公司技術銷售員工個人年度工作總結(jié)

時間：2022-12-01 20:41:58 總結(jié) 我要投稿

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編精心整理的公司技術銷售員工個人年度工作總結(jié)，歡迎大家分享。

公司技術銷售員工個人年度工作總結(jié)

　　轉(zhuǎn)眼間，20xx年進入了年底，生產(chǎn)技術部在公司領導的正確領導與公司各部門的大力協(xié)助下，出色的完成了部門各項工作。在此，我代表公司生產(chǎn)技術部以及我個人向公司作20xx年度工作總結(jié)及20xx年生產(chǎn)技術部的打算。

　　一、回顧20xx年的工作歷程及工作業(yè)績：

　　(一)根據(jù)部門的職責范圍，完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務煤礦。

　　1、生產(chǎn)技術部始終把各項技術任務放在首位，年初駱總安排，包總與韋總審批，為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術措施編制(初次放頂安全技術措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎資料：

　　(1)礦井探放水設計說明書(模板)。

　　(2)防治水措施、預測預報和預案編制及基礎臺賬建立(模板)。

　　(3)礦井水文地質(zhì)類型劃分報告范例文本。

　　(4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。

　　(5)礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計劃編制(模板)。

　　(6)工作面探放水專項設計編制(模板)。

　　(7)礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。

　　(8)中紙廠煤礦安全設施設備竣工驗收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。

　　(9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。

　　2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術方面的規(guī)定及管理辦法。

　　(1)編制了技術管理制度(駱總安排)。

　　(2)編制了加強煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設管理的通知(劉總安排)。

　　(3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。

　　(4)編制認真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

　　(5)編制礦井獨頭巷道掘進預防后路堵塞安全技術措施的通知。

　　(6)編制了加強技術管理的通知。

　　(7)編制了認真做好編制20xx年采掘計劃的通知。

　　(8)編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。

　　(9)根據(jù)20xx年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標準化考核試行辦法，擬定了公司安全質(zhì)量標準化檢查考核評分表。

　　(二)刻勤刻守、認真履行工作職責，完成了部門及公司的常務工作。

　　1、組織機關相關生產(chǎn)部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計劃進行會審，共計77次。

　　2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會，共計16次，完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月11日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。

　　3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標準化大檢查，共計70次，查出安全隱患共計120條，并督促煤礦整改。

　　4、每天對公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進行了調(diào)研，并填寫生產(chǎn)技術告知牌。

　　5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術及采掘計劃方案審定。

　　6、對中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來，進行了調(diào)研，下礦兩次，完成了調(diào)研情況報告。

　　7、履行公司安排日常的值班任務，并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅守在值班的崗位上。

　　8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。

　　9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評估資產(chǎn)統(tǒng)計工作，下礦10次。

　　10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。

　　二、存在的不足

　　回顧今年的'工作，與公司的要求還是有一定得差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識更新，有很多理念、觀點都跟不上時代的步伐，工作起來有捉襟見肘的感覺，所以在以后的日子里必須加強學習，鞏固專業(yè)知識。

　　三、20xx年生產(chǎn)技術部及個人的打算

　　(一)認真學習、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范，落實省、市、縣文件及會議精神，堅持“以人為本”、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，加強業(yè)務學習，千錘百煉、百煉成鋼，提高自身的業(yè)務水準。高技術、高水準、高標準、嚴要求地服務公司屬各煤礦。

　　(二)加強技術基礎管理工作，使公司生產(chǎn)技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化，為安全生產(chǎn)搞好技術保障。

　　(三)精心組織、科學計劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計劃，確保采掘工作面按期布置到位，實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。

　　(四)進一步加強采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作)，督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標準化建設與安全隱患排查治理工作及安全工作。

　　(五)盡職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務。

　　四、公司的發(fā)展思路及發(fā)展方向

　　1、提高工資薪酬待遇與福利待遇，或?qū)嵭小案晒伞敝疲M與留住尖端型技術人才與高級管理人才，穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。

　　2、兼并重組工作已經(jīng)明朗，要優(yōu)化整合、擴能礦井的總體布局與方案設計，井型設計按能滿足要求，盡量做到做強，要加快整合、擴能礦井基本建設與加大安全投入力度，確保礦井達標、投產(chǎn)。

　　3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源，確保煤炭資源的利用與合法化開采。

　　4、要狠抓安全知識教育與培訓，提高全員抗災自救能力。

　　5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術，狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作，提高煤礦及公司的經(jīng)濟效益。

　　6、強化系統(tǒng)建設與“六化”礦井建設，提升辦礦水準，構建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。

【公司技術銷售員工個人年度工作總結(jié)】相關文章：