班組年終工作總結(jié)

          時間:2021-11-29 15:35:17 總結(jié) 我要投稿

          班組年終工作總結(jié)

            總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的班組年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

          班組年終工作總結(jié)

            班組年度工作總結(jié)是對于一年來集體工作的一個總結(jié),一是要做好基本情況的匯報,二是要總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,以利于來年工作的開展。盡量做到詳細,全局性,有一定的高度。

            隨著新年的到來,我們走過了××年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。××年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。現(xiàn)將××年度主要工作總結(jié)如下:

            一、安全生產(chǎn)方面:

            ⒈全年出勤率%。

            ⒉對班組制度進行了修改和完善。

            ⒊嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

            ⒋全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷項,其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關拒動和月份發(fā)現(xiàn)的#主變中性點過熱達度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。

            ⒌配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項,工作票張。

            ⒍組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率%,成績優(yōu)秀。

            ⒎全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查。

            ⒏全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

            ⒐認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

            ⒑至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達天。

            ⒈加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀現(xiàn)象。

            二、培訓方面

            ⒈每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓,取得良好效果。

            ⒉組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率%,成績優(yōu)秀。

            ⒊組織學習機變新更換設備知識掌握相關操作技能

            ⒋定期組織學習運規(guī)

            ⒌黃建獲得總廠”及以下機組電氣運行技術能手”稱號

            ⒍班組培訓出資格班長成洋一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名吳非、黃宜。

            ⒎兩名人員參加了總廠組織的“機組電氣運行”培訓。

            ⒏實現(xiàn)了年初的培訓計劃。

            三、精神文明建設及民主管理方面:

            ⒈完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

            ⒉定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

            ⒊定期開展名主評議班長活動。

            ⒋積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。

            ⒌積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

            ⒍我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

            ⒎積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

            四、抓好班組建設

            班組是企業(yè)的'細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

            ⒈認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

            ⒉認真搞好班組軟件記錄。

            ⒊在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。

            五、存在問題及采取措施:

            ⒈班組制度執(zhí)行力度不夠。

            ⒉班組新人員學習進度不夠理想。

            ⒊措施:

            1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

            2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

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