建設工程管理部門年度總結

時間：2023-12-18 15:50:19 帥帥總結我要投稿

建設工程管理部門年度總結推薦度：
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建設工程管理部門年度總結范文（精選10篇）

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的建設工程管理部門年度總結范文，希望能夠幫助到大家。

建設工程管理部門年度總結范文（精選10篇）

　　建設工程管理部門年度總結 1

　　20xx年轉眼即過，已經過去的20xx年，是極不平凡而又富有挑戰性的一年，面對物價指數上漲、社保基數上調、最低工資增加等問題，本公司克服了重重困難。在復雜多變的市場經濟條件下，經受住了嚴峻考驗。一年來，本公司管理人大膽開拓，勇于實踐，奮力拼搏，搭建了堅實的發展平臺，使公司逐步向科學化、規范化、標準化、專業化發展。總結一年來的工作成績主要體現在以下幾個方面：

　　一、努力拓寬經營范圍，全年產值實現新突破。

　　多年來，龍水市政工程建設有限公司，圍繞著給水行業謀發展，在總公司的大力支持下，有了很大的進步，積累了一定的流動資金和固定資產，基本保證了職工工資。但是，隨著形勢的發展，工資起來越高，行業差距起來越大。加之工程任務有限，公司的發面面臨著新的挑戰。

　　為了打開新的局面，20xx年初公司領導班子開會研究決定開拓思路，立足創新，大膽探索施工領域。在堅持主業的同時，面向市場要效益，經營局面力爭實現新突破。全年龍水市政工程建設有限公司實現經營收入1056萬元，繳納稅金58.08萬元。按時繳納職工養老保險金和醫療保險金，固定資產投資達到百萬以上，利潤達到4.2萬元。

　　一年來主要完了以下工程量：完成給水管線施工11691.8米。其中：DN600PE管線施工337米；DN500PE管線施工1303.88米；DN4PE管線施工1774.92米；DN300PE管線施工3672米；DN150PE管線施工72米；DN300PVC管線施工1952米；DN150PVC管線施工156米；DN500球墨鑄鐵管管線施工1600米；DN400球墨鑄鐵管管線施工780米；DN300球墨鑄鐵管管線施工200米。

　　通過投標爭取到北辰路排水工程為此引進新型機器泥水平衡頂進，工程量為1000鋼承口混凝土管1002米；1200鋼承口混凝土管1422米，排水檢查井27座。

　　通過建設爭取到民興胡同、教堂西胡同道路改造工程施工任務。累計完成混凝土路面施工3227.71，排水管道施工159m，排水檢查井及雨水井砌筑30座。保質保量完成了施工任務，得到居民群眾及市領導的表揚。

　　通過以上工程施工，不僅僅是創造了產值，更為重要的是實現了觀念的更新，思路的拓寬，強化了職工的市場觀念，鍛煉了職工隊伍。

　　二、夯實基礎，硬件突破，固定資產投資創歷史最高水平。

　　隨著時代的發展，科學技術的進步，施工技術和施工設備的更新速度越來越快。可是我們的施工技術和施工設備還停留在上個世紀八、九十年代的水平，根本不適應現代化的需要。為了公司的發展，為了增強企業后勁，經過公司集體討論，領導批準，我們在固定資產上邁出了新的步。北辰排水工程任務承包下來以后，為了按期完成1000、1200鋼承口混凝土排水管施工任務，投資購買泥漿泵、泥水平衡頂進機器。

　　三、堅持安全第一思想，強化安全控制，實現了一年內沒有安全事故發生。

　　年初在公司職代會上我們就確定了消滅一切安全事故的工作目標。為了確保目標的實現，一年來公司多次召開會議研究部署安全生產工作，具體做了以下工作：

　　1、堅持安全第一，預防為主的方針。每項工程開工前我們都發召開專題會議，部署安全生產工作，確定安全工作重點。根據工程特點進行安全教育，做好技術交底、安全交底工作，做到安全工作先行。

　　2、完善安全生產保證體系，認真落實安全逐級負責制。工程項目開工后，定期到現場檢查安全生產工作；公司安全、技術專職人員到現場跟班作業，進行安全、技術指導，隨時處理現場發現的問題；班組長作為現場安全生產具體負責人，對施工現場安全負全責。從組織措施上保證了安全生產。

　　3、加大安全生產資金投入，從硬件上保證安全生產。由于20xx年我們承攬的工作項目，多數在比較繁華的街道施工，因此如何保證施工安全，行人車輛交通安全，如何處理好與臨街居民、商家、政府機關的關系，成為施工安全的關鍵問題。

　　為此，我們制作了彩鋼板防護圍欄600；購置20厚鋼板15噸；200槽鋼20噸；累計投入資金15萬元。從而實現了現場全封閉施工，保證了作業區安全；頂管作業坑槽鋼、跳板全方位支撐防護，保證了施工作業人員安全；重點機關商家門前溝槽上鋪鋼板，保證車輛、行人安全。

　　四、抓好職工教育培訓，不斷提高職工的思想、技術、業務水平。

　　當今的企業競爭，最終是人才的競爭。因此打造一支過硬的職工隊伍也是一個企業的根本任務之一。在職工教育方面我們主要做了以下工作：

　　1、20xx年初，我們利用冬閑季節，組織職工進行了職業道德、創業意識、禮儀公關知識、股份制改革等多方面知識教育，使職工開闊了視野，增長了知識，提高了文化素養。

　　2、組織職工參加“黑龍江省建設教育信息網”舉辦的“建筑施工企業（三類人員）安全生產繼續教育活動。共有18人參加培訓，18人全部通過考試取得了安全生產合格證書。

　　3、強化實際操作能力演練，盡快掌握設備操作技能。今年我公司為了使職工盡快掌握新設備的使用操作知識，我們從廠家聘請了專業技師，對職工進行面對面的`實際操作培訓，使職工很快掌握了操作知識并應用于施工當中，成為生產的骨干力量。

　　五、加強企業文化建設，樹立良好企業形象。

　　通過宣傳擴大企業的知名度，是當今企業的經營手段之一；樹立良好的企業形象，是企業生存的必要條件。在企業文化建設方面主要做了以下工作：

　　1、利用現代手段，擴大企業知名度

　　為了進一步拓寬企業經營范圍，吸引人才、招聘人才，經過公司有關人員策劃，我們登記注冊建立了綏化市龍水市政工程建設有限公司企業網站。利用現代手段宣傳企業的特點，經營范圍，加強與社會的溝通，擴大企業的知名度。

　　2、制作企業宣傳廣告，利用施工條件擴大企業影響。在制作彩鋼板安全護欄的同時，我們加工了一批企業宣傳廣告，利用在主要街道施工便利條件，懸掛企業宣傳廣告，有效地宣傳了企業的主要經營項目。通過廣告宣傳不但擴大了企業在綏化市的知名度，還先后承攬到慶安、海倫、蘭西、望奎等地的工程施工項目，提高了企業的經營收入和經濟效益。

　　3、承擔企業社會責任，樹立良好的企業形象。

　　一年來，我們在追求企業經濟效益的同時，沒有忘記企業的社會責任，自覺維護企業的社會形象。

　　首先，在施工中重視環境保護，做到文明施工。在施工中經常碰到城市綠化帶，在辦理相應手續的同時，我們盡量保護一草一木，開挖溝槽時盡最大努力減少對綠地的占壓。施工中拆除的人行步道板，我們都要求碼放整齊，有利于施工后恢復。施工中的運土車輛上面用篷布封蓋，車輛離開工地前車輪進行清掃，散落到路面上泥土及時清理，我們的做法獲得了環衛工人的好評。

　　二是響應政府號召，承擔應有的社會責任。在20xx年冬季清除冰雪會戰中，我們做到了以雪為令，主動組織人力、車輛參加清除冰雪活動，受到有關領導的表揚。在主干線發生故障時，接到領導命令后，我們立即行動不計報酬，圓滿完搶修任務。科研路排水施工遇到困難，城建局領導邀請我們幫助解決我們立即組織施工，用半個月的時間解決了1000多戶居民的百水問題，受到城建局領導的贊揚。

　　三是當企業效益與社會責任發生矛盾時，我們堅持以社會責任為重。在祥和路給水管道施工中，工作坑開挖旗嚴重影響沿街廠家、商戶經營。為了解決這一矛盾，我們毅然決定購置20厚鋼板，鋪設在基坑上，保證了行人車輛下常通行，廠家、商家正常經營。雖然這樣做減少了企業經濟效益，但是卻解決了社會矛盾，為構建和諧社會盡一份力量。

　　為了進一步改善辦公條件，我們又購置了部分辦公設備，目前辦公室全部使用微機辦公，配備了復印機、傳真機、激光打印機、彩色噴墨打印機；主要科室都能上網；安裝了廠區監控設備，坐在值班室、辦公室就可以監控全部廠區。

　　總結一年來的工作，取得了一定成績。同時我們也清醒的意識到發展的道路上還存在很多問題。

　　一是人員素質還不適應現代化的需要，引進人才抓好培訓任重而道遠。二是安全生產基礎不牢，必須常抓不懈。三是施工質量距離規范要求還有一定差距，質量第一的意識還需進一步加強。以上問題是我們今后的努力方向。

　　建設工程管理部門年度總結 2

　　充實而忙碌的20xx即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛，正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝！

　　在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要工作總結：

　　一、工程建設方面：

　　20xx年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。

　　在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節約資金100多萬元，現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領導提供正確的決策依據。

　　二、團隊建設方面：

　　工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經驗少，不可避免的出現臨機處理問題能力不足，現場動態管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發員工的工作激情，做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

　　三、現場管理、溝通協調方面：

　　工程管理是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的.。工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

　　現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

　　在即將到來的20xx，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰！在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經驗，使自己的業務水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍，乘風破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定會是更加美好的明天！

　　建設工程管理部門年度總結 3

　　20xx年，我縣認真貫徹中央1號文件精神，把發展農民專業合作社作為發展生產力和推進社會主義新農村建設的戰略措施，加強指導和服務，加大扶持力度，使農民專業合作社呈現出良好的發展勢頭。我縣經工商部門登記注冊并到農委登記備案的農民專業合作社達132個，成員數13715個，帶動農戶數22761個，為農業增效、農民增收起到了一定的帶動作用。在全省啟動農民專業合作社信息化建設工程會議后，我縣緊抓機遇，認真貫徹省農委《關于印發安徽省農民專業合作社信息化建設工程實施意見的通知》（皖農合〔20xx〕51號）文件精神和5月16日寧國啟動會議精神，在全縣組織實施了農民專業合作社信息化建設工程，取得了一定的成效，現將有關情況匯報如下：

　　一、20xx年工作開展情況簡述

　　㈠加強宣傳，提高認識

　　今年全省農民專業合作社信息化建設工程啟動會議結束后，我縣對此十分重視，立即召開農委全體干部職工會議，認真組織學習農民專業合作社有關法律、法規和政策精神，貫徹省農委寧國啟動會議精神。通過學習，使廣大干部職工充分認識到農民專業合作社信息化建設工程是農民專業合作組織由生產走向市場，將產品變為商品的重要途徑。加快農民專業合作社信息化建設工程步伐，讓農民專業合作社步入“信息高速公路”，積極創建農產品產、加、銷信息一體化服務新體制，提高農民素質和農民專業合作社綜合管理能力，對于進一步推動農業、農村經濟穩定發展、促進農民增收，具有重要意義。

　　㈡成立組織機構，制定工作方案

　　為加強此項工作領導，縣農委于5月18日成立了“定遠縣農民專業合作社信息化建設工程領導小組”，由農委主任任組長，分管副主任任副組長，相關科室及二級機構負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在農經科，明確專人負責日常工作。同時，根據省農委《關于印發安徽省農民專業合作社信息化建設工程實施意見的通知》精神，結合我縣實際，制定下發了《定遠縣農民專業合作社信息化建設工程實施意見》、《定遠縣農民專業合作社信息化建設工程培訓方案》、《定遠縣農民專業合作社網絡服務平臺建設方案》等文件，為實施我縣農民專業合作社信息化建設工程做好了充分準備。

　　㈢選擇示范社，開展人員培訓

　　為認真做好我縣農民專業合作社信息化建設工程，按照省農委的統一布署，我縣采取合作社申報與組織篩選相結合辦法，在全縣選擇了35個規模較大、管理較規范的農民專業合作社，作為我縣20xx年農民專業合作社信息化建設工程示范合作社。在做好充分的前期準備工作后，我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個合作社66名信息員等開展培訓，培訓時間7天，其中計算機及網絡基本操作培訓3天，省合作社網及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日-24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓，培訓時間5天，其中計算機及網絡基本操作培訓3天，省合作社網絡及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個農民專業合作社的負責人、經營管理人員和信息員105人。

　　為確保培訓效果，我們一是選擇了全縣師資實力較好的一家電腦培訓學校（神洲電腦學校）作為培訓基地；二是統一了培訓內容，兩期培訓全部采用省農委編制的培訓教材，并邀請了省農民專業合作社網和省安泰克國際技術轉移公司專家來我縣授課；三是安排好了參加培訓人員的食宿，培訓和食宿費用全部由縣財政承擔；四是加強服務和管理，縣信息化建設工程領導小組辦公室負責培訓期間全程服務和管理，并安排學員每天三次簽到，確保了學習效果。

　　㈣配備電腦硬件，建立個性化網站

　　為盡快搭建好農民專業合作社通往信息網絡的硬件平臺，培訓班結束后，我縣按照省農委統一規定的型號，采取政府招標采購的形式，先后兩次為35個農民專業合作社信息化建設示范合作社，采購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套。縣領導對此項工作高度重視，分管縣長親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農民專業合作社信息化建設工程示范合作社電腦、打印一體機發放儀式”，為我縣農民專業合作社信息化建設工程營造了良好的氛圍。目前，我縣35臺套電腦、打印一體機的發放、安裝、調試和入網工作已全部到位。同時，按照“安徽省農民專業合作社網”建網站基礎信息采集要求，我縣對35個農民專業合作社，通過網站建設單位與各示范合作社的密切合作，全面采集了示范合作社的基本信息資料，完成了35個示范合作社個性化網站建設，并全部注冊加入了“安徽農民專業合作社網”。

　　二、取得的成效與存在的問題

　　㈠取得的成效

　　⑴培育了一批農民專業合作示范社。

　　今年我縣被選擇試點的35個農民專業合作示范社，本來在我縣同行業中相對基礎較好，實力較強，影響較大，通過參加信息化建設工程培訓后，進一步拓展示范合作社利用網絡平臺尋找市場、推介產品的渠道，有力地推動了這些農民專業合作社的發展壯大。并且，由于他們的示范帶動作用，將會影響和鼓勵更多的'農民專業合作社快速成長。

　　⑵培養了一批信息人才隊伍。

　　通過兩期培訓，培養了一批懂技術、會經營、擅管理的農民專業合作社信息技術骨干隊伍，增強了農民專業合作社信息服務能力，提高了農民專業合作社及其成員接受和利用信息的水平。

　　⑶“安徽農民專業合作社網”得到了初步的應用。

　　目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業合作社”等35個合作社加入了“安徽農民專業合作社網”，另有“阜康養豬專業合作社”等15個畜牧養殖專業合作社，正在進行“畜牧養殖協同管理平臺”的先期應用工作，實現了“生產在社、營銷在網、業務交流、資源共享”，提升了農民專業合作社綜合能力，降低了運營成本，促進了農民增收。

　　㈡存在的問題

　　1、農民專業合作示范社網絡平臺應用還處于起步階段，對產品信息的收集和發布不夠及時；合作社與技術支持單位及相關主管部門的業務聯系較少；信息員的業務水平有待提高。

　　2、農民專業合作社存在制度不健全，管理不規范現象，制約了農民專業合作社的健康發展。

　　3、部分農民專業合作社示范社品牌意識不強，市場競爭力較弱。

　　三、20xx年工作計劃

　　㈠繼續做好我縣農民專業合作社信息化建設工程示范社的培訓工作

　　20xx年，計劃再選擇一批示范合作社實施信息化建設工程，培訓一批信息員，認真做好示范合作社的“安徽省農民專業合作社”網絡使用和“畜牧養殖協同管理平臺”應用工作。

　　㈡加大獎勵扶持力度

　　按照民辦、民管、民受益的原則，扶持各種形式的農民專業合作組織，使之成為農業社會化服務的主體力量。縣政府每年安排部分農業產業化專項資金支持農民組建的專業合作組織，對部級、省級、市級、縣級示范合作社，分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元和1萬元；沒有達到示范合作社稱號的，經審核符合支持條件的，給予獎勵5000元。

　　㈢提升農民專業合作社組織化程度

　　重點發展農民專業合作社，大力培育農村經紀人隊伍，鼓勵龍頭企業與農民建立緊密型利益聯結機制，積極推廣“龍頭企業+農民專業合作社+農戶”的組織模式，充分發揮其在引導農產品生產、落實訂單、銜接產銷等方面的作用。堅持企業領辦、農民自愿、風險共擔、利益共享，把農民專業合作社發展成為引領農民參與現代流通的新型經營組織。

　　㈣加強農民專業合作社的規范化管理

　　針對我縣農民專業合作社存在有關制度不健全的問題，在近段時間，我們將組織部分信息化建設示范合作社，到其他農民專業合作社管理較好的兄弟縣、市進行考察學習，在全縣選擇5-7個基礎條件較好的農民專業合作社作為規范化管理典型，抓好示范合作社的規范管理的試點示范工作，以促進和帶動全縣農民專業合作社，尤其是信息化建設工程示范合作社，在組織建設、財務管理和規范制度等方面進行規范化管理，以真正發揮農民專業合作社的示范帶動作用。

　　㈤幫助農民專業合作社提升市場競爭力

　　明年，我們在幫助農民專業合作社爭取項目資金之外，更多的是指導農民專業合作社在依托網絡平臺的基礎上，加強自身建設，通過整合資源、打造優勢產品、實施企業化管理，來提升市場競爭力。

　　建設工程管理部門年度總結 4

　　為深入貫徹落實省住建廳《關于印發安徽省建筑工程施工揚塵污染防治規定的通知》、《安徽省建筑工程施工揚塵污染治理專項行動工作方案的通知》以及縣政府關于創建省級文明示范城市的各項工作要求；為進一步有效改善我縣空氣環境質量，優化生態發展環境。現將我縣施工揚塵治理現狀分析，開展工作情況及存在問題和建議作如下匯報：

　　一、我縣施工揚塵治理現狀分析

　　根據《安徽省建筑工程施工揚塵污染防治規定》，我縣在治理措施12個方面中的主要措施有6個方面基本到位，如：

　　①施工現場實行圍擋封閉；

　　②施工現場出入口道路硬化；

　　③外腳手架設置懸掛密目式安全網封閉；

　　④封閉泵送砼；

　　⑤施工現場內道路加工區實施砼硬化；

　　⑥拆除工程設圍欄。主要措施中有3個方面，有待進一步提高。如：

　　①對駛出施工現場的車輛未配備沖洗設備，施工現場未配備灑水車；

　　②開挖后的土方及砂石堆放及運進、運出土方、垃圾渣土等未采用封閉式管道或裝袋或履蓋清運；

　　③場地硬化加綠化加覆蓋未達100%；主要措施中有其他3個方面須在平時工作中加強宣傳和督促。如：

　　①施工現場焚燒瀝青、垃圾等；

　　②風速達5級以上不得進行土方開挖、轉運；

　　③場地閑置1個月以上要綠化。當前執行治污措施落實率不足70%。

　　治理難度：

　　①施工現場硬化加綠化加履蓋達100%；

　　②資金投入的政策未出臺，嚴重制約了工作開展。治理措施辦法雖已出臺，但仍需后續治污費執行相關配套文件的出臺。

　　二、我縣開展工作情況

　　（一）成立組織，制訂規章

　　1、成立以局長為組長，分管領導為副組長、安監股、工程管理股、行業股、質監站負責人為成員的建筑施工現場揚塵污染專項整治工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在安監股，進一步明確了建設單位、施工單位、監理單位職責。

　　2、我局制定了《關于建立建筑工地文明施工管理長效機制的`通知》，并對20xx年在建工地文明施工精細化管理項目進行了責任細化，落實了包保人。

　　3、揚塵污染專項整治按照“分片包干”的原則進行，安監股按照工作分片包干，具體為包保轄區內建筑工程揚塵污染整治，明確要求20xx年新開工項目必須制訂防塵治理專項方案，否則不予發放施工許可證。擅自開工，將按相關法律法規的規定進行處罰，并給予該企業和項目經理不良行為記錄。

　　（二）明確了專項整治內容

　　1、規范施工管理，減少建筑揚塵，施工、拆遷單位應制定揚塵污染防治技術規范及管理制度，落實各項防塵措施，加強對施工現場粉塵的監測和監控工作。

　　2、建設工地施工現場實行封閉施工，設置不低于2.0米的圍墻，圍墻外側整潔美觀，施工場地隔離外墻外不得堆放任何建筑物料；建筑場地出入口管理規范，工地出入口處地面必須進行硬化處理，設置車輛沖洗設施和相應的泥漿沉淀和排水設施，并正常使用；建筑工地硬化加綠化加覆蓋率達80%以上，建筑工地內渣土運輸車密閉運輸，在運輸過程中無揚、撒、托掛和污水滴漏。

　　3、施工過程中，袋裝水泥、石膏粉、膩子粉等易飛揚的細顆粒散體材料應庫內存放。室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵。

　　4、禁止在施工現場焚燒任何雜物，以及其它會產生有毒、有害煙塵和氣體的物質。

　　5、可能產生揚塵的施工作業至少每4小時進行1次濕化作業，減少建筑揚塵。

　　6、建筑工地內建筑材料堆放整齊，隨時清理建筑垃圾，控制建筑污染；有專人負責衛生保潔，做到場內無暴露垃圾堆放。

　　7、配合縣城管局進行渣土外運、防塵工作。

　　8、縣城建筑工地重點工程已全面使用商品混凝土，按省廳要求逐步推進使用預拌砂漿，減少建筑水泥拌合污染；同時將加大對商品混凝土生產企業的環境監管力度，嚴格控制水泥塵排放。

　　（三）近期揚塵治理工作開展情況反饋

　　1、我局向全縣在建工地轉發了《安徽省建筑工程施工揚塵污染治理專項行動工作方案的通知》和《安徽省建筑工程施工揚塵污染防治規定的通知》，并要求各在建工地對照文件檢查內容逐條進行自查整改，并寫自查報告經施工單位項目經理、監理單位總監審查報我局安監股。

　　2、我局對在建工地進行了全面檢查，截止到20xx年3月5日，我局檢查了55家次，下達文明施工防揚塵專項整治限期整改通知55份，主要存在的問題有以下幾點：

　　（1）項目施工企業對防揚塵專項整治重視程度不足，未制定防揚塵專項措施。

　　（2）場區硬化率偏低，綠化加覆蓋基本未實施。

　　（3）部分工程在做前期土石方平整工作，由于被當地村民包攬工程，責任主體不明，管理困難、地面覆蓋防塵難推動。

　　（4）部分工程受施工現場場地限制，三區分離、材料堆放等不符合標準要求。

　　（5）施工單位對渣土運輸車輛管理不嚴，管理人員存在脫崗，車輛未覆蓋及沖洗即出場。

　　針對檢查出的問題，在我局的督促整改下，部分工地已進行了整改，

　　三、存在的問題及建議

　　（一）根據企業反映，施工揚塵污染防治需有防治費，不納入工程預算難以得到落實。因建設單位（拆除發包單位）是建筑工程施工揚塵污染防治的責任人，施工單位具體工作是承擔治理。

　　建議：政府要求建設單位在上級未下達治污費標準文件的時候，承諾待文件下發后追補，要求施工整體先行治理揚塵污染。按要求揚塵污染防治費用列入工程安全文明施工措施費，作為不可競爭費用列入工程成本，并在開工前及時足額支付給施工單位。安全文明施工措施費由施工單位、監理、建設單位共同管理，住建局只僅是將此項費用單列專用帳戶進行監管，掌握動態。具體撥付發放由項目部分階段向監理和建設單位申請申請，嚴禁未建設文明措施項目撥款的現象發生。

　　（二）臨時建筑和集體土地上違章建筑、農房建筑、挖塘填土修路、集體經濟組織建設項目等的揚塵污染防治工作。責任部門建議由綜合執法局和各鄉鎮人民政府負責。

　　（三）轄區范圍內已辦理土地及規劃手續且具備施工許可手續的工業與民用建筑工程及市政基礎設施建設工程，施工揚塵污染防治的監督管理工作。責任部門建議由住建局負責。

　　（四）對未辦理用地合法手續，就擅自開工建設施工項目，由國土部門依土地法進行查處。

　　（五）對未辦理建設工程規劃許可證，擅自開工建設的施工項目，由綜合執法局查處。

　　（六）建筑渣土運輸車輛的審核審驗、收費及監督管理由城管執法部門負責牽頭聯合交警部門查處渣土運輸車輛超重、超載、撒漏污染現象及揚塵污染行為。

　　（七）拆遷拆除工程施工揚塵的污染防治。建議由縣國有土地上房屋征收辦和各鄉鎮人民政府負責。

　　建設工程管理部門年度總結 5

　　我至20xx年xx月xx日正式畢業后，在檢測所工作，在這幾個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，由剛步入職場的懵懂與迷茫，逐漸開始走向工作的正軌，各方面均取得了一定的進步，學習到了很多專業的技能知識與儀器的使用方法。

　　1、鋼筋探測儀的使用：我們通常用它來探測混凝土構件中鋼筋的位置，走向，保護層厚度，通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數量來估計一個構件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時會發出一聲“嘀”的響聲，此時，鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置，屏幕右下角所顯示的數值為鋼筋保護層的厚度。當探頭遠離鋼筋位置約2cm時，也可能發出警報聲，此時多為誤差，需反復驗證。如測陽臺懸挑板鋼筋布置時，不能直接探測，應先去除地面做法后開始探測。

　　2、回彈法混凝土強度：回彈儀主要用來檢測混凝土，磚與砂漿的強度等級。不同構件的檢測使用的回彈儀類型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀，使用前需先在標準鋼砧進行率定，測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用，與混凝土回彈檢測同時進行的還有混凝度碳化深度檢測，首先在檢測構件上進行打孔，直徑與孔深約10mm即可，用皮老虎將孔內灰塵吹掉，噴上1%的酚酞酒精溶液，待孔內變色穩定后并出現明顯分界后，用碳化深度檢測尺進行檢測，如顏色分界不明顯或無變色，則默認碳化深度大于6mm。檢測回來后將回彈數據與碳化數據輸入電腦進行計算，得出構件的推定強度；如遇特殊狀況，則需對混凝土構件進行鉆芯取樣，用芯樣抗壓強度結果對混凝土回彈數據進行修正。通常，混凝土的回彈數據計算完畢后，由得出的混凝土強度的上下限值對比該混凝土構件的混凝土設計強度，得出混凝度強度等級是否與設計值相符。

　　3、回彈法測磚、砂漿強度：測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標準鋼砧上進行率定，率定值同為74±2，不同是測磚用回彈儀檢測時，每個測點彈一次即可讀數，側砂漿用回彈儀每個測點需要側三次，只讀最后一次顯示結果。測量完畢后，同樣需要將數據錄入電腦進行計算。通常，回彈法測磚砂漿強度時伴隨著對該測量建筑的測圖，用筆對該建筑物進行戶型繪畫，并用測距儀測出該建筑各部件的詳細尺寸，包括門窗位置，開洞大小，墻厚，跺距，層高與墻的位置等詳細信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖，將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設計院，讓設計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細數據，最終推定該房屋的安全等級。

　　4、房屋大角垂直度偏差檢測：將經緯儀固定好并調平后，將望遠鏡對準房屋（大角）的最高點，固定好角度，然后向下調整視點，最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線對準的'位置到相應墻角的距離，即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三。

　　5、建筑物沉降觀測：該建筑外設立兩個基準點BM1、BM2，在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個觀測點，每個觀測點間距15米至30米為宜。沉降觀測的誤差對結果影響較大，應使用精密度很高的水準儀，以及背部具有圓形水平儀的觀測尺，測量時遵循“五定”原則，先測后視，再測前視，測量到所有觀測點與基準點，形成一個封閉的類圓形。一般要求每一個月為一個觀測周期。通過歷次測量與第一次測量的結果比對，得出該建筑物的沉降情況。

　　6、手持式混凝土雷達的使用：混凝土雷達是以該設備輻射出電磁波，透過混凝土表面，接收從物體，如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質的物體反射的信號，以圖像的方式顯示混凝土內部橫斷面。因此，沿與被測物垂直的方向移動雷達，物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來。一般我們只在鋼探儀探測結果誤差較大的情況下，用混凝土雷達復核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫面現實上，一般保護層下第一個紅色的波浪線為鋼筋所在深度，每個波形的波峰位置為鋼筋所在的位置，通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應的刻度，可以估算出該構件的鋼筋間距。實測時經常會發現鋼筋位置的上方會出現一個不太明顯的小型波形，多為墊管，可以不計。

　　以上就是我這段時間內的知識總結。我所在的檢測鑒定室是一個充滿技術性的部門，我要認真學習崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務，在以后的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能與解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

　　建設工程管理部門年度總結 6

　　一、工作兢兢業業，認真做好每一項工作。

　　作為工程師以來，近五年來我主要從事建設工程招標工作，在平常的工作中，我全心撲到工作上，以高度的工作熱情認真完成每一項招標工作，每年合肥供水集團基建任務異常繁重，大到投資額上億的新水廠建設，小到投資額只有數萬元的更新改造零星維修項目;無論工程建設項目大小，我都認真結合項目的實施特點，根據項目實際情況，有針對性地編制項目需求，根據工程建設項目的擬建場地環境、工期、質量要求，有針對性地擬定相對應的條款;尤其對合肥供水集團年實施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項合肥市大建設重點工程，首先我積極的將自己在以往工作中積累的經驗做法進行總結，對于容易出現扯皮的問題進行匯總明確并體現到三項重點工程的施工招標需求中去，比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設備安裝的預埋責任界定、與其他標段交叉時界面劃分模糊等;其次我積極的征求造價審核部門的意見，將在造價審核過程中最容易發生的扯皮、糾紛問題進行歸納整理，并在項目招標文件中進行細化、明確;再次我積極的向法務部門咨詢有關合同違約責任的設置要求，針對工程建設實施期可能發生的違約行為進行針對性的防范，以減少工程建設項目實施期的'履約糾紛。

　　二、堅持學習，不斷提高自己的綜合素質。

　　建設工程的實施過程周期長，不可控因素多，如何從源頭抓好建設工程的招標工作給建設工程項目在實施期開好頭、奠定好基礎，是我從事建設工程招標工作以來一直不斷思考的一個問題;

　　首先是堅持學習，對具體業務知識的學習和對國家不斷出臺有關建設行業政策的學習，我積極學習年1月1日施行的住建部新修訂的《建筑業企業資質標準》、年3月1日施行的住建部新修訂的《建筑業企業資質管理規定》等建設行業文件，熟悉掌握資質名稱的變更情況、承包范圍變化情況等，比如“房屋建筑工程施工總承包企業資質”現變更為“建筑工程施工總承包資質”，比如對專業承包資質序列的調整等，積極的做好新老規定比較，發現區別，以便落實到建設項目的招標文件編制工作中去;

　　其次是積極總結經驗，不斷提升自己，對于建設工程招標工作，我提出了預控的管理理念，就是在招標階段要做好建設工程的預控工作，隱患掐滅在萌芽階段，將項目實施過程中可能發生的潛在的違約風險、質量風險、工期風險、造價糾紛風險，全部有針對性的設置好防范措施，將工程管理的端口前移至招標階段，把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標文件中，提前亮底牌，丑話說在前，開誠布公，做到處罰有依據，以此來更好的促進施工單位良好履約，做到不敢違約，不想違約。

　　再次我充分利用業余時間積極參加建設工程類專業技術人員繼續教育培訓，具體培訓情況如下：

　　20xx年5月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《安全生產法規》、《建設工程施工管理》等課程的專業技術人員繼續教育培訓;

　　20xx年4月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《專業工程管理實務建筑工程》課程的專業技術人員繼續教育培訓;

　　20xx年3xx5月參加了合肥市職工大學組織的《建筑施工組織》課程的專業技術人員繼續教育培訓;

　　20xx年3xx5月參加了合肥市職工大學組織的《建設法規概論》課程的專業技術人員繼續教育培訓;

　　建設工程管理部門年度總結 7

　　時光飛逝，歲月如梭，轉眼我到單位工作已經x年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下我逐步完成著從學習的專業測繪工程到工程科的工作內容、以及從大學到xx高等級公路建設總公司工作的這種環境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。現將我這一年來的學習工作情況總結如下：

　　一、工作方面

　　xx年xx月，很榮幸來到了xx高等級公路建設總公司工作，并被分配到了xx路基項目十三標工程科。工程科是公司的龍頭，主要負責管理下達計劃以及計量等工作，工程科是很鍛煉人的同時也可以學到很多的東西。在這半年的學習和工作中，我學習到了有關橋梁的各部位名稱，公路圖紙的部分學習，并掌握了內業的相關內容，以及竣工資料的整理方法與規則。在這期間，我學到了很多也總結了一些不足，自己還需要更加的努力學習相關的.知識，要多去現場了解，在現場能夠學習到更多的知識。所以在下一年里，我要不怕風吹日曬，有機會多去現場學習。自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

　　二、思想方面

　　首先，自覺加強政治理論學習。公司濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我，我積極參加公司組織的各項學習活動，并注重自學，認真學習，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，強化了廉潔自律的自覺性。在工作中，我虛心請教同事們，遇到問題積極請教，并能將問題很好的解決。以后自己要學的還很多，所以要持之以恒。

　　三、20xx年的工作計劃

　　今年，我將主要管理竣工資料這一方面，雖然自己懂的不多，虛心請教領導，爭取將這一方面做的完美。同時，在工程科聽從領導的安排，認真完成領導下達的任務，一切步調跟著組織走。

　　公司的五比五創實施的非常好，繼續開展“比進度，創形象工程;比質量，創優質工程;比項目管理，創廉政工程;比安全生產，創放心工程;比文明施工，創和諧工程”。

　　以上是工作一年來的工作總結，在日后，我會腳踏實地，在xx高等級公路建設總公司這片沃土中有所建樹，為xx高等級公路建設總公司貢獻出自己的青春。

　　建設工程管理部門年度總結 8

　　1、項目概況。

　　本項目是xx職業技術學院省級示范院校建設“133”工程中3個省級重點專業及專業群建設工程之一。本項目建設總資金xx萬元，其中省財政投入300萬元，xx市財政投入xx萬元，學院自籌xx萬元，建設期限三年。輻射、帶動煤化工生產技術、應用化工技術、化工設備維修技術和工業分析與檢驗等專業的建設與發展。本項目從人才培養模式改革、基于工作過程系統化課程建設、“雙師”結構教學團隊建設、實踐教學條件建設、社會服務能力建設等方面進行建設。

　　通過三年努力，該專業在人才培養模式創新、教學組織模式創新、實訓教學技術路線探索、化工職業競賽與人才培養的融合、師資隊伍建設、實踐教學條件建設等方面亮點突出，已將石油化工生產技術專業建成校企互動、人才培養質量一流、滿足區域經濟發展需要、在同類專業和行業內具有一定聲譽、特色鮮明的省級重點專業。

　　2、項目建設成果。

　　（1）建立校企合作辦學機制。

　　①依托xx職教集團，與延長石油集團、陜西煤業化工集團、鄂爾多斯化工集團、山東凱原祥等10多家企業建立校企合作關系，形成了人才共育、過程共管、成果共享、責任共擔的緊密型合作辦學機制。

　　②成立由企業專家、校內專業教師構成的專業建設指導委員會。

　　③合作編制化工類專業建設規劃、確定人才培養目標。

　　④制定專業教學標準暨人才培養方案、構建課程體系、開發核心課程標準。

　　⑤共同制定人才培養質量保障機制。

　　⑥共同開展人才培養工作，為學生提供認知實習、崗位見習、頂崗實習條件。

　　⑦為學生提供就業機會。

　　（2）人才培養模式改革。

　　①人才培養模式創新。

　　②開展專業調研，明確專業定位。

　　通過對xx煉油廠、永坪煉油廠、xx石油化工廠、黃陵煤化工有限公司、陜西雙翼石化有限公司、陜西煤業神木天元化工有限公司、延長石油榆林煤化工有限公司、鄂爾多斯化工集團、神華集團煤制油廠、陜西煤業神木富油能源科技有限公司、延長石油榆林能化公司等11家化工類生產企業的調研，獲得最新的行業現狀與發展、人才需求、人才能力與素質要求等方面信息與數據。對專業進行準確定位。統計畢業生的就業面向主要有六類：

　　一是生產一線的操作崗位，從事化工生產的操作、調試、運行與維護，這類人員占調查人數的xx%；二是生產一線的技術崗位，從事化工產品的質量監督與控制等，這類人員占調查人數的xx%；三是生產管理，從事生產組織、技術指導和管理工作，如企業或公司的計劃科、生產科、企管辦等，這類人員占調查人數的xx%；四是產品銷售、售后技術服務等，這類人員占調查人數的xx%；五是產品開發、科研、制圖等工作，這類人員占調查人數的xx%；六是行政管理和個體、其它等，這類人員占調查人數的xx%。

　　通過對石油化工企業的崗位群進行歸納、分析統計，確定石油化工生產技術專業崗位群為：就業主要面向是石油加工、化工等相關企業。首次就業崗位：石油化工工藝運行控制崗、石油化工生產裝置操作與維護崗、石油產品質量控制崗，主要工作任務是以實現生產產品為目的，對石化生產裝置進行操作與控制。發展崗位群：基層生產技術及管理崗。由此，將專業定位于培養服務石化企業一線技術技能型專門人才。

　　③確定培養目標。

　　明確畢業生就業崗位群后，校企合作召開由企業專家及專業教師組成的專業建設指導委員會，確定人才培養目標。即培養適應我國社會主義現代化建設需要，德、智、體、美全面發展，具有誠信品質、敬業精神和責任意識，具備職業道德、較強實踐能力，掌握石油化工生產方面的'基礎知識和專業理論，能在石化生產、管理、服務第一線從事生產操作、技術應用和班組管理等工作的技術技能型人才。明確石化生產一線技術技能型人才成長過程為：見習→外操→內操→主操→副班長→班長→技術員（工段長）→車間主任，分析應具備的知識、技能、素質的需求，概況出專業人才培養規格為：

　　A、專業知識：

　　掌握高級工必需的數學、外語、計算機基礎知識。

　　掌握石化產品生產過程中的基礎化學知識。

　　掌握生產崗位主要單元及反應設備的結構、性能、工作原理。

　　掌握化工識圖和簡單繪圖知識。

　　掌握石化生產設備、儀表與維護方面的知識。

　　熟悉石化產品的分析檢測知識。

　　掌握控制系統的基本知識。

　　掌握石化安全與環保方面的知識。

　　了解石化生產一線管理知識。

　　B、專業技能：

　　能正確分析處理實驗和生產數據。

　　能識讀、繪制工藝流程圖。

　　能獨立操作典型化工單元設備。

　　能進行 DCS 操作。

　　能分析和處理一般生產問題。

　　能根據開停工方案，仿真完成開停工任務。

　　能借助字典閱讀外文專業資料及說明書。

　　C、職業素質：

　　具有良好的思想道德素質，有強烈的愛國主義精神和社會責任感，愛崗敬業。

　　具有團結協作的意識。

　　具有適應石化企業生產一線倒班工人需要的身體和心理。

　　具有良好的企業安全、環保意識。

　　具有節能降耗的意識。

　　具有石化企業文化認同感。

　　建設工程管理部門年度總結 9

　　我在xx房地產開發有限公司、項目工程建設工程部工作，主要負責三門一期工程物業維修管理和三門二期項目工程建設工作。在公司領導的領導下，做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結、與部門同志團結協作，按照公司工作任務目標，循序漸進地完成各項任務，回顧一年來的工作，我首先要感謝各位領導的支持和信任，感謝各位同仁的`幫助與關照，才使得我不斷進步，在此表示由衷的感謝。

　　在一期物業維修管理中做好服務，盡量使業主滿意。按照國家物業管理標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。針對每一次業主投訴和物業公司對房屋質量問題的匯報，我能深入細致了解有關情況，主動與物業公司和業主溝通，及時協調杜絕業主和公司之間的矛盾升級。同時及時通知施工單位人員過來維修，并跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成，直至業主滿意為止。如有解決不了及時匯報李經理出面解決。物業維修大約在7月份和物業公司交接完成。

　　三門二期工程；完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。4月2號施工單位進場8號開始施工；完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根、二期工程樁基已經全部完成。完成門口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設置、降水井11個。9至15號樓土方開挖已全部完成，還有屬于各樓之間的地下室部位未挖完成，二期地下室土方開挖，總的土方大約還剩五分之一未挖完成。13號樓14號樓15號樓打爛樁頭接樁已完成，砌磚胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3臺塔吊安裝。完成配電房建筑與改造。

　　安全文明施工方面：

　　安全事故為0，用電方面有定期與不定期的檢查并形成記錄，運泥車輛盡量做到凈車出門，每天有人及時清洗道路。

　　質量方面：

　　1、樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比嚴格檢查監督。鉆孔現場見證取樣、確保巖樣真實。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監理和業主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度，確保成樁質量。

　　2、基坑圍護必須按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度等都有監理旁站監督，嚴格控制圍護工程質量。

　　3、工程樁出現爛樁頭較多，樁頭必須鑿到位，施工單位有人員專門負責打爛樁頭接樁記錄的管理人員檢查認為合格，再通知監理人員檢查后認為合格再接樁，嚴格控制接樁質量。

　　4、砌磚胎模時監理也有去抽查測量。

　　資料方面：

　　1、施工許可證、質量監督手續未辦理。

　　2、樁原始記錄詳細準確。原材料按照規定及時送樣，試塊安規定見證取樣制作，技術資料做到及時、完整、準確。

　　三門二期工程建設，工程部有李經理和我在管理，李經理參于公司外協辦證管理并兼管工程部工作，在一年來的工作中，我能獨自處理一些工程管理能力，如有解決不了及時匯報李經理出面解決。回想自己的汗水沒有白流，通過我工程部、監理單位、施工單位的共同努力，工程建設有進展，安全方面沒有出現事故。自己業務水平有所提高，我將兢兢業業的工作，認真學習不恥下問，為公司項目建設貢獻自己的力量。