部門工作總結簡短

          時間:2023-01-12 18:02:40 總結 我要投稿

          部門工作總結范文簡短

            總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎么寫總結呢?下面是小編收集整理的部門工作總結范文簡短,希望對大家有所幫助。

          部門工作總結范文簡短

          部門工作總結范文簡短1

            一、立場鮮明講政治

            人們說,人事也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

            二、擺正位置顧大局

            學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據,包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發現,更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

            1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

            2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒,別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。

            三、文明團結修養好,以身作則樹榜樣。

            教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

            關心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學校的穩定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰勝邪惡”。

          部門工作總結范文簡短2

            在公司領導和業主的大力支持下,商場消防工作貫徹“安全在一處,預防為主,防消結合”的消防工作方針,樹立“隱患大于明火、預防大于救災、責任大于泰山”的思想。嚴格的消防安全控制確保了商場消防設施的安全運行。按時完成各項消防安全活動和安全培訓。本年度消防安全工作總結如下:

            一、為加強對公司消防安全工作的組織領導,確保市場消防安全工作按計劃開展,根據市場實際情況,聯合組建應急小組,明確責任,做好消防安全工作,發現隱患及時整改,使今年的消防安全工作有組織、有領導、有計劃地正常開展。

            1)向員工宣傳消防安全知識、滅火器使用知識、火災逃生和救援知識。

            2)檢查商場消防管理,發現隱患及時督促整改。

            3)對員工進行消防知識培訓,定期組織員工進行消防演習和培訓。

            二、提高全體員工的消防安全意識、安全知識、理解和觀念。

            消防安全,只有全體員工了解消防安全知識,提高對消防安全重要性的認識,安全工作,堅持安全第一。只有讓員工牢固樹立安全意識,真正做到警覺,才能真正保證消防工作的安全運行。

            三、開展由領導組織的各項消防安全活動,每月至少進行一次消防安全綜合檢查,確保檢查有結果,隱患整改有結果,跟蹤關閉

            四、消防安全工作中存在的問題

            一年來,雖然我們在消防安全方面取得了必要的成績,但要端正消防演練的態度,加強消防安全培訓和演練,這些成果只是階段性的,與公司領導對消防安全的要求相去甚遠。在xx年的工作中,我們要樹立高度的消防安全觀念,居安思危,消防安全警鐘長鳴,不斷抓不懈,努力做好消防安全工作。

          部門工作總結范文簡短3

            20xx年我部門在各領導及同事的幫助支持下,始終保持嚴謹認真地工作態度和一絲不茍的工作作風,嚴于律己較好的完成各項工作任務,現將本年度我部門工作總結與20xx年工作計劃作如下匯報:

            一、公司工程管理部

            1、全面完成國際企業大廈項目8月3日封頂節點工作。

            2、全面完成國際企業大廈項目主體驗收工作。

            3、全面完成國際企業大廈幕墻工程考察材料選型工作。

            4、全面完成國際企業大廈10KV強設計方案及強電設備選型工作。

            5、全面完成國際企業大廈弱電智能化設計方案及模塊選型工作。

            6、全面完成國際企業大廈裝飾裝修設計方案、招標及施工圖出圖工作。

            7、全面完成九局公司考核的節能減排工作。

            8、全面完成九局公司考核的安全生產管理工作。

            9、全面完成九局公司考核的科技管理工作。

            10、全面完成九局公司考核的質量管理工作。

            11、全面完成九局公司考核的環境保護工作。

            12、完成桂花園小區工程質量保修工作。

            13、完成聽濤園小區商鋪屋面滲漏問題維修處理。

            14、20xx年科技立項項目完成《復雜環境深基坑土質邊坡防護設計與施工》結題。

            15、力爭完成原單體空調房無產權的規劃調改工作。為公司創造更大的收益。(現電子報建工作已啟動)

            16、幕墻工作力爭完成總投資的80%。

            17、消防工程、人防工程、給排水工程全部完成。

            18、努力認真安排好12月底內裝施工的前期工作。

            19、全面完成機械車位安裝的前期工作。

            20、全面完成電梯前期準備工作,確保12月兩臺電梯安裝到位。

            21、全面完成空調安裝施工的前期工作。

            二、項目管理工作

            (一)國際企業大廈項目管理工作

            一、安全工作全面系統有針對性,保證工程項目零事故。

            安全工作是重中之重,是整個企業的生命,所以我們牢牢把握集團公司安全管理制度中"黨政同責、一崗雙責、齊抓共管"、"誰主管、誰負責"的原則,建立"統一領導、綜合監管、分級負責、協同管控"的安全工作機制。建立健全有系統、分層次的安全生產管理體系,確保了今年安全生產目標的實現。

            1、在今年我們繼續強化主要領導的安全生產第一責任,強調一把手負總責,重點抓體制、機制與安全管理體系建設,抓安全資源配置,統籌協調安全生產的重點工作和重大事項。同時,把安全納入全員管理,落實"黨政同責、一崗雙責、齊抓共管"。各級組織、各職能部門、每一位員工都要明確安全管理責任,主動履行安全責任。安全主管部門發揮主導作用,各相關部門積極配合,形成合力,系統加強安全生產管理工作。

            延續去年的安全管理制度,我們繼續強化"以一把手為主要責任人的安全生產責任體系、以主管生產領導為主要責任人的安全生產實施體系、以總工程師為主要責任人的安全技術管理體系、以主管安全領導(安全總監)為主要責任人的安全生產責任監督體系"的協同領導體系建設,發揮安全生產工作的領導合力。

            2、在今年我們多次召開會議,傳達、宣貫國家部委、集團公司、九局公司的安全會議精神、文件精神。

            3、要求監理工程師每天對現場進行安全巡視,并且我部堅持每天對項目現場進行巡視,發現安全隱患,立即要求施工單位限時整改。要求監理工程師每兩周會同我部人員對施工現場進行一次安全生產聯合檢查,并下達整改通知單。今年共下單整改51項,整改51項,整改率為100%。

            特別是在國際企業大廈封頂后,幕墻工程專業分包單位進場,專業施工的高空作業,現場各專業工種交叉作業,使得現場危險源突增。面對嚴峻的安全形勢,光明公司提高安全生產意識,除了要求施工總承包單位、監理單位加強現場巡視以外,也加強了監管、協調力度,在檢查過程發現有交叉施工相互干擾現象的.,立即組織總承包單位開會協調。

            4、督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,居民不受干擾,場容和環境衛生均符合要求。

            5、要求監理工程師監督施工單位,安全文明施工措施落實情況,未落實的項目,下發整改通知單,限期整改。

            二、質量管理工作嚴格認真,建成高品質的5A寫字樓

            1、為了保證國際企業大廈施工質量,工程部首先從人員意識著手,強化、提高全體管理人員的質量意識,在實施制度落實方面安排了周末、晚上值班表,由領導親自帶隊,對項目工程質量全過程監控,且要求監理工程師每天對現場進行質量進行旁站、巡視,在施工過程中我部堅持每天對項目現場進行不定期巡視,發現質量問題,立即要求施工單位限時整改。要求監理工程師每兩周會同我部人員對施工現場進行一次質量聯合檢查,并下達整改通知單。今年共下單整改14項,整改14項,整改率為100%。在手段方面對所有主要項目進行了第三方抽檢。當第三方檢測數據與施工總包數據出現差異時還進行了第四方檢測,確保工程質量。

            2、在督促施工總承包單位按時封頂的過程中,我部也絲毫不放松質量監督。對總承包單位的混凝土外觀質量問題,因混凝土多在夜間施工,我部采取由主管領導帶隊的不定時夜間抽查制度,在混凝土澆筑當晚,不定時抽查,保障了施工質量。

            3、統籌考慮,把質量管理工作與計量工作相互掛鉤,不滿足質量驗收的工序不予計量,質量問題沒有得到整改的堅決不予計量。督促監理工程師嚴把質量關,按法律法規對進場材料嚴格抽樣檢驗。另外為了整個項目的品質,我部除了聘請九局中心實驗室作為第三方對項目土建工程抽樣檢測外,對部分關鍵項目還聘了請第四方實驗室對幕墻工程主材進行抽樣檢查。

            4、為保證整個項目的品質,原材料的把關事關重大。為此,我部進行了多次市場調研,也聘請了專業工程師。對國際企業大廈的幕墻材料、電器材料等進行了合格品牌圈定,杜絕了施工總承包單位以次充好的可能。

            三、進度管理及時糾偏,努力實現進度目標

            1、根據今年的進度目標,國際企業大廈主體結構按時順利封頂。

            2、國際企業大廈進度始終貫徹從嚴要求、動態管理的方針,把項目現場進度與進度計劃實時對照,找差異、分析原因、想對策、抓落實、及時糾偏。

            3、在進度控制上,我部綜合考慮做好各專業間的銜接工作,保證現場各專業工作銜接井然有序,確保總計劃保持流水施工。幕墻、10KV強電、弱電、電梯、空調等專業的順利進場施工,為項目明年順利竣工提供了保障。

            四、投資控制嚴格把關,遵照合同實現投資控制

            1、工程量核對:對現場簽證單嚴格監管,首先由監理工程師、現場工程師確認后,再由工程部主任復核,最后分管領導審核確認。

            2、變更確認:嚴格按照合同及《水電九局國際企業大廈項目變更管理辦法》執行。

            五、做好各方管理協調工作,保障項目順利實施

            1、每周五下午兩點,都會在現場召開現場周例會,在會上施工單位匯報一周以來的工作情況、下周工作安排以及需要解決的問題,針對施工單位匯報情況,監理工程師、建設單位工程師提出意見,并協商解決問題。封頂后,各分包單位進場,要求各分包單位參加周例會,在會議上方便各參建方提出問題解決問題。

            2、我們做好參建各方的管理和協調工作,要求設計、地勘單位做好現場技術服務工作、要求總承包單位做好各項配合工作。

            3、房地產項目經常要跟政府部門打交道,我們在每一個需要政府部門來檢查驗收的環節,提前與對口部門溝通,節省時間,保障項目的順利實施。

            六、20xx年工作計劃

            戰略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部要明確工作的主要思路。為了確保項目開發進度,全面完成并達到九局公司安排的預期目標,20xx年工程部將重點做好以下幾項工作:

            1、繼續秉承工程部的優良作風,吃苦耐勞,安全管理、質量管理、進度管理、投資控制常抓不懈,保障國際企業大廈明年順利竣工。

            國際企業大廈的建設仍然是明年工作的重中之重,我們在明年的國際企業大廈項目管理過程中,堅持"安全紅線"不得觸碰的安全方針,秉承"質量就是企業的生命"的思想,遵照合同牢牢控制投資。在明年保證完成國際企業大廈竣工任務,為九局公司按時進駐辦公打一場攻堅戰。該目標時間短任務重,但也是體現管理水平、能力的時候,我們堅信我們一定能按時、保質、保量的完成全局人舉目期待的事。

            2、控制好幕墻、智能化、電梯、空調、裝飾裝修等專業工程的實施

            隨著項目的進展,幕墻工程專業分包隊伍已經進場施工,接下來面臨電梯、空調、弱電、10KV強電、裝飾裝修等專業施工隊伍陸續進場,如何科學、協調做好各專業施工的管控工作是明年工作的一項重要任務。同時加強各專業知識學習,管理好各專業工作,培養一批專業化人才,是明年的目標之一。

            3、按排完成市政、管網、道路、綠化項目的施工工作。

            科學布署,提前與相關部門對接,適時完成市政、管網、道路、綠化的相關工作,為項目竣工創造條件。

            4、完成剩下兩項目科技立項工作

            在幕墻、智能化兩個課題的科研工作中,不僅要提前收集資料,保質保量完成公司科研任務,還應摸索出適應投資板塊的科研管控模式,為九局公司在投資板塊的管理填補空白。

            5、全力做好國際企業大廈竣工工作

            國際企業大廈計劃于明年八月份竣工驗收,年底實現九局公司總部入駐目標,我部要充分做好組織工作,按照規范要求施工單位提供竣工的相關資料,做好與政府相關部門協調工作。確保國際企業大廈如期竣工。

            6、全方位、多角度寫好工作流程總結,為后續項目提供借鑒經驗

            首先安排好工程部每個人提供自己所管項目相關字數的工作總結,并要求每人發表論文數量,其次結合本項目從前期可研、拿地、拆遷、報建、設計、施工、竣工、銷售等認真書寫個人工作流程,并附上本項目管理工作中的得失。最后匯總形成國際企業大廈的工作總結,為光明公司后續項目提供經驗借鑒,為光明公司盡早打造一支專業團隊貢獻一份力量。

            新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再厲,努力推進項目建設,為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。

          部門工作總結范文簡短4

            工作的整體回顧:

            一個企業贏利是第一目標,也是企業能否生存下去的唯一保障,一個部門的工作也要緊緊圍繞企業的中心工作來做文章。客房部做為一個服務性部門,做好清潔給客人提供一個清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環境是我們的首要工作,但同時我們還擔負著為企業創收、節支的責任。一年來,經過全體員工及部門管理人員的共同努力,有經營指標的部分都完成了山莊領導在去年工作會議上給我們下達的任務。在努力創收的同時我們也不忘節約,部門全年把節約工作貫穿始終,在保證工作質量、不影響對客服務的前提下,盡最大的努力降低成本,我們深知節省下來的每一分錢都是集團的利潤。

            部門完成了以下工作:

            1.學習、規范崗位的服務用語,努力提高對客服務質量。為了體現從事酒店人員的專業素養,針對我本人對各崗位服務用語存在不熟悉、不規范現象,我在同事中、在負責本集團客房的主管經理的培訓中學習崗位的服務用語,進行留精去粗,而后吸收為已用,做為我對客人交流的語言指南。自本人規范服務用語執行以來,我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期,好東西貴在堅持,貴在溫故而知新,我將對此加大學習應用的力度。

            2.開源節流,降本增效,從點滴做起。客房部是公司的主要創收部門,它的本本本費也很高,本著節約就是創利潤的思想,我和同事們本著從自我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現象,主要表現在:①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉,夜班六點后再開啟;查退房后拔掉取電卡;房間這樣日復一日的執行下來,能為公司節約一筆不少的電費。

            3、為了做好客房的衛生和服務工作,領導經常對我們打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發現我們在操作時有無不規范、不科學的問題,針對存在的問題,管區領班級以上人員專門召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進行重新培訓,糾正員工的不良操作習慣。我們也利用淡季不斷實踐,認真打掃和檢查好每一間房,通過考核,取得了一定的成效,房間衛生質量提高了,查房超時現象少了。

            4、領導采取對員工集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式,促進了員工酒店意識得到較大提高,服務理念進一步深化,有聲微笑已成為員工的自覺行動。對什么是個性化服務,從感性到理性已有了形象的認識,整個集團形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓、班組培訓從理論到實際的全面梳理和提高。

            由于各種原因,使部門工作中存在一些問題:

            1、容易將個人情緒帶到工作中,高興時熱情周到,不高興時有所怠慢,以后在工作中盡可能克服這種情況,在思想中真正樹起:顧客就是上帝的意識。

            2:房間和公共區域的清潔衛生有待進一步的提高。

            3:各個崗位的服務規范需要進一步加強。

            4.設施設備維保計劃未落實到位。

            5.交接班時由于考慮不周,認為小問題不須特意交接清楚,致使這樣那樣的問題發生,塾不知小事易釀成大錯,今后一定嚴加防范,以免出錯。

            關于明年,部門計劃是:

            1、認真做好每一天的每一項工作。

            2、細化服務措施,提高賓客滿意度。

            3、加強教育培訓,強化員工隊伍素質。

            4、規范管理,促進企業健康有序發展。

            5、加強市場營銷,不斷調整客源結構。

            6、認真做好上門散客的銷售工作。

            7、做好旺季的合理預定,最大限度地提高銷售額。

            8、規范留言服務,使客人感到我們專業的管理水平和酒店服務檔次。

            9、多學習其他東西,充實自己。

            實踐證明,隨著市場競爭的加劇,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,首先應革新觀念,及時調整經營策略和政策,優化和設計自身產品,使策略求新多變,經營政策按不同季節,不斷靈活推陳出新,才能使客房入住率在嚴峻形勢下繼續保持較高水平。

            在20xx年即將到來的日了里,我們又要揚帆起航,踏上新的征程,我將以更高的標準要求自己,為開創公司新效益而努力奮斗。

            最后,希望大家到下一年的今天,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝!

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