服務人員工作總結

          時間:2023-03-07 17:33:28 總結 我要投稿

          服務人員工作總結

            總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此要我們寫一份總結。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的服務人員工作總結,歡迎閱讀與收藏。

          服務人員工作總結

            至少也經歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。現將工作總結如下:

            一、培訓方面:

            1、托盤要領,房間送餐流程。

            2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關知識講解。

            3、賓館相關制度培訓與督導。

            4、出菜途徑相關安全意識。

            5、對本班組進行學習醬料制作。

            二、管理方面:

            1、上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結。

            2、我對任何人都一樣,公平、公正、公開做事。

            3、以人為本,人與人的性格多方面-的管理方式。

            4、XX年傳菜全年離職人數23人,XX年傳菜全年離職人數4人,XX年是比較穩定的一年。

            三、作為我本人,負責傳菜工作。

            1、負責廳面的醬料運轉。

            2、傳菜出菜相應輸出與控制。

            3、傳菜人手的協調。

            四、在操作方面的幾點。

            1、人手不足,忙時導致菜肴造型變形,體現不了本公司的精華。

            2、由于國家的興旺,導致現代的年輕人都是寶貝,越來越不會干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不知道為他人換位思考,做今天的我真難啊!

            3、為什么招不進人的原因、這是須及時解決的最大問題。

            4、什么叫編制、什么叫發展、什么叫進步、什么叫改進、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩定。

            5、望上級了解其它同行業傳菜人手配制。

            五、本班組在本年度做的不到位。

            1、部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。

            2、有時沒按相關標準操作。

            3、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導致監督力度不到位。

            總之,20xx年又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰,在新的一年中繼續努力工作,勤學習、勤總結,最后祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進!祝愿各位領導在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同事在新的一年里續寫人生新的輝煌。

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