為了杭州運營中心的一員,轉眼間已經(jīng)在XXX度過了2個多月,感謝XXX給了我這次實習的機會,讓我學習成長了很多。實習期間,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。我主要對我所在的崗位的工作職責,實習期間的成果,對下一步工作計劃和對公司各方面的建議四方面進行總結。

            1、工作職責

            我是在標類的食品組擔任運營實習生的職位,我認為作為類目商家運營,主要是保證平臺類目的健康良好的發(fā)展,制定類目發(fā)展方向和目標,為類目KPI負責,同時管理并調(diào)動商家的積極性,制定促銷計劃,促進商家銷售額的增長,商家才是銷售額的真正來源,才是我們發(fā)展的基石,所以真正做到服務商家,才是我們發(fā)展的根本。

            工作的具體內(nèi)容有商家招商,商家管理,類目頻道維護,節(jié)日大促等促銷活動制定維護,日常活動的維護與選品,數(shù)據(jù)的整理分析等。

            2、實習感受

            對于實習期間的工作根據(jù)內(nèi)容和時間主要分為3個階段

            第一階段,剛剛開始的時候,我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉小二后臺、排期后臺,亞當后臺的基本操作,商家的咨詢解釋工作等,剛剛開始的時候,主要是在99,限時搶購選品完成后,添加到排期后臺,開始時也沒有完全理解其中的邏輯關系,很多操作都是死記硬背,效率并不高。

            在這期間,是我出錯的高峰期了,例如時間的沒有精確到秒,產(chǎn)品忘記同步,場次錯誤等,但通過向劉老師和爽姐不斷的學習,在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人,剛進入公司,對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會追著老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學到了許多自己以前所未學到的東西。由于從來沒有接觸過商家后天,對很多商家具體的操作,報名流程都不是很清楚,所以我也會經(jīng)常和商家進行交流,因為商家才是正真的實操者,從他們那里能夠學到很多商家端的東西。

            第二階段,在對后臺有了一定的熟悉度之后,爽姐和劉老師對我的工作上作了一定的調(diào)整,我開始進行每日的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并對前日的數(shù)據(jù)進行一定的分析,然后還有添加品牌團、好店和品牌館的排期。其中品牌團需要不斷的與商家進行溝通,督促商家及時制作活動的入口圖,頁面,商品的選品,并及時進行報名,如果出現(xiàn)問題,還需要進行調(diào)整。

            剛開始時,會遇到很多問題,在這過程中,需要與商家協(xié)調(diào)并進行修改,保證活動的順利上線。例如對于入口圖模板的使用,剛剛開始時,大家對模板使用并不是特別清楚,于是我對模板使用自己制作了一個具體詳盡的使用說明,并提供給所有的商家,現(xiàn)在雖有的商家都能夠正確的使用模板。

            第三階段,也就是現(xiàn)在的工作內(nèi)容,在之前的工作基礎上,我開始了99活動選品的工作,根據(jù)商品統(tǒng)計的數(shù)據(jù)和劉老師的指導,加上現(xiàn)在一段時間的經(jīng)驗累計,現(xiàn)在負責的99模塊銷售穩(wěn)步增長,同時應用之前在京東商家運營累積的保健食品和廣告法的經(jīng)驗,對食品類目的商品進行了篩查并督促商家及時自查和修改,確保食品類目的商品都符合新廣告法,安全上線。

            食品類目的違規(guī)詞數(shù)量從之前的重災區(qū)到現(xiàn)在的連續(xù)多次檢查0錯誤。同時對品牌團的排期和審核變得更加有經(jīng)驗,與商家溝通得也越來越順暢。除了活動之外,還對分類頻道的頂部banner進行日常維護,定時對其進行排期和添加,保障類目頻道的正常運行。 通過不斷的熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。現(xiàn)在已經(jīng)能獨立完成目前負責的`所有工作。

            3、未來半年計劃

            目前,我認為最重要的是,向前輩不斷的學習,多多積累經(jīng)驗, 努力提高自身的運營水平和業(yè)務能力。

            商家管理方面,針對目前食品類目產(chǎn)品的詳情頁主圖等過于簡單粗糙的情況,嚴重影響到了成交的轉化,好的食物圖片將大大的刺激消費者的感官,所以將協(xié)助并督促商家對產(chǎn)品進行優(yōu)化,總結出商品詳情頁的DEMO,按照新的DEMO重新制作詳情頁。

            類目頻道維護,除了頂部banner的維護,了解學習其他模塊的創(chuàng)建和維護,增加分類模塊的產(chǎn)出。

            節(jié)日大促等促銷活動制定維護,積極參與到大促和日常的營銷活動中,了解活動的流程以及后臺相應的操作,做到人人都是營銷崗。

            日常活動的維護與選品,不斷的總結99的選品經(jīng)驗,努力提升99的銷售額和客單價,嘗試限時搶購和品牌團的選品和排期,數(shù)據(jù)的領導對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責、細心,能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì)。

            但也存在著許多缺點與不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足,在以后的工作中,缺點加以注意和改正,不足的通過學習充實自己。

            在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),做一個全面的考量。希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準,謝謝!

            運營專員個人年終總結3

          尊敬的領導:

            您好!

            時光飛逝,轉眼間一年過去了,在領導和同事的關心、幫助下我的崗位技能有了顯著的提高,從以前的生疏到現(xiàn)在得熟練。做為一個剛剛接觸這個崗位僅僅兩年的年輕人,對安全從來不敢懈怠。

            心中也是牢記著“安全責任,重于泰山”這八個字,而且我還是站內(nèi)生產(chǎn)第一線的生產(chǎn)人員,責任更是重中之重,另外我有較高的執(zhí)行力,對領導安排的事能做到又快、又好,活潑開朗的性格讓我在站內(nèi)有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結:

            一、 安全方面:

            我在站里擔負著第一生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作,對安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固樹立安全為天,天大無邊的意識,認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,始終把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵,堅持做到“不安全不生產(chǎn)”。在上班期間我做到不因為個人原因導致事故發(fā)生,做到多聽、多看、多模、多觀察,將問題扼殺在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生與惡化。

            二、 設備方面:

            在設備維修方面我不敢說是駕輕就熟,也算得上游刃有余。上班期間設備發(fā)生的任何故障,能立即發(fā)現(xiàn)問題所在并將其解決。比如壓縮機流量過高時主電機發(fā)出的聲音、氣閥損壞和接口漏氣的聲音,只要在機房內(nèi)溜上一圈就能立即發(fā)現(xiàn),并且能從儀表盤上的參數(shù)發(fā)現(xiàn)一些細微的變化,嚴格遵守“有問題,不下班”,甚至連天夾夜的維修也要確保設備的正常運營,保證做到及時維修、及時保養(yǎng),確保安全生產(chǎn)。

            三、 節(jié)能降耗方面:

            結合公司“精細化管理”對“油”“氣”“水”“電”的節(jié)約,站內(nèi)也對消耗這一塊做出一系列的規(guī)劃,我更是堅守不長明燈、長流水的原則,做到對各個電器的合理運用。不給公司和站內(nèi)浪費一滴水,一度電。

            四、 衛(wèi)生方面:

            我負責著站內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生,每天負責對設備和后場的衛(wèi)生打掃,記得劉莎CEO說過一個連衛(wèi)生都打掃不好的員工怎么能對工作負責!所以我更是嚴格要求自己做到衛(wèi)生的高質(zhì)量,每天對機房和設備的各個死角進行檢查和打掃,做到勤灑水、勤巡邏。

            在這一年的工作中,我還是有很多地方做的不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多、思想有點散漫、個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

            現(xiàn)在在管理的崗位上,我以后一定嚴格要求自己,加強自己的業(yè)務技能,做一個有責任、敢擔當?shù)暮脝T工。盡管有了一定的進步和成績,在新的一年里,我將認真學習更多的壓縮機知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為國禎的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

            運營專員個人年終總結4

            一、20XX年來主要工作回顧

           。ㄒ唬⿳徫徽{(diào)整前的人力資源部工作

            1、根據(jù)公司下達的經(jīng)營指標,編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。

            2、招聘工作

            隨著集團公司的快速發(fā)展,業(yè)務量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認真完成各公司所需人員招聘工作。

            3、培訓管理工作

            為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度,認清管理職責,增強公司員工的使命感,年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓,主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓》等內(nèi)容進行了培訓;根據(jù)考務中心下發(fā)的考試文件,及時下發(fā)考試通知,并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

            4、離職管理工作

            辦理員工離職手續(xù),進行離職面談,避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團公司共有50人離職,離職率高達24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結束后的3月份,約占50%的比率。

            (二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作

            因工作調(diào)整,我于9月8日調(diào)整至歐安達物流招商運營部,并工作至今,由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績。

            1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

            2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

            3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

            4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎。

            歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設16棟單體建筑,分為大型機械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務區(qū)及生活區(qū)五大塊,共計開發(fā)可租賃的商鋪577間,目前以招商完成438間,剩余待招商的空鋪xx9間,商鋪招商完成率為82%;另外,公司根據(jù)市場調(diào)研,又開發(fā)建設了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97xx0平米,共計收取經(jīng)營場地租賃費183.75萬元。

            二、其他方面的匯報

            因目前在招商運營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領導指正。

            1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預定商鋪的商戶有一定的影響。

            2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此,公司目前當全力抓工程進度,搶時間,及早讓商戶順利入住并經(jīng)營,以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

            真誠的希望舉集團之力,力爭園區(qū)于20XX年5月前整體開業(yè),以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

            三、存在的不足和今后努力的方向

            一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領導的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作,大膽開 展工作的力度還不夠。

            各位領導,我將以本次述職作為一個重要契機,認真做好總結,遵照集團的部署和要求,認真規(guī)劃自己今年的工作思路,力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

            運營專員個人年終總結5

            新的一年即將到來,回顧來到公司已經(jīng)8個月的時光,4月份剛進公司進入的就是運營部。光陰如梭,我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名運維的職責,認真的完成工作任務!現(xiàn)將8個月的工作情況做總結如下

            (一)工作業(yè)績

            1、網(wǎng)絡運營部創(chuàng)建

            鑫源通投資有限公司自20xx年6月份創(chuàng)建以來,在公司全體員工共同努力,密切配合下克服種種困難,不斷前行,取得了較好的成績。為了促進鑫源通更好發(fā)展,公司領導決定創(chuàng)建商務網(wǎng)絡平臺,服務鑫源通發(fā)展。正是在這樣高瞻遠矚的決策下,在20xx年11月份公司創(chuàng)建了網(wǎng)絡運營部。網(wǎng)絡運營部從創(chuàng)建之初1個人發(fā)展到現(xiàn)在9個人和一支強大的運營支持后盾,其發(fā)展速度之迅速,成長腳步之穩(wěn)!

            網(wǎng)絡運營部從小到大的發(fā)展過程中,在公司領導和一些規(guī)章制度下,我們部門在團隊建設中不斷創(chuàng)新,完善部門組織結構,并實施了以下幾個工作制度:

            第一、班前會制度,目的是讓每天的工作在有計劃下開展,讓每位員工充滿激情工作,讓每個員工了解整個部門工作進展;

            第二、部門組長周例會(每周三上午),目的是讓各組負責人知曉整個部門工作進展,了解彼此進度,加強小組之間的溝通與配合;

            第三、部門討論制度,即如果部門內(nèi)的某項工作需要討論時,在需要討論的工作日下午4點至5點之間,全員參與工作討論。以上的幾個制度實施后,效果非常明顯,員工之間的溝通更及時,工作效率得到很大提升,整個團隊更團結。網(wǎng)絡運營部在遵守制度之余,也建設了部門的文化,開展了部門活動即周末的部門員工自費聚會,讓每個員工都能感受到團隊的溫暖和公司的溫馨。

            2、網(wǎng)站的定位確定

            當公司領導有見解的提出要創(chuàng)建一個安徽省電子商務平臺時,在公司領導的指導和部門員工不斷學習下,不斷地尋求網(wǎng)站發(fā)展定位和特色,最終確定網(wǎng)站的發(fā)展定位和特色是“打造本土化電子商務平臺”。并最終確立網(wǎng)站的名稱是“啟鑰網(wǎng)”,寓意是幫助網(wǎng)站客戶開啟成功的鑰匙,同時獨立的設計網(wǎng)站的LOGO。

            3、網(wǎng)站的設計與建設

            由于網(wǎng)站建設是委托網(wǎng)絡公司制作的,因此,網(wǎng)絡運營部主要負責網(wǎng)站的設計和創(chuàng)意。

            (1)網(wǎng)站的結構設計

            在不斷學習和創(chuàng)新下,啟鑰網(wǎng)找到了自己的網(wǎng)站結構,具體包括:供應求購、公司、資訊、創(chuàng)業(yè)加盟、項目融資展會、人才、718商校、商業(yè)服務、交流中心等十個主要頁面,在大的結構下,又開辟了加盟代理、項目專利、人才招聘、在線課堂等58個欄目。目前網(wǎng)站的結構設計基本完善,涵蓋的方面較廣,可以滿足各類瀏覽客戶的需求。

            (2)網(wǎng)站頁面的模板設計

            網(wǎng)站的結構設計不僅要結合網(wǎng)站特色而且還要創(chuàng)新,而網(wǎng)站的頁面設計則更需要創(chuàng)新,在不斷學習總結下,網(wǎng)絡運營部設計出多種模板,在多次討論中修改,設計的草稿紙近千張,最后得出了基本的網(wǎng)頁模板。網(wǎng)頁設計是一個持續(xù)完善的過程,所以從開始設計網(wǎng)頁至今幾乎每天都在修改完善網(wǎng)頁。

            (3)網(wǎng)站的美化

            啟鑰網(wǎng)從上線至今,網(wǎng)絡運營部的廣告美工組每天都在設計網(wǎng)站美化方案和網(wǎng)站宣傳圖片及網(wǎng)站的相關廣告,由于技術受限于網(wǎng)絡公司,所以至今美化效果不明顯。

            4、網(wǎng)站的信息建設

            (1)信息的搜集

            在網(wǎng)站規(guī)劃建設之初,網(wǎng)絡運營部的信息組就開始搜集信息,熟悉獲取各類信息渠道,為網(wǎng)站上線后快速填充信息打下了堅實基礎。

            (2)信息的上傳

            自網(wǎng)站上線后,信息組克服了人員不足(3人)困境,每天上傳信息多達xx0多條,其中有一部分的信息是信息組原創(chuàng)和半原創(chuàng)的,同時信息組每天還要注冊20家左右的企業(yè)。正是基于上傳的大量信息和網(wǎng)絡運營部技術組的線上推廣,啟鑰網(wǎng)在短時間內(nèi)被百度、谷歌等大型搜索引擎收錄。

            (3)信息的拓展

            信息組在日常的上傳信息同時,不斷地拓展信息獲取渠道,在公司行政人事部協(xié)助下發(fā)展網(wǎng)站信息兼職采編員,學習搜索知識,增加信息獲取面。

            5、網(wǎng)站的人才隊伍建設

            網(wǎng)絡運營部創(chuàng)建之初,面臨是人少、人員專業(yè)不對口的現(xiàn)象,直至目前部門內(nèi)只有四個相對專業(yè)的人才。但是在公司領導關懷和鼓勵下,部門內(nèi)員工堅持自我學習,突破專業(yè)限制,相互鼓勵,現(xiàn)在我們團隊中每個人都入了電子商務平臺的這一行了。目前,我們團隊是一只年輕的隊伍,還有幾位同事現(xiàn)在還沒畢業(yè),但是年輕的我們敢拼敢干,在我們團隊中很少會聽見“我不行”這樣的話。

            知識造就高度,格局決定結局。我也對自己制定了一個明確的發(fā)展規(guī)劃,半年之內(nèi)爭取成為網(wǎng)絡營銷兼職營銷培訓講師,一年之內(nèi)熟悉深化酒店管理、托管、人才輸出方面的業(yè)務知識,敢于和酒店人士做談判工作。當然在這期間我需要公司領導的支持與幫助,“銜環(huán)結草、以恩報德”,我想我會懷著感恩的心努力籌就自己的希望。

            下一步的工作重點是按部就班并有所創(chuàng)新高質(zhì)量的完成本職工作的前期下,往講師內(nèi)訓和酒店管理業(yè)務工作的方向發(fā)展。

            運營專員個人年終總結6

            20XX年即將過去了,面就和大家分享下自己在網(wǎng)站與生活方面的一些收獲與感悟:

            一, 網(wǎng)站方面

            初步找到方向

            今年上半年我發(fā)布了很多不同方向的IT文章,但逐漸發(fā)現(xiàn)朋友們對這些信息并更不感冒。慢慢的,我開始找一些點擊率或評論量高的博文,觀察你們到底需要什么。

            后面才發(fā)現(xiàn),從大出著眼,從小事做起。標題取的太大,容易迷失方向,經(jīng)過幾個月的觀察,我發(fā)現(xiàn)你們還是喜歡站長、搜索引擎方面的文章。11月,我把網(wǎng)站的 Title改為“關注站長與搜索引擎的IT博客”。在今后的日子里,我會多關注站長與搜索引擎方面的消息,并提供給大家。

            我希望通過博客可以引領部分人走近進入互聯(lián)網(wǎng)或站長的世界,同時希望通過本站能幫助廣大站長解決實際問題。

            博客方面

            前兩年一直在技術方面給博客打基礎,微博客、網(wǎng)絡文摘、IT段子、博客大全、軟件站這幾個欄目都是在前兩年做的,今年沒有增加新的頻道,在運營維護方面下了很大力氣。

            軟件站改版

            今年6月底,我對軟件站進行了全面的升級,從程序和界面都做了全新改版,刪除了幾個欄目,增加了移動互聯(lián)、IT業(yè)界的欄目,傾向于內(nèi)容資訊方面發(fā)展。

            11月又對首頁進行了改版,把以資訊形式的頁面替換成博客列表形式,進一步減少內(nèi)容輸出,緩解了文章更新壓力。

            站長工具導航

            今年我也把原本融入在博客里的站長工具開始了二級域名,并建立了一個“站長工具大全”的導航式首頁,并新增了一臺服務器。

            博客大全

            到年底,博客大全收錄的博客數(shù)量已經(jīng)突破7000個了,主動收集的博客也接近xx00了,每天開電腦第二件事就是審核各個博客,每天有幾十個網(wǎng)站等待審核。但大多數(shù)淘寶客、企業(yè)站,而且不少站長為了讓我收錄,把站名改為“XX博客”,點開一看卻是個淘寶客,不斷增加我審核的難度。

            在這里提要提醒各位朋友,導航站的審核完全是人工審核,并且每個提交的URL我都會點開看,不是博客的我都會刪除。

            二, 生活方面

            1, 買房了

            今年8月份初,我買了人生中第一套房子,一套二手房。合同簽訂的那一刻,心情就像五味瓶那樣既興奮也失落,興奮的是終于有家了,失落的是我不喜歡在北京生活。

            2, 我結婚了

            就在這個月,我完成了人生中最重要的一件喜事——結婚!

            經(jīng)過兩年的戀愛,其中有爭吵、相互不信任、分手,但各種困難我們都克服了,我和她終于走進了婚禮的殿堂。

            生活的意義遠大于工作,家庭、父母、親人和她,這才是我值得去奮斗的事。

            運營專員個人年終總結7

            時光荏苒,轉眼之間20XX年過去了。我們新大陸電商團隊經(jīng)過1年多的努力,店鋪一直在成長發(fā)展,從我個人來說收獲無限,學到了很多知識!現(xiàn)在對于店鋪裝修、廣告圖、寶貝頁面等的制作都有了一定的經(jīng)驗,但是進步的空間還很大,仍需繼續(xù)努力!在設計方面往往遺忘了做圖的目的和重點,這點仍需要再不斷參考一些成功例子來學習和改進。

            美工體會心得:都說美工是店鋪的靈魂,一張好的圖片勝過千言萬語,既要做好又要做到如實描述,所以應該是最了解產(chǎn)品的職位之一,要不斷的學習做好商品圖片:

            1、美工需要完全了解產(chǎn)品的特性,賣點,優(yōu)勢等,(這些需要很多運營文案前期的工作)這樣才會真正的做出高轉化率的圖片。

            2、流程化,首頁,細節(jié)圖在做之前應該有一份流程化的資料,做出所有產(chǎn)品每個位置放什么東西,哪些是公共部分,哪些放活動,讓所有的產(chǎn)品統(tǒng)一化,但同時突出自己的優(yōu)勢。

            3、先寫廣告語,每款產(chǎn)品突出自己特點的廣告語,圍繞每款產(chǎn)品的特點進行編輯。讓顧客跟著自己的思路走,才會真正的達到高轉化率。

            4、照片必須清晰,明亮。不清晰的照片給人一種美誠意的感覺,買家本來就對商品心存疑慮,需要讓人猜測質(zhì)地和細節(jié)的圖片已經(jīng)失敗了一半。拍攝圖片時光線一定要好,盡量不要用燈光一面。

            5、商品圖片千篇一律,會不會讓顧客看厭煩呢?合理的搭配,點睛的點綴。數(shù)碼照片拍攝的圖片都偏灰,適度地提高亮度是必須的,但不要過度的PS,一定要保持商品的真實感,同時有漂亮的圖片才是最好的。

            6、圖片要豐富,全面。一張圖不能說明問題,可以用幾張圖。把寶貝最特別的地方都展現(xiàn)出來,最好可以把圖直接顯示在寶貝詳情中。

            還有對于廣告的投放、活動的參與等,通過參與活動,打造爆款,引進流量,提升店鋪的總銷量。我們通過參與整點聚以及瞄一眼、天天特價、直通車活動等,這些廣告的投放與活動的參與,不僅給我們帶來流量,而且大大的增加了銷量。

            活動之前我作為美工設計就必須有質(zhì)量有效率地完成廣告圖的制作,寶貝頁面的優(yōu)化以及關聯(lián)營銷等。大多的淘寶商城是靠砸廣告投活動撐起的,活動就是為了銷庫存,如一場聚劃算幾小時上千上萬件的銷量。但是,參與一次活動,并不代表商家就一定有收益,虧本的例子隨處可見。因此,店鋪前期的工作很重要,包括設置那款促銷產(chǎn)品,促銷價格,促銷圖設計,活動圖設計,如何關聯(lián)銷售等,可能一招不甚,滿盤皆輸。

            進入新大陸是偶然的,也是幸運的,非常感謝公司給我這樣的機會,在自己的職責范圍之內(nèi),積極思考,不斷提升自己的工作技能,提高自己的綜合能力!

            俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。工作是人生活的重要部分,遇到困難要用平常的心態(tài)實際看待問題,告戒自己凡事要先做人、后做事。

            世界沒有完美的事情,每個人都有缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪、粗心。我在平時遇到設計上的問題及時與同事、同行溝通,向他們請教,與他們?nèi)¢L補短,共同完成工作任務。在溝通時積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學習提高自己;及時了解需求,不斷根據(jù)領導的要求修改自己的設計作品。

            經(jīng)過時間的洗禮,我的專業(yè)技能和發(fā)展會得到提升,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!每一個崗位都會有這樣那樣的問題,每一個崗位都會有小小的辛酸,但只要我們方向是對的,方正心態(tài),踏踏實實的做好眼前的每一份工作,相信不久的將來就是晴天。

            昨天怎么樣不重要,關鍵是今天做了什么,明天怎么樣,加油吧!最后,感謝領導對我的悉心指導,我一定會以積極主動,充滿激情的心態(tài)去工作。

            以上總結如有不當之處,請予批評指正。

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