第一屆駕駛員綜合技能培訓總結

          時間:2022-07-21 14:52:14 總結 我要投稿
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          第一屆駕駛員綜合技能培訓總結

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          第一屆駕駛員綜合技能培訓總結

            為了進一步提高駕駛員的團隊凝聚力,引導駕駛員養成“三檢四查”的良好習慣,樹立穗佳優秀駕駛員的標榜形象,培訓中心與車管部在上級領導的授意指示下,在三鳳分撥中心開展了我司第一屆駕駛員綜合技能培訓活動,現在對整個培訓活動的實施情況及培訓效果進行總結分析。

            一、培訓活動實施情況:

            1、培訓時間:7月20日9:00—18:06

            2、參訓人數:

            (1)上午駕駛員綜合知識培訓與競答環節:47人

            (2)下午車前檢查與操作比賽環節:18人

            3、現場評委:邵玉珍、黃景樂、林小彬、李光均、謝歡;

            4、培訓項目設置:

            知識培訓、有獎競答、車前檢查、操作比賽(附項目介紹及路線圖);

            5、突發狀況:下午進行操作比賽時下起大雨;

            應對措施:由于組織方事先有考慮到這個因素,事先想好了

            應對方法,下雨時各工作人員認真負責,堅守崗位,因此對培訓活動的影響不大;

            6、參訓駕駛員積極性:培訓項目設置較為合理,能夠與駕駛員進行足夠的互動,參訓駕駛員一直保持著較高的積極性;

            7、遇到的困難:

            (1)場地資源有限,比賽項目較難設置;

            (2)培訓期間操作平臺正常運作,車輛進進出

            出,對比賽場地的布置與維持造成影響;

            8、整體實施情況簡述:培訓活動大部分按計劃有序進行,后勤安排得當,各部門對培訓工作給予密切支持,現場工作人員積極負責,培訓活動得以順利結束。

            二、效果評估:

            本次培訓活動,以參訓人員為中心,通過講授、互動、比賽的方式,使每一位參訓人員都得到了較好的鍛煉,參訓人員的駕駛技能、行車知識、職業素養等也得到了一定的提升,駕駛員團隊氣氛和諧融洽,達到了培訓活動預期的目的。

            三、培訓活動的不足與改進

            不足之處:

            1)操作平臺場地布置略顯倉促,下午培訓活動時間推遲了20分鐘開始;

            2)跨部門間合作節奏較慢,影響到效率與活動進程;

            改進:

            1)組織活動時的思慮應該更加全面、透徹,特別是在時間的把控、人員的安排上,要有足夠的合理性及應對機制,確保活動流程的最優化;

            2)跨部門間的溝通會因為立場的不同而發生分歧,換位思考和加強溝通是解決這一問題的關鍵,今后會有針對性的應對部門間溝通的問題,找對人溝通,用正確的方式溝通,事半功倍。

            四、對本次培訓活動的思考:

            (1)高層重視,上下一心,助力培訓活動的順利開展。整個培訓活動,從一開始方案的設計,到培訓項目的細致完善,再到培訓活動的順利實施,這一過程需要多個部門的協助與配合才能

            完成。在公司高層領導的關懷與引導下,各部門間團結協作、密切配合,使得培訓活動的各項籌備工作如沐春風、組織有力,即使在上午烈日暴曬、下午驟然大雨的情況下,培訓活動也依然井然有序地進行。特別是公司高層邵總、黃總親臨培訓現場,極大地鼓舞了士氣,駕駛員始終保持著高漲的熱情投入到培訓活動當中去。

            (2)提供平臺,一展身手,操作比賽現場精彩不斷。

            本次培訓活動,豐富員工生活、提高團隊凝聚力的同時,更在于提高駕駛員綜合技能與職業素養。通過培訓、知識競答、車前檢查、操作比賽四個活動項目有意或潛意識的培養,參訓駕駛員的駕駛技能、“三檢四查”的意識、職業素養都得到了較好的提升,特別是注重實操的“操作比賽”環節,有限的場地資源,巧妙的比賽項目設置,為駕駛員提供了一展身手的好平臺。參訓駕駛員情緒高昂,技藝高超,全心投入,超水平發揮,比賽現場精彩不斷。

            (3)敢于嘗試,積累經驗,為培訓的蛻變蓄勢待發。培訓活動的舉行,一來受訓人員要有所學,二來實施方也需要有所得。本次培訓活動,相對以往單一的培訓模式,算是一種新的嘗試,培訓與娛樂相結合,傳授與實操相促進。本次培訓活動的順利舉辦,為我們的培訓工作提升積累了經驗,也為培訓模式的創新提供了信心。

            五、培訓效果的延續及跟進

            活動結束后,2個月之內,再組織2次筆試對本次參訓人員進行分批、分類別階段性考核,達到培訓內容的強化及“查漏補缺”效果。

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