技術總工年終總結

          時間:2020-12-14 09:53:49 總結 我要投稿

          技術總工年終總結

            時間如流水,轉眼間我們又將迎來了新的一年,經(jīng)過一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。那么如何把一年一度的總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的技術總工年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          技術總工年終總結

            20xx年即將過去,一年來在公司的領導下,我以公司的質(zhì)量方針為指針,始終堅持以質(zhì)量為本、持續(xù)發(fā)展為原則;以不斷提高自已的專業(yè)水平,兢兢業(yè)業(yè)開展工作,完成公司下達的工作計劃,上交公司一份滿意的答卷。我從9月份到武警青海總隊項目部任技術負責人,在公司領導和同志們的支持和幫助下嚴格要求自已,自覺服從項目管理,較好的完成本職工作。

            (一)施工組織管理

            在工程開工前,項目部就確立了該工程為“省級文明工地”的目標,施工中嚴格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項標準組織施工。我從9月份到項目以來,組織項目部人員學習施工圖紙和各有關規(guī)范、標準,強化質(zhì)量、安全、文明施工意識,使大家牢固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想,嚴格執(zhí)行公司和上級的各項規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針,落實公司和項目部的管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將事故消滅在萌芽中。

            (二)施工技術、質(zhì)量管理

            1、熟悉圖紙,及時解決設計與施工之間存在的問題。

            2、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。

            3、在工程質(zhì)量管理方面,,嚴格按照標準,執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程,按設計圖紙和業(yè)主的要求施工。在每項工程開工前對班組人員進行全面技術交底。在施工過程中,跟班監(jiān)督作業(yè),各分項工程施工完成后,項目部組織人員進行自檢,符合要求后才能進行下一道工序的施工。

            4、各項隱蔽工程在完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理單位進行驗收合格后,才能進行下一道工序的施工。

            5、項目部加強對進場原材料的驗收管理工作,對所有進場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復試,對未經(jīng)復試的原材料進行隔離、標識,復試合格后方可使用。

            6、嚴格按照各項規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項檢驗工作,確保工程有可靠、真實的質(zhì)量保證。

            7、工程的實際操作中,嚴格按各專項方案的要求施工,從而保證工程質(zhì)量。

            (三)進度目標管理

            進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標的重要保證,通過對總工期進行分解,明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間,選擇科學合理的施工方法,配備合理有效的資源,加強對分包隊伍的協(xié)調(diào)與管理,制定強有力的工期保證措施,對施工進度進行全過程監(jiān)控,確保總進度計劃的實現(xiàn)

            (四)安全、文明施工管理

            在安全管理方面,針對本工程的特點,在工程施工過程中嚴格按專項安全施工方案,對新工人進場進行安全教育,加強安全技術交底和施工現(xiàn)場的`檢查,并由安全員進行安全監(jiān)督巡視,檢查落實各項安全設施,提高作業(yè)班組的安全意識,嚴格對照安全檢查評分標準的有關規(guī)定整改。對工地的施工用電、施工機具等進行跟蹤檢查,確保工地的各項安全設施符合要求。

            在文明施工方面,材料分類規(guī)格堆放整齊,消防設施按要求配置,各種標識標牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內(nèi)容涉及具體,工地質(zhì)量、安全宣傳標語懸掛醒目多樣。全天候設專職值班人員,嚴格人員、材料的進出登記,確保各項工作順利有序。

            (五)、施工過程中的不足之處

            在實際施工過程中存在某些方面不足,具體反映在以下幾方面:

            1、施工過程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。

            2、現(xiàn)場管理人員技術力量應增強,管理水平需提高。

            3、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會應堅持召開:總結工程當日施工的進度、質(zhì)量、安全情況,安排次日的生產(chǎn)節(jié)點時間控制以及技術質(zhì)量方面的細部要求,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質(zhì)量責任,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進行。

            (六)、總結

            我們在工作中雖然取得了一些成績,但還存在著許多不足,我們有決心克服困難,總結經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我,以取得更佳的業(yè)績,回報公司對我們的支持和信任,在今年的工作中要求以更務實、更團結、更勤奮的精神面貌投入到全部的工作中去,立足本崗,齊心協(xié)力,確保本工程“省級文明工地”目標的實現(xiàn)。

            總而言之,通過全體同志的共同努力,項目部所有人員都取得了新的突破,上了一個臺階。這是我們努力的結果,更是公司英明領導的結果。我們一定再接再勵,爭取在20xx年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。最后,愿我們公司蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展。

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