售樓員的年終總結（通用11篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這一年的工作歷程，一定經歷了許多，也收獲了許多吧，感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的？下面是小編收集整理的售樓員的年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
售樓員的年終總結 1
我是xx銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，對房地產方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及其房地產市場。
作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動蕩，公司于20xx年與xx公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合本公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售xx奠定了基礎。最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮，我從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提高。
20xx年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的`一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部，我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
售樓員的年終總結 2
不知不覺中，20xx已接近尾聲，加入x房地產發展有限公司公司已大半年時間，這短短的大半年學習工作中，我懂得了很多知識和經驗。20xx是房地產不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場環境下，越是能鍛煉我們的業務能力，更讓自己的人生經歷了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說，這半年的時間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，現在已能獨立完成本職工作，現將今年工作做以下幾方面總結。
一、學習方面：
學習，永無止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學生時代做過一些兼職銷售工作，以為看似和房地產有關，其實我對房產方面的知識不是很了解，甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候，對于新的環境，新的事物都比較陌生，在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場，通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責，并且深深的喜歡上了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。
二、心態方面：
剛進公司的時候，我們開始了半個月的系統培訓，開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后，回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜，更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下，我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態很重要，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒，要以一顆平穩的、寬容的、積極的'心態去面對工作和生活。
三、專業知識和技巧：
在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間，由于初次接觸這類知識，如建筑知識，所以覺的非常乏味，每天都會不停的背誦，相互演練，由于面對考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手，都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過，現在回過頭來想一下，進步要克服的困難就是自己，雖然當時苦累，我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的，這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧，這樣才能與時俱進，才不會被時代所淘汰。
四、細節決定成敗：
從接客戶的第一個電話起，所有的稱呼，電話禮儀都要做到位。來訪客戶，從一不起眼的動作到最基本的禮貌，無處不透露出公司的形象，都在于細節。看似簡單的工作，其實更需要細心和耐心，在整個工作當中，不管是主管強調還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時的化解了一個個問題，從一切的措手不及到得心應手，都是一個一個腳印走出來的，這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
對客戶關切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以后我要加強與客戶的聯絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
五、展望未來：
20x這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中，我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能，此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態，走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環境令我十分滿意，領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。總之，在這短短半年工作時間里，我雖然取得了一點成績與進步，但離領導的要求尚有一定的差距。
六、總結
一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
(一)依據20xx年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在中重點x類客戶群。
(二)針對購買力不足的客戶群中，尋找有實力客戶，以擴大銷售渠道。
(三)為積極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢。
(四)自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。
(五)加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
(六)制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
(七)為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。
今后我將進一步加強學習、踏實工作，充分發揮個人所長，揚長補短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為公司再創佳績做出應有的貢獻!
售樓員的年終總結 3
歲月荏苒，時光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業務技術水平，以適應新的形勢的需要。
現就個人20xx年一年來的工作情況做以下總結：
一、工作思想
積極貫徹公司領導關于公司發展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業、團結進取，進一步轉變觀念，改革創新，面對競爭日趨激烈的房地產市場，強化核心競爭力，開展多元化經營經過努力和拼搏，使公司持續的發展。
全面加強學習，努力提高自身業務素質水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領導和同事賦予的重要職責與使命，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此，我十分注重房產銷售理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作，規范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務能力和管理能力。
二、在開發公司的日常工作
我于年初進入公司以來，在公司銷售部工作。在公司領導，主管領導及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。
進入公司的這段時間里，我主要負責銷售樓盤，在師傅的帶領下我很快適應了工作，并取得不錯的成績。
在這期間我主要做了以下工作：
1、根據公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計劃。
2、策劃李培莊小區的.宣傳工作，制定出宣傳方案，報領導審批后實施。
3、辦理售房合同，負責開發公司的文件文字處理，保管資料的收發登記。
4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。
5、進行社會調查，接待客戶，對客戶保持聯系。
三、工作中的不足
第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;第三，自己的專業知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。
售樓員的年終總結 4
一年的工作已經接近尾聲，作為進入房地產兩年的我，在公司領導和同事的指點幫助下，已經能夠獨立完成本職工作。
記得剛到公司時，我對房地產方面的知識不是很精通，對于新環境，新事物比較陌生，在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場，作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任，作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也代表了企業的形象，所以要提高自身的素養，高標準的要求自己，在高素質的基礎上更加強自己的專業知識及專業技能，此外還要廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。同時，隨著進一步工作的深入，讓我懂得了在客戶的管理方面，電話拜訪，催款也是一門語言藝術，這不僅需要良好的表達方式，還需要有一定的經驗，俗話說“客戶是上帝”招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心里樹立好的公司形象。
總之通過一年的工作與磨礪，讓我在以下幾個方面有了進一步的提升。
第一，在心理素質方面，在高壓的工作環境及重重的客戶難題中，我學會了沉著冷靜，堅強堅韌，以平和的心態對待人和事。
第二，在自身修養方面，我學會了以禮待人，不卑不亢，通過書籍，網絡等渠道增進自身的文化素養。
第三，在感情方面，經過一年的'磨練與調整，我學會了以成熟的眼光去看待人與人之間的情感交流，以理性的心態去對待所有事件的發展，學會了自我調整與情緒的收放自如。
第四，業務方面，雖然這一年，因為國家的政策調整與市場環境的因素，房地產市場整體比較冷淡，但我還是在這一年中有所收獲，在與客戶溝通的過程中，我也可以很熟練的回答客戶提出的各種問題，懂得把握客戶的心理，以及逼定時的進退得當，學到了不少銷售技巧。
此外，通過一年的工作過程，讓我也看到了自己諸多的不足，例如懶惰心理，心態還不夠成熟等等。
同時，我也為這一年做了一個數據式的總結：在20xx全年過程中，迄今為止我的總訂房套數為70套，總產值大約為5500萬元。
20xx年即將到來，雖然在20xx年我的業績比較一般，但是在新的一年我會努力改掉自身不足，繼續保持在20xx年得到的提升，迅速把業績抓起來，爭取每個月能進入前3名，回報公司給予我這個機會。此外我還想對公司提幾點個人建議：
第一，我希望公司能多給員工開展一些房地產方面的技能培訓，以提高我們的業務能力。
第二，我希望公司能多做些置業顧問研討會議，大家互相交流銷售技巧，經驗，互相幫組學習。
第三，為了加強各部門間的合作關系，我希望公司能多開展一些集體活動，讓公司同事能多一些交流溝通。
第四，為了公司能更好的回款，我希望公司能多安排一些與銀行人員的集體活動，便于我們與銀行的交流，奠定更好的關系基礎，提高公司的回款速度。
最后我要感謝公司的所有領導和同事，在我因遇到困難而沮喪難過的日子里給我的勸慰，支持，同時，我在工作中能進行的如此順利也是離不開您們的支持和幫助，是您們的支持和幫助使我進步，讓我不斷成長。所以在以后的工作中，不管工作是枯燥還是多姿多彩，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起努力，勤奮的工作，努力提高各種工作技能，為公司的發展做貢獻。
售樓員的年終總結 5
在準備進入這個行業之前，我在心里反復的問自己，我能做的來嗎？我的性格適合這個行業嗎？（因本人性格有點內向）但我想別人都能做好，我為什么會做不好。不做怎么會知道不行呢？在20XX年我抱著不服輸的心態進入了這個行業。
工作中每天生活得都很充實，因為每天都有不同的面孔出現在我們的售樓部，人與人之間的溝通其實是一門很大的學問，在這種環境下自然學到了很多的東西。剛從事這個行業，我做的很吃力。作為一名銷售人員，售樓看似簡單，但做好也不容易。我們要不斷的加強業務知識，從工作中總結經驗。現在的售樓人員要求更加全面了，除了把房子賣出去后，還要完成后續的幾項工作：簽定購房合同——收集資料辦理銀行按揭——房子竣工后，通知客戶辦理交房手續；帶領客戶驗房，如有問題馬上通知工程部整改。在這幾個環節中，都會有或多或少的遇到一些問題。所以我們這些銷售人員必須很有耐心的跟客戶進行溝通，時刻保持熱情的微笑，把客戶當作自己的朋友，拉近與客戶的距離，讓客戶有種備受關注的感覺，很多問題就自然解決了。那時候我的業績很差，我們經理不但沒有責罵我反而還斷鼓勵我，交我怎么做好一名銷售置業顧問，分別有以下幾點：
1、堅持不懈，不放棄任何一個客戶。在銷售中針對客戶提出的各種各樣的異議，要耐心聆聽，不放棄對客戶解釋的機會，使客戶對我們更加信任。往往希望就在于多一次溝通，多打一個電話，同時堅持不懈的學習房地產專業相關知識，讓自己過硬的專業素養從心的打動客戶。
2、學會聆聽，把握時機。我認為一個好的銷售置業顧問應該是個好聽眾，通過聆聽來了解客戶的各方面信息，不能以貌取人，不應當輕易以自己的經驗來判斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁，沒誠意”，導致一些客戶流失，應該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法，從而掌握客戶真實信息，把握買房者的心理，在適當時機，一針見血的，點中要害，直至成交。
3、對工作保持長久的熱情和積極性。辛勤的工作造就優秀的員工，我深信著這一點。因此自從我們進入公司的那一刻起，就應該一直保持認真的工作態度和積極向上的進取心，無論做任何細小的事情都應該努力做到，推銷自己的產品首先必須要先充分的熟悉自己的產品，喜愛自己的產品，保持熱情，熱誠的對待客戶；腳踏實地的跟進客戶，使不可能變成可能、使可能變成現實，點點滴滴的.積累才能造就優秀的業績。同時維護好所積累的老客戶的關系，因為他們是對我們認真的工作和熱情的態度都抱以肯定的，又為我帶來了更多的潛在客戶，致使我們的工作成績能更上一層樓。
4、保持良好的心態。每個人都有過狀態不好的時候，積極、樂觀的銷售員會將此歸結為個人能力、經驗的不完善，把此時作為必經的磨練的過程，而消極、悲觀的銷售員則歸咎于機遇和運氣，總是抱怨、等待，然后放棄！我覺得一個好的銷售置業顧問一定要及時的調整自己的狀態和心情，以一個積極的，飽滿的精神狀態來迎接自己的工作，從而獲得更多的收獲。
在今后我要不斷的學習和總結，不斷的進步，不斷的來提升自己。
售樓員的年終總結 6
xx是飛躍發展的一年，是上臺階，上檔次的一年，也是豐收的一年。在這一年里，以始終貫徹業主至上的原則為主線開展工作，得到了各級領導的大力支持和幫助，在遺留問題的處理上陳工、李總、張總、分公司董總多次到一線調研指導工作，借此機會向支持我們工作的各位領導表示深深的感謝，感謝你們的鼓勵、支持和幫助。
根據雍福上城小區的實際情況，在搞好服務的同時理順完善管理機制，初步達到“工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理人性化”的管理要求。使小區前期物業管理工作逐步走上規范化的軌道，物業管理工作取得了一點成績，受到小區業主的好評，現將去年工作總結如下：
一、日常工作目標管理的完成情況：
（一）物業管理完成的主要經濟指標：
1、雍福上城一期1-7號樓業主收房507戶，入住155戶，業主上房收取物業費16.89萬元；收取裝修服務費3.46萬元，裝修垃圾清運費2.1萬元
2、創收：
①廣告收入xx元
②其他收入xx元（收購垃圾承包費、110開鎖承包費、電信、移動租用場地費等）
3、環球新天地81間小商鋪于11月25日之前全部收房，收取物業費9.52萬元。
二、物業管理主要工作的簡要回顧：
1、交房前的準備工作：
搞好業主入住前期準備工作，順利完成交房工作；
為迎接業主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導和幫助下，我們做了大量的前期準備工作，整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業管理協議等共計12項。根據方便業主、服務至上的原則，我們針對小區的實際情況，合理制定了辦理入住手續的流程和崗位，設置了業主入住須知，入住手續辦理流程圖，裝修須知，裝修手續辦理流程圖，使業主在辦理各項手續中能一目了然。使交房工作順利進行。
2、1-7號樓上房情況：總戶數492戶，業主已收房407戶，上房率82.7%，辦理裝修手續407戶，入住160戶，入住率32.5%
3、日常報修投訴管理：
接到業主認真填寫《業主電話來訪登記表》和《業主報修管理臺賬》，記錄業主來電來訪投訴及服務事項，并協調處理業主投訴的各類報修內容，及時反饋、電話回訪業主。累計已達400項以上，并及時更新電子檔案。一年來，我們共計向分公司工程部發放《工作聯系單》等各類書面函約20多次。電話通知各施工方維修約700多次，運用群發短信發送春節、元宵、國慶節和各類友情提示累計1600多條，在單元溫馨提示欄內張貼各類通知及友情提示9類，做到通知擬發及時、詳盡，表述清晰、用詞準確，同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。
20xx年代業主收郵件包裹280多次，每次要求快遞人員把地址及聯系方式書寫工整、詳細，業主領取時要填寫領件人姓名及領取時間以便以后查找，避免了業主不在家延誤收取郵件時間，受到業主的好評。
4、房屋管理
房屋管理是物業管理的重要內容之一。
（1）、裝修管理，小區裝修管理工作是前期物業管理的一個重要環節，它涉及到物業的使用壽命與安全及小區房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據小區實際情況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知等，并設立了裝修巡查專員，每天不定時對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。巡查內容記錄在案歸檔，熟知每戶的裝修進度，尤其是更改管道、衛生間防水處理，檢查口的預留等，巡查員現場跟蹤。在巡查中發現有7例違規裝修，4例衛生間未做防水直接鋪裝，我們就耐心解釋，講明其危害性，并責令其限期整改，恢復原貌，得到了業主的理解和配合
（2）、空置房巡查，每半月我們對空置房巡查一次，巡查內容包括空置房內電線、燈頭、開關、門窗、樓梯照明、室內對講系統等。截止目前為止空置房完好率為100%。同時每次雨后都要對空置房頂層進行專項巡查，查看有無漏雨現象，一年來共發現頂層有15處漏雨，發現后及時聯系施工方給予處理。
（3）、針對6、7號樓業主收房遲緩，我們及時調整工作思路，鑒于種種原因6、7號樓集中交房時只有40戶業主收房，業主要求對自己提出的.問題再次查看沒有問題后才收房，這就勢必造成業主二次甚至多次看房，按照常規業主分戶驗收后，在收房前是不允許再次看房，但考慮到6、7號樓交房的特殊性，允許業主再次看房，因為有些小問題處理不及時，有的業主連續4次看房，這無疑給客服、維修工作帶來了巨大的工作量，除了正常處理業主報修外，還要帶業主現場看房，耐心做好解釋工作，我們沒有任何的怨言和牢騷，我們甚至拿自己的人格擔保，對業主承若無論什么時間報修，我們都會及時處理，不會對業主的報修不聞不問。通情達理的業主能順利收房，還有的業主糾結于不是問題的問題，抱著整改不滿意就不上房的不正常心態拒不收房，對這部分人我們只有采取冷處理
5、公共設施、設備的維修養護
（1）為了保證小區廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。樓梯道照明，每月巡查，一月全覆蓋；電梯機房每十五天巡查一次；排污井，消防風機系統每月巡查全覆蓋；低壓配電柜每月巡查全覆蓋；天溝半年一次全覆蓋（有無垃圾堵塞），及時清理；生活加壓泵房、管道井及其他公共設備，我們都按日常巡查方案進行，發現問題及時處理，做到有備無患，并對巡查情況詳細記錄在案。
8月10日，二次加壓泵房一臺電機出現故障，控制柜系統錯亂，導致機器不能自動切換，1、2號樓6層以上業主斷水，我們緊急啟動應急預案，啟用綠化用水，在1、2號樓周圍綠化取水點安排專人協助業主取水，2號樓3單元702是一位老人，保潔看到后協助老人取水后送到家中，同時維修部緊急聯系施工方從徐州趕赴現場搶修。
（2）工程維修：對業主報修能自己處理的立即現場處理，不能處理的報客服及時聯系施工方處理，并對處理問題跟蹤回訪。根據維修部工作日志統計：一年來共給業主刷卡送水：1127表次；跳閘送電：983次；驗衛生間防水：172次；換業主室內開關插座：57次；修理更換聲控燈：526次；處理水表結頭漏水：41表次；業主收房室內查修線路：37次；夜里來小區處理問題：21次。我們物業能處理的問題做到隨報隨修，讓業主滿意。
6、環境衛生的管理
雍福上城一期一標段交房比較倉促，消防通道、付一付二層衛生狀況極差，為了給業主收房一個好的印象，物業公司全體員工全員參與，投入到拓荒中去，他們干干凈凈進入樓道，出來時個個灰頭灰臉，頭發都成了灰白色，年輕的保安都沖在了第一線，但他們沒有一個叫苦叫累，大面積的拓荒結束后，保潔工進行細節的處理，由于成品保護沒有做好，造成消防通道、樓梯扶手沾滿了粉刷墻壁的涂料，涂料本身含有一種膠質粘附力強很難清理，他們就用鋼絲球蹲在臺階上一點一點刷，腿蹲麻了就站起來活動一下，甚至他們就跪在臺階上刷，我在巡查看到后，勸他們休息一會吧，地面太冷，他們笑笑說，不累。我知道他們的想法，和我們上上下下所有員工一樣，就是要讓業主開心滿意、順利收房。
我們針對小區環境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行定點堆放，集中清運管理，并加強小區衛生檢查工作，我們每周組織部門主管對小區、售樓部、新天地衛生檢查，保證了小區的衛生清潔美觀。
7、小區安全防范工作
（1）小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。為給業主提供一個安全舒適的居住環境，我們狠抓了小區治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓，智能設備操作培訓、考核，7月12日我們組織了公司員工及業主進行消防演習，提高業主及員工應急防護自救和逃生能力，增強在遇到火災火險時逃生、自救能力，強化消防安全意識，積累集體疏散、消防救助、應急組織等實戰經驗，切實做好小區的消防安全工作，構建和諧家園。同時制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日班前會，提要求、找差距，不斷提高員工的身體素質與日常工作管理，嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。白班夜班交接，責任明確，同時要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
（2）嚴格控制外來人員、車輛，對裝修人員我們發放臨時出入證，憑證進入小區，之前由于圍墻沒有完工，人員控制難度較大，造成1至5號樓電梯轎廂保護板內亂寫亂畫較多，圍墻完工后6、7號樓這種現象得到了明顯的控制，今年我們對6名業務員做了強制清理野廣告的處罰，做到了一車一閘，并做好詳細的人員、車輛進入小區記錄。
三、開源節流、降低能耗
1、地下停車場的照明24小時運行，是用電大戶，并不計入業主的公共能耗費用，將由公司貼補，為此我們采取在主干道開啟一路照明，在雨季地庫潮濕，濕度達到80-90%，地面濕漉漉的，因沒有安裝除濕系統，嘗試臨時啟用消防防排煙系統除濕，幾乎沒有任何效果，為了保證地庫照明系統不出現故障，我們每隔三天更換一路照明，雖然繁瑣，但保證了照明系統不會因為潮濕而罷工。2、3、7號樓是雙梯運行，根據目前業主入住的實際情況，我們關閉一臺電梯，同時根據季節的變化及時調整路燈的開啟時間，做到既不影響業主正常使用，又達到節能的目的。
2、物盡其能，重復利用，營銷每次活動布置售樓部的物料在活動結束后，我們將收入庫中，妥善保管以便再利用，今年圣誕節我們就是利用去年的收存物料，在營銷部配合下，將售樓部的節日氣氛烘托出來，僅此一項就為公司節約近3000元。
四、邀請商家合作，豐富業主的社區文化生活
今年元旦我們組織了由雍福上城物業服務處主辦、名氣電器、安心地板、上海茅草屋裝飾公司協辦《紅紅火火過新年、新年納福有獎猜謎》活動，在小區的主干道掛滿了紅燈籠，小區的廣播系統播放新年祝福的歌曲，到處洋溢著節日的氣氛，本次活動，協辦方共制作謎語300條、獎品設置5大類300余件，總價約2300元（獎品有協辦方提供），為業主和準業主發送短信600余條、電話聯系300余次。
據不完全統計，本次參與業主約230人次，從售樓部活動現場得到信息趕來參與約45人次。甚至，在業主家做裝修活的各種技術工人，也利用午餐休息之際，結伴而來，興致極高。
此次迎新猜燈謎新年納福活動給了我們新的啟示，進一步融洽了與業主關系，我們將會在今后的傳統佳節能再度與業主共慶，為共建和諧、美好家園共同努力！
五、環球新天地情況
1、環球新天地3月12日順利交房，目前已有52戶商鋪裝修完畢正常營業，根據前期門頭設計方案，要求統一尺寸不限材質，有三戶營業較早的業主門頭采用的噴繪布材質做的門頭，確實不上檔次，后期根據新城區管委會要求整改，但更換門頭要花費不少的費用，業主不同意，因為錯在我們，不在業主，我們三番五次上門做工作，承認錯誤，耐心做解釋工作，從大的方面講創建文明城市環境整治到自己店鋪的整體外觀，同時我們還從增加個人感情方面入手做工作，只要看到這幾家商鋪進貨，我們客服保安保潔都會一起幫助整理搬運貨物，同時保潔對這幾家商鋪門前衛生作為重點，我們的誠意終于打動業主，7月12日之前所有門頭全部整改到位。
2、環球新天地上房時物業費收取還沒有明確批復，暫時未收取物業費，為了使物業費盡快收取，我們采取憑借物業費收繳單據再充值電費的方式，目前商業街的物業費只有兩戶在外地，店鋪空置未收取外，其余全部收繳完畢。
3、秩序維護、環境衛生管理
環球新天地街面長近800米
六、我們在做好小區物業服務日常工作外
還肩負著售樓部的后勤保障工作，負責禮品采購、保管和發放，在禮品采購上貨比三家，盡可能從貨物的源頭采購，詳細編寫詢價報告，每次報價不低于三家，這樣有比較、有甄別，并逐級報批，禮品發放嚴格遵循審批程序，分公司業務用禮品有董總審批、營銷活動用禮品由侍總審批同意后才可以出庫，并有詳細記錄，其他一概免談，因此得罪了個別人，也給我們起了不少的外號，不管是褒還是貶，我只知道公司的錢不是從天上掉下來的，滿足你個人的欲望就要損失公司的利益，絕不允許。
七、存在的問題和教訓
雖然，我們在去年的工作中取得了一點微不足道的成績，但還有很多需要完善與加強的地方。
第一、管理人員素質不高，服務意識不強各方面考慮不全面，實際處理事務的能力還有待提高，具體表現在個別管理人員管理意識落后，落實公司制度不堅決，有折扣；
第二，與業主的溝通不夠，了解不足，不明確業主的需求。
第三，設備、設施管理力度還需加強，
第四、我作為雍福上城社區、環球新天地、售樓部主要負責人，整體協調能力有待提高，管理不大膽、管理力度有待加強，
在這一年里，我作為一名物業人，有傷心、有難過也有快樂，但更多的是感覺到肩上的分量和責任，我堅信在新的一年里，我們有一個堅強、團結的班子、帶領一群有責任心、頑強拼搏的物業人，在工作中不斷總結找差距，吸取經驗和教訓，多學習、多請教，采取走出去、請進來的方式，努力提高員工的業務技能和管理水平。不斷完善小區的各項管理工作，力爭做到讓業主滿意、領導放心的一個集體。
八、明年的工作計劃
1、配合營銷做好春節各種促銷活動的后勤保障工作
2、加大宣傳力度，做好本年度物業費宣傳發動、收繳工作，力爭收繳率達到100%
3、聯系商家合作完成8-12號樓上房資料的印刷工作
4、做好1-12號樓裝修監管工作
5、配合營銷做好8-12號樓的交房工作
6、做好小區、新天地、售樓部的日常管理工作
請領導在新的一年里看我們的實際行動吧。
售樓員的年終總結 7
轉眼間，20xx年的工作快接近尾聲，在這忙碌而短暫的一年里，我們全體保潔員始終持續艱苦奮斗的工作作風和默默奉獻的精神，各區域人員構成整體、通力協作，保證保潔工作的進行，使大廈的保潔工作取得了較好的成績，使全年的保潔任務劃上了圓滿的句號，在人員不夠的狀況下，提前完成各區域的清潔任務。下面我將大廈20xx年的保潔工作以及20xx年的工作計劃做如下總結匯報。
一、20xx年的保潔工作總結：
根據管理處領導的安排和物管的要求，我們在建立了保潔各項管理制度及操作規程。主要有《環境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛生保潔管理制度》《員工崗位職責》《保潔工具、清潔用品、機械設備的使用》《保潔、綠化作業指導書及清潔標準》并制定了詳細的衛生清潔計劃和培訓計劃：
1、保潔部在人少活多的狀況下，大家加班加點、齊心協力、毫無怨言的完成了工作任務，迎接了評優小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對保潔工作的好評。
2、保潔全年清洗（清潔）狀況：主要完成了大廈清潔衛生、天面計10次；外墻四周低處玻璃幕墻清洗計80次；大門玻璃清潔計96次；外圍地磚清洗4次；樓層公共區域大理石墻面、地面清洗計50多次；衛生間墻面、地面清洗計96次；樓層空置房清掃計12次；樓層公共區域頂部管道、出風口、燈飾清潔計3次；消防樓梯處玻璃清潔計50次；車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計3次；車庫地面清洗2次、清掃積土48次；擋車桿、車位線清潔計24次；大堂內噴水池清洗計10次；大院噴水池清洗計20次；衛生間消毒計30次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30次；滅鼠放藥計10次。
3、除了完成以上主要工作外：晚上加班10次，協助各部門突發事件6次。
4、員工培訓狀況：對新入職的員工每月培訓4次，主要培訓員工管理制度和保潔工作的相關資料，并填寫在培訓記錄表中，作為每月員工考評資料。老員工也不定期進行培訓些相關知識。目的是讓每個人能熟記熟知大廈的'各項規章制度和保潔工作流程，確保工作操作的安全性和衛生質量達標。
5、員工管理方面：嚴格執行大廈的規章制度，落實上級領導安排的工作任務，做好員工的培訓、指導、監督工作。按照制定的保潔每日工作流程，每天堅持檢查員工的個人形象、服務禮貌、工作完成狀況，做好巡檢記錄，每月對員工進行一次全面考評，填寫在員工考評表內，作為評選優秀員工的依據。堅持每周一次員工會議，具體資料：總結本周工作完成狀況、工作中存在的問題、下周主要工作安排。其實也是與大家一次工作上的溝通，目的是讓員工增強團隊意識，能及時糾正錯誤，彌補漏洞，順利開展下周的工作任務。
6、節支創收方面：根據大廈提倡節支降耗的要求，嚴格把關，盡量把物品使用量降到最低。
7、20xx年工作中的不足：由于人員流動較大，一些新入職的人員不能盡快適應保潔工作，在有限的時間內達不到我們的工作要求，因此在這期間影響了整個大廈的環境衛生。
二、20xx年重點工作計劃： 回首過去，展望未來。物業管理圈。
在新的一年里，我們將一如既往地持續好前面的工作成績，緊跟大廈發展的步伐，將保潔工作制定一個更新的目標，為大廈創造更好的業績。具體工作從以下幾點開展：
1、加強員工的思想教育，穩定員工團隊，嚴格控制人員的流失。
2、主抓保潔人員的業務技能、專業知識、操作規范等培訓工作，制定出詳細的培訓計劃，并按員工考核標準進行實施。
3、遵守工作時間。按時上班，未經批準不得遲到、早退，工作時間內堅守崗位，不得擅自離開，如因工作需要外出須經上級部門主管批準。
4、嚴格提高每位員工的自身素質和服務水平，堅決淘汰人品偽劣，有損大廈名譽及影響工作的員工。
5、嚴格控制用料、降低成本費用，增創經濟效益。在成本控制上，我們為了節約，相應地我們還會從其它物料上再降低費用。
6、20xx年日常工作計劃完成的各項大項：公區、辦公室（每周、綠化除四害、每月、每季度務必完成的事件：如洗外墻等） 每周工作：大堂正門清潔、打鋼油；7樓飯堂地氈清洗；負一負二樓大堂地氈清洗；室內球場門口磚地氈清洗；大堂地氈清洗；客梯轎廂晶面；大院噴水池清洗；洗各樓層辦公室地毯。 每月工作：2樓晶面；網球場、籃球場；15樓清潔衛生；33樓、負一、負二樓客貨梯打不銹鋼油；大堂內噴水池；3樓榮譽室清潔獎牌；清洗大院馬路；清理34樓地面垃圾；除四害：蚊、蟲、蟑螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。
每季度工作：
第一季度：大堂玻璃兩邊、24小時柜員機高空鋁板外圍百葉窗；文體樓紅磚；2樓至20樓客梯間晶面；大廈主樓、副樓、文體樓、前門后門崗清理天面雜物及下水道垃圾；外墻玻璃清洗一季度一次。
第二季度：清洗抽風機；清掃蜘蛛網；抽油池、化糞池；疏通地面下水道；負一負二樓清洗停車場。 第四季度：清洗抽風機；清掃蜘蛛網；抽油池、化糞池；負一負二樓清洗停車場。 在今后的工作中，我將會帶動大廈全體保潔員工，以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風，順利開展好來年的各項工作任務。同時也期望能在大廈發揮自己的余熱，為大廈物業完美的明天而努力。
售樓員的年終總結 8
通過10月份學習積累和日常工作使我對現在的工作有了一定的認知也對錫林浩特市房地產市場的有了一定的了解。
之前培訓由于太過重視每次考核且沒能調整好自己的心態，導致自己過于緊張，在接聽電話過程中語氣語調都不達標，在模擬銷售現場時，更是語不成句。在同事的鼓勵下，我放下了包袱，增強了自己的信心。認識到自己不足的原因，本月的工作中更加注意調整自己的心態以及學習其他同事的銷售技巧運用的方法。
我將我10月份的工作分為三個部分：第一，銷售知識的學習；第二，市場調查和信息整理；第三，公司各項規章制度的學習及團購計劃學習。針對我這個月的工作做出了總結。
1、通過本月的銷售知識的學習能夠系統的了解整個銷售流程，并且能夠準確迅速給客戶計算出房款。
2、本次市場調查，我完成的是廣大欣城、觀湖國際、濱河小區、香榭麗舍宜居苑的調查任務，通過本次調查，了解錫林浩特市各樓盤現今房價比較穩定，無上漲趨勢。由于國家宏觀調控，廣大客戶正處在觀望階段因此各銷售案場都比較冷清。從調查結果看錫林湖、植物園兩岸的樓盤價位偏高。且各樓盤職業顧問專業水平參差不齊。老城區以剛性需求客戶為主，但是隨著生活水平的提高，要求改善生活品質的人群在不斷增長，因此我對我們麗都香林非常有信心。
3、遵守公司各項規章制度，認真完成本月工作。我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
4、通過對團購計劃的學習，熟知本次團購活動的流程，及本次活動的有優勢，可以獨立完成與開發商談判的工作。
通過這一個月的工作，自己有很多不足和需改進方面：
1、在銷售技巧和技能方面不能很好的運用到實踐中。
2、由于自己經驗不足，分析能力欠缺，使得市場調查的內容不真實。
3、對工作中會出現的問題，思考的不夠全面。
我會在今后的工作中尋求差異，尋找突破，增強工作的主動性和創造性。我們作為公司中的一員，要不斷的完善自我加強自身的素質，嚴格遵守各項規章制度，充分發揮其工作積極性和自己的聰明才智，展現自身的特點，才能創造出更多的有用價值。在工作中要起到先鋒模范帶頭作用，團結協作，充分發揚個人精神，自覺的將思想和行動與公司保持一致。發揚不畏艱辛、克服困難的拼搏精神，為公司的發展做出更大的貢獻
目的：
為了展示服務人員良好的精神面貌和優良的服務素質，體現對客戶的尊敬和熱忱，讓客戶享受尊貴、崇高的服務，樹立企業良好的形象，提升樓盤品牌，創造優雅、舒適的環境及保證吧臺內物品、設施的完好。
崗位職責：
1、按規定著裝，以規范、整潔、干凈、化淡妝等儀容上崗；
2、熟悉售樓中心的.整體概況，包括營銷大廳、洽談區、vip室、客服中心等；
3、掌握必要的禮節禮貌用語、儀態和舉止；
4、在沒有客戶到洽談區時，檢查洽談區和vip室內的物品是否整齊、完好，衛生狀況是否良好；
5、當有客戶在模型邊上觀看模型時，及時送上飲料、咖啡等；
6、當有客戶在洽談區或vip室落座時，送上果盤或糖果和飲料；
7、當客戶離開時，及時整理客戶坐過的桌椅和使用過的物品，保證洽談區和vip室以最佳的狀態迎接客戶；
8、在沒有客戶的情況下，用毛巾擦拭洽談區和vip室的物品和桌椅；
9、檢查售樓中心的衛生狀況，如衛生狀況較差，及時通知保潔員前來保潔；
10、保證水吧臺出品的所有飲品干凈衛生、美味可口；
11、統計水吧臺食品的庫存量，當庫存量不足時，及時向駐場主管報告；
12、統計每天使用的食品的數量，做好次日食品采購申請。
工作要求：
一、儀容儀表：
1、發型文雅、莊重，梳理齊整，長發可用統一頭花梳成發髻，不留怪異發型，頭發要梳洗整齊；
2、化淡妝，但不準戴手鐲、手鏈、戒指（婚戒除外）、耳環及夸張的頭飾，面帶微笑；
3、正確配戴工牌，工牌佩戴在左胸前，著工裝，無污染，無皺折，工裝上有明顯線條；
4、指甲不超過指尖三毫米，涂指甲油時須自然色，不涂有色指甲油；
5、鞋子光亮、清潔；
6、充足睡眠，常做運動，保持良好精神狀態，不要在上班時面帶倦容；
7、為客戶提供服務時，要求站立式服務；
8、語言親切、柔和、清晰，普通話純正，音量適中，熟練掌握文明禮貌用語；
9、熱情大方接受客戶的有關咨詢；
10、動作文雅，熟練掌握常用的手姿、站姿、鞠躬禮等舉止；
11、提供站立式服務，每次站立服務時間不得少于一小時，但可在沒有客戶的情況下，休息5—10分鐘。
二、工作內容：
1、上班后，仔細檢查水吧臺內一切物品和食品，對有殘缺的物品或食品庫存量不符的，應與當班保安員核對，查明原因，匯報駐場主管；
2、做好水吧臺的物品和用具清潔工作，所有要使用的用具和器皿必須用消毒柜消毒，以保證衛生；
3、所有接待需要的用具應整齊有序地擺放整齊，包括：各種器具、紙杯、容器等；
4、當水吧臺的衛生和物品擺放完成后，應用干凈的毛巾擦拭洽談區和vip室內的桌椅，以最佳的狀態迎接客戶的到來；
5、完成了衛生和物品準備工作后，接待員應站立在水吧臺外，迎接客戶的到來；
6、當有客戶來到水吧臺，距離水吧臺2—3米時，接待員應向客戶并致語：“您好，有什么可以幫到您！”；
7、當有客戶在洽談區或vip室落座時，送上果盤或糖果和飲料；
8、當客戶離開時，及時整理客戶坐過的桌椅和使用過的物品，保證洽談區和vip室以最佳的狀態迎接客戶；
9、檢查營銷大廳的衛生狀況，如衛生狀況較差，及時通知保潔員前來保潔；
10、保證水吧臺出品的所有飲品干凈衛生、美味可口；
11、統計水吧臺的食品的庫存量，當庫存量不足時，及時向駐場主管報告；
12、統計每天使用的食品的數量，做好次日食品采購申請。
13、下班前整理水吧臺用過的器具和器皿，做好清潔工作后，將其擺放回原位，用過的毛巾應晾曬好，不得到處亂放；
14、收拾剩余的水果和飲品，原則上已切開的水果、已倒進紙杯的汽水、已泡好的奶（涼）茶，都要處理掉，不能再用來招待客戶，以保證衛生；
15、離開前將垃圾袋處理好，并提走，以免滋生蚊蟲。
三、工作紀律：
1、遵循管理流程、盡責職責，現場工作人員應服從上司的指示，一切行動聽從指揮。派駐現場的工作人員接到派遣通知后，應在規定的時間內按時報到，不得借故推托。
2、現場工作人員應具備良好的職業道德，愛崗敬業，自覺維護公司利益。現場工作人員不得從事、參與、支持、縱容對甲方有現實或潛在危害的行為。發現公司利益受到損害，應主動向現場主管匯報，不得拖延或隱瞞。
3、現場工作人員須嚴格執行公司頒布的各項制度和現場工作紀律，按時交接班，清點物品，做好記錄；除現場負責人外，所有工作人員不得在吧臺內玩手機，接聽電話，不得在工作時間會客、吃零食。不得使用售樓處電話；違反工作紀律者按相關規定處理。
4、現場工作人員必須嚴格履行崗位職責，嚴格按照各崗位工作標準提供服務，展示高素質管理水平，不斷改進工作方法，提高管理服務質量。遇到工作職責交叉或模糊的事項，應勇于承擔責任，倡導主動積極地行動，推動工作完成。在工作緊急和重要的情況下，現場工作人員不得以分工不明為由推諉。
5、現場工作人員必須按時交接班、不遲到、不早退，堅守崗位，忠于職守，不漏班、誤班；工作期間禁止喝酒、吸煙、吃東西、嘻笑打鬧、打電話、會客。
6、現場工作人員必須嚴格執行請假制度，有事需請假要提前向經理提出請假申請，并在規定的時間內返回。
7、嚴禁現場工作人員超出售樓配合服務范圍或業務指引的要求，對客戶做出承諾。違反規定誤導購房者購房意愿的，后果由乙方負責。
8、現場工作人不得參與所在樓盤出售的中介活動，如有違反規定者，一旦確認，均作辭退處理。
9、未經批準，不得將現場工作物品外借。
10、現場工作人員有責任對購房者資料履行保密義務，未經許可不得泄露業主或客戶的有關資料。
11、所有現場人員不得飲用除了水以外的任何飲品，也不得用營銷中心的紙杯喝水，需要喝水時，應用自己備用的杯子喝水，并只能在休息室內喝水，喝完水后，應馬上回到工作崗位。
工作規程：
1、上班早上8：30到崗后開始做白天接待的準備工作，各項物品擺放整齊，檢查器具物料是否變質，對講機保持打開狀態，核對水吧臺的物品；對于殘損物品和與庫存數量不對的食品，應記錄在案，并及時向駐場主管匯報。
2、檢查各種食品，如果數量不足，及時向駐場主管匯報，以免出現食品不足的情況。
3、當有客人來到樓盤模型前時，接待員應手托茶盤（茶盤上有多種可供選擇的飲品），站在在客戶的右側，并致語提醒客人：“您好，請問您喝什么飲料”。
4、當有客人來到洽談區，距離水吧臺2—3米時，接待員應并致語：“您好，有什么可以幫到您！”。
5、當客人落座后，及時為客人送上糖果或果盤和飲品，送上飲品時，應致語提醒客人：“打擾一下，請問您喝什么飲料”當客人報出想用的飲品名后，用右手為客人送上飲品。
6、當客人落坐的時間比較長時，每二十分鐘，接待員應上前咨詢是否需要添加飲品，巡場時，應大方地上前詢問客人：“打擾一下，請問您是否需要加點飲料”如客人沒有特別吩咐，應按客人已選擇的飲品，為其添加同樣的飲品；如客人有選擇了其他的飲品，則按客人的要求，為其添加其他的飲品。
7、當客人離開洽談區時，接待員應第一時間整理客人坐過的桌椅和使用過的紙杯，以最佳的狀態迎接客人的到來。
8、在各種物品、食品不足時，及時與駐場主管聯系補充。
9、下班前，處理水吧臺所有用過的物品：器具清潔后放回原處，已切開的水果，用保鮮膜包好，或者直接扔掉，已倒在紙杯里的汽水不得再回收，已泡好的涼茶、奶茶，沒用完的全部倒掉。
10、接待員應統計本日消耗的各種飲品、食品的數量，并記錄在案，并盤點庫存，對于庫存量不足的，應及時做好采購申請。
11、清洗、擺放好用過的毛巾，清理垃圾桶。
12、統計本日消耗的食品、飲品。
13、物業公司任何人不得飲用、食用營銷中心的飲品、食品（水除外），不得使用營銷中心的紙杯。
14、除當班接待員外，其他任何人（領導巡查外）不得進入水吧臺操作。
售樓員的年終總結 9
過完年以后回來工作了一個月的時間了，共接待客戶25組有效客戶，共銷售住宅7套，本人在銷售方面還有待提高。以后工作中會不斷發現自己的不足，從中找到自己需要學習的地方，完善自己的銷售水平。
第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。我個人由于生活中有些事情，這段時間自己的狀態不是很好！會及時調整自己！更好的工作。
第二、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開。回訪跟蹤工作做得不是很及時，以后一定及時跟蹤，這樣才能更好把握客戶的意向。
第三、經常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。
第四、提高自己的業務水平，加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。
第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。
第六、學會運用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當的逼客戶盡快下定。
第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切，當個人的需要受挫時，態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經文章整理：驗的'不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公，總是抱怨、等待與放棄！什么樣的態度決定什么樣的生活.
第八、找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。每日日常安排：
早8:30到崗，整理好個資料。早9:00電話邀約來訪客戶。早9:30電話回訪來電客戶。早x0:00邀約門市客戶。下午對來訪客戶資料整理。
以上為個人總結內容，及日常工作安排，在今后工總中要按照以上所述工作，努力完成任務。
售樓員的年終總結 10
在過去的一年里，xx中心經歷了開盤前積累期、開盤期、后續穩銷期;在項目組全體工作人員的共同努力下，項目客戶經歷了從無到有，從少到多的積累，逐步實現了預期銷售進度值，實現為開發公司回籠資金1000萬，上客320組，現將本公司進駐xx中心項目部以來截至1月15日主要營銷活動及銷售工作總結如下：
一、營銷總結
1、10月3日：本公司進駐xx
注：進場之前已完成售樓部物料準備、人員及車輛配備等工作
2、10月6日：xx中心售樓部盛情開放注：活動當天來客14組，并在10月6日前完成各媒體、媒介推廣工作。
通過此次活動，將xx中心售樓部開放信息有效傳達，并引起一定的市場關注度。為后期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實的基礎。
3、12月9日—1月9日：xx中心開盤前系列活動
注：活動期間客戶積累達150余組，為開盤工作順利的推進起到關鍵的作用。期間主要采取以售樓部門前演出活動及單頁發放并重的營銷方式，取得了良好的效果。并在此期間完成保安及周邊鄉鎮同類項目的調研工作，并寫出詳細的調研報告
4、1月10日：xx中心一期首批房源正式開盤
注：xx中心正式打開銷售的序幕，開盤當天定出房源17套。在此之前完成開盤前所有的廣告及準備工作。
開盤達到預期效果，為后期資金的回籠及項目能夠很好地延續打下堅實的基礎，也為xx中心在xx地產界奠定龍頭老大的口碑。
5、1月25日：啟動xx中心春節營銷計劃
注：此期間主要推出針對保安當地各村有影響力(各村村支書)的人物發放優惠卡活動并為他們帶去油、酒等新春禮品，并鼓勵其為本項目介紹客戶，若介紹成功獎勵其元/套。
事實證明此種推廣方式效果還是有一點的，但作用不是太大，還有一點點的負面影響，就是有的客戶先到售樓部交過定金后才找的他們。
6、4月20日—五一期間：推出“首批商鋪完美售罄，房源應急加推”活動
注：將7#號樓正式推向市場并接受預定，但由于7號樓的工期一再延期，導致銷售工作沒有很好地推進。此期間前期房源的價格首次調整，8號樓上調20元/㎡。此次活動首次采用短信的推廣方式，可能是由于對號段的掌握并不準確，短信的效果并不明顯。
7、7月16日—8月30日：推出“清涼一夏”買房送空調活動。
注：因7、8月份是房地產銷售的淡季，且新安·鄰里中心銷售進度緩慢，適時推出“清涼一夏”買房送空調、看房送涼扇活動，并配合農村村口電影放映等營銷方式，打破市場僵局。
此期間的7月31日也是首批房源的合同約定交房日期，但由于8號樓剛剛封頂，水電及道路遲遲不到位，交房延期，也對銷售工作產生一些負面影響。
8、9月10日—10月7日：推出“慶中秋，迎國慶”活動
注：期間推出看房送月餅及憑xx中心宣傳單頁購房可在其他優惠基礎上再優惠1000元活動。
中秋國慶假期相連，推出的`活動也很順應市場，但由于開發公司與施工方關系處理不當，導致10月12日施工人員對售樓部打砸，此次影響惡劣。
致本項目前期精心、努力所建立的良好口碑毀于一旦，樓盤形象一落千丈，而且此惡劣影響也沒有在短期內有所好轉。
xx地方不大，百姓人云亦云，而且夸大其辭，事實證明此影響在短期內是無法根除的，也為后期的銷售推進帶來一定的難度。且在此期間國家推出整治小產權，對本項目也有一定的影響
9、11月2日：xx中心一期二批商鋪房源盛大公開
注：將D區、E區新建商鋪房源推向市場，推出商鋪交1000抵3萬活動，市場反應強烈。當月售出商鋪6套，住宅3套。
此月為xx中心除開盤外單月銷售量最多的一個月。但當月由于開發公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通，致可銷售房源較少，也導致后期釋放房源失去最佳銷售時機。
10、12月27日：xx中心正式啟動針對返鄉置業潮營銷計劃
注：因私家小院銷售進度緩慢，主要推出購私家小院送10件品牌電器活動：液晶電視、空調、洗衣機、太陽能、抽油煙機、燃氣灶、高壓鍋、電動車、微波爐、豆漿機。并降低購房門檻，將私家小院的首付定為5萬元，但由于本項目的私家小院樓距較近，只有5米，且價格相對較高，市場反應一般。
11、元月6日：農貿市場正式搬遷至新安·鄰里中心，農貿大街正式啟用。
注：農貿市場正式搬遷至本項目的菜市場內，市場攤位正式搬遷至農貿大街，為本項目的繁華奠定了堅實的基礎，將xx中心又推向另一個高度。
小結：xx中心整體營銷活動能夠整體連貫及很好地銜接，能夠根據市場情況適時做出調整，順應節點，做出不同的有針對性的營銷計劃，并能夠很好地實施執行到位。
二、銷售總結
1、xx中心多層住宅房源共4棟
注：從已售住宅來看，8號樓銷售最多，因為8號樓的戶型是本公司根據當地市場為開發公司精挑細選的戶型，面積為97.1㎡及120.93㎡的三室房源，事實證明本公司給予開發公司的建議是正確及非常明智的。14、15號樓是開發公司在本公司進駐之前就確定的，由于開發公司的丁總盲目自信，對本公司的建議有所保留，不能夠完全采納，導致14、15號樓的兩室房源一直滯銷。
2、xx中心私家小院房源共2棟
注：本項目的私家小院在原有規劃上并沒有此房源，開發公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項目的容積率，認為增加房源，就是為項目增加利潤。
事實證明此決定并不成熟，因為此兩棟樓是后加房源，在樓間距、陽光照射的采光度及舒適度等問題上并沒有過多的考慮，導致此兩棟樓采光受影響且視覺壓抑，所以銷售進度一直緩慢。
3、xx中心商鋪房源150套
注：本項目的商鋪可售房源較少共40套，此40套房源大多為位置稍差的房源，除菜市場門口的9套外，其余大多為拆遷戶挑剩下的房源，未售的17套房源其中有7套為轉角且面積多為200㎡以上，面積較大，另有2套為通道房源，市場接受度較低。
小結：
本項目雖擁有專業的營銷建議及培訓有素的銷售人員，但也并不意味著可以不顧市場需求，與市場背道而馳。
xx市場競爭激烈，地產項目較多，大大小小地產公司總共8家，市場存量房較多，xx人家二期、xx小區二期及xx小區的二期都將在春節之前集中推向市場，推出房源較多，而且價格相對較低。
在xx，經濟基礎較好人員都已經選擇在市區購房，而留守人口經濟基礎差，百姓投資意識更差，大部分人由于經濟原因，暫無購房計劃或延緩購房計劃。
后期xx中心面臨的競爭威脅依然激烈，xx中心如何在競爭日益激烈的市場中站穩腳跟，并能夠持續穩定的發展都將是后期要面臨及要解決的問題。
三、后期計劃
1、案場管理方面
一個科學、系統而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石，作為銷售部門尤為重要，為了打造更優秀的銷售團隊，計劃將從績效、激勵、行為、心態、獎懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發，制定更為完善的銷售管理制度。
2、銷售培訓方面
一個地產項目的成功與否，離不開硬件建設(地段、資金、戶型、配套、建筑品質)，也離不開軟件塑造(物業、推廣、銷售)，作為軟件環節中直接面對客戶的先鋒，銷售人員綜合素質的優劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關鍵因素，為此，塑造一流的銷售團隊尤為重要，針對的銷售計劃和市場情況，將在培訓中添加針對性的培訓內容，同時更加細化，培訓涵蓋市場調研、房地產基礎知識、項目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項，以循序漸進、優勝劣汰的培訓方法提高置業顧問的專業水準。
3、 營銷策劃方面
市場競爭日益激烈，對產品的包裝及計劃性的經營，顯得尤為重要。針對xx中心的營銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”，適應當地市場，將新安鄰里中心的銷售工作在平穩中更好的推進，適時利用節點推出適合當地市場的營銷活動，把新安·鄰里中心在現有基礎上再推向另一個高度。
四、個人總結a
回顧，一切歷歷在目，時間在不知不覺中飄然而過。在公司領導的帶領幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職及其他工作，通過近一年兢兢業業的工作和切身反思，工作模式有了新的突破，工作方式有了較大的改觀，人生最可怕的就是虛度光陰。
過去了，在這一年里，我看到了公司的進步，公司的成長，我自己也渴望成長，我希望公司能夠向中國大地產企業看齊，我也希望自己成為一位名副其實的地產精英。我要和公司一起努力，一起成長。
在公司領導的帶領下，迎接挑戰，創造輝煌。
售樓員的年終總結 11
一年的工作已接近尾聲，在對前期工作的考核和總結的基礎上，我認真對照，逐條檢查，客觀的評價自己的每一項工作和現實表現，在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下，正視工作中的缺點和不足，積極發揮工作中的各項成績，努力做到克服不足，保持成績，基本能獨立完成本職工作，現將今年的主要工作做以下幾方面總結：
一、主要工作任務和業務完成情況
1、完成情況綜述（具體情況由你自定）
2、未完成情況分析并說明（具體情況由你自定）
3、職業精神剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。因此更要提升自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
看似簡單的工作，更需要細心與耐心。在我的整個工作中，提供各類銷售資料，平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到了解，進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容。剛開始由于對房地產知識掌握的不了解，常常在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關，每說一句話都要為公司負責，為樹立不錯的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經驗不足，部門領導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助，及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后，還要善于總結經驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現，保證在下次工作中有新的提升。
隨著工作的深入，現已開始接觸銷售部管理的客戶工作，電話拜訪、催款是一門語言藝術，這不但需要好的表達方式，還需有一定的經驗。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立好公司形象。就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。第首先是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力；第第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
二、本期工作的改善情況
房地產市場的起伏動蕩，公司于xx年與xx公司進行合資，共同完成銷售工作。我積極配合xx公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的'指導下，完成經營價格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮，我從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提升。
xx年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部，我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增多以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。
經過一個多月時間的了解和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大，在收款的過程中我做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，我不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端并盡早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
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