QA主管年度工作總結

          時間:2021-01-04 20:25:15 總結 我要投稿

          QA主管年度工作總結

            總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的.工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的QA主管年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          QA主管年度工作總結

          QA主管年度工作總結1

            第一部分20xx工作總結

            一、成績

            1、QA團隊管理

            20xx年QA團隊由年初4人增加到6人。

            2、體系管理

            20xx年結合公司ISO9001由20xx升級到20xx,重新修訂和完善公司質量管理體系文件。

            3、審計管理

            20xx年接受管理評審、內部審核、認證審核、監督審核和客戶審核56次。

            4、產品質量改進/產品質量回顧

            20xx年完成公司36種產品質量回顧。

            5、放行管理

            20xx年完成50種物料,30000批次放行;36種中間產品xx00批次產品放行;36種產品3600批次放行。

            6、驗證管理

            20xx年完成年初既定的20項驗證項目。

            7、生產過程監控

            20xx年按照公司要求完成所有的監控項目。

            8、偏差/投訴管理

            20xx年共完成偏差調查報告20份,其中設備管理方面4份、生產過程5份,其他11份。

            9、供應商管理

            20xx年按照年初計劃完成供應商審計42家。

            10、召回/追溯管理

            20xx年完成模擬召回和追溯演練20批次。

            11、變更管理

            20xx年完成變更16項,其中物料變更2項、設備設施變更7項,其他7項。

            12、培訓

            20xx年按照年初計劃,完成42項培訓。

            13、法規/標準管理

            20xx年收集和識別法律法規12項目,并將其轉化為公司相關文件并實施。

            14、計量管理

            20xx年新成立計量室后,按照國家相關計量法規對公司計量器具進行管理,其中送外檢62次,內部校驗260次。

            15、其他

            配合公司其他部門完成相關工作。

            二、不足

            1、QA團隊成員知識和能力略顯不足

            2、計量管理與技能不足

            3、驗證管理知識欠缺

            4、偏差管理不足

            三、改進

            1、針對QA人員職責和知識水平,制定和實施相關知識培訓。

            2、加外部計量管理知識和技能培訓

            3、參加外部驗證和偏差管理培訓

            第二部分20xx工作計劃

            1、20xx年管理評審、內部審核(自檢)計劃

            2、20xx年體系轉版計劃

            3、20xx年驗證計劃

            4、20xx年供應商審計計劃

            5、20xx年項目變更計劃

            6、20xx年質量培訓計劃

            7、20xx年檢定/校驗計劃

            8、20xx年產品質量改進計劃

          QA主管年度工作總結2

            第一部分XXXX工作總結

            一、成績

            1、QA團隊管理

            XXXX年QA團隊由年初4人增加到6人。

            2、體系管理

            XXXX年結合公司ISO9001由XX08升級到XXXX,重新修訂和完善公司質量管理體系文件。

            3、審計管理

            XXXX年接受管理評審、內部審核、認證審核、監督審核和客戶審核56次。

            4、產品質量改進/產品質量回顧

            XXXX年完成公司36種產品質量回顧。

            5、放行管理

            XXXX年完成50種物料,30000批次放行;36種中間產品1800批次產品放行;36種產品3600批次放行。

            6、驗證管理

            XXXX年完成年初既定的XX項驗證項目。

            7、生產過程監控

            XXXX年按照公司要求完成所有的監控項目。

            8、偏差/投訴管理

            XXXX年共完成偏差調查報告XX份,其中設備管理方面4份、生產過程5份,其他11份。

            9、供應商管理

            XXXX年按照年初計劃完成供應商審計42家。

            10、召回/追溯管理

            XXXX年完成模擬召回和追溯演練XX批次。

            11、變更管理

            XXXX年完成變更16項,其中物料變更2項、設備設施變更7項,其他7項。

            12、培訓

            XXXX年按照年初計劃,完成42項培訓。

            13、法規/標準管理

            XXXX年收集和識別法律法規12項目,并將其轉化為公司相關文件并實施。

            14、計量管理

            XXXX年新成立計量室后,按照國家相關計量法規對公司計量器具進行管理,其中送外檢62次,內部校驗260次。

            15、其他

            配合公司其他部門完成相關工作。

            二、不足

            1、QA團隊成員知識和能力略顯不足

            2、計量管理與技能不足

            3、驗證管理知識欠缺

            4、偏差管理不足

            三、改進

            1、針對QA人員職責和知識水平,制定和實施相關知識培訓。

            2、加外部計量管理知識和技能培訓

            3、參加外部驗證和偏差管理培訓

            第二部分XXXX工作計劃

            1、XXXX年管理評審、內部審核(自檢)計劃

            2、XXXX年體系轉版計劃

            3、XXXX年驗證計劃

            4、XXXX年供應商審計計劃

            5、XXXX年項目變更計劃

            6、XXXX年質量培訓計劃

            7、XXXX年檢定/校驗計劃

            8、XXXX年產品質量改進計劃

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