合作作文

          時(shí)間:2022-03-27 18:34:26 合作 我要投稿

          【推薦】合作作文錦集七篇

            在我們平凡的日常里,大家都經(jīng)常接觸到作文吧,作文根據(jù)寫(xiě)作時(shí)限的不同可以分為限時(shí)作文和非限時(shí)作文。你知道作文怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編收集整理的合作作文7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          【推薦】合作作文錦集七篇

          合作作文 篇1

            在現(xiàn)代高興技術(shù)速發(fā)展的今天,幾乎在每一個(gè)社會(huì)領(lǐng)域都存在著競(jìng)爭(zhēng)與合作。只有競(jìng)爭(zhēng)與合作同時(shí)發(fā)揮作用我們才能力求雙贏,在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)合作求雙贏。

            競(jìng)爭(zhēng)與合作幾乎是密不可風(fēng)的,如果缺少了競(jìng)爭(zhēng),生活就會(huì)安于現(xiàn)狀,社會(huì)永遠(yuǎn)不可能向前發(fā)展,因?yàn)橛辛撕献鳎鐣?huì)才會(huì)不斷快速的發(fā)展到今天,同樣,如果沒(méi)有合作,那所有的成果,都是自私的,不會(huì)取得永久的成功,競(jìng)爭(zhēng)合作求雙贏。

            競(jìng)爭(zhēng)是成功地基礎(chǔ),現(xiàn)代社會(huì)一切產(chǎn)物,都離不開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。從最初的無(wú)聲電影《定軍山》到現(xiàn)代的平板電腦、電視,無(wú)一不是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),人類只會(huì)安于現(xiàn)狀,而永遠(yuǎn)不會(huì)想去超越那個(gè)時(shí)代,正是因?yàn)橛胁粩嘈碌漠a(chǎn)品技術(shù)出現(xiàn),人們才會(huì)想要做的更好,更快的超越,可見(jiàn)是競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了人類的進(jìn)步,競(jìng)爭(zhēng)是成功的基……

            合作是取得成功的必要保證。所有人類的一切成果都離不開(kāi)合作的結(jié)果。可曾記得那籃球場(chǎng)上的風(fēng)采,那些隊(duì)員之間的密切合作的過(guò)程滲透出合作的巨大力量。他們互相合作傳球、投求最終取得了投球的勝利。極弱他們之間沒(méi)有進(jìn)行密切的合作,只是個(gè)自顧各自的,那么,試想一下,他們會(huì)取得勝利嗎?可見(jiàn),合作對(duì)于比賽的勝利是多么重要。還有那拔河場(chǎng)上的勝利,也都離不開(kāi)合作的結(jié)果。合作是成功的必要保證。

            如果只有競(jìng)爭(zhēng)而沒(méi)有合作,那樣你只會(huì)被孤立起來(lái),你只會(huì)孤獨(dú)的進(jìn)行,世界是一個(gè)有機(jī)的集合體,只有競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有合作是行不通的。如果只有合作而沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),那將會(huì)是烏合之眾,永遠(yuǎn)不會(huì)超越,更不會(huì)發(fā)展到更好,可見(jiàn),只有合作沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)也是不行的。競(jìng)爭(zhēng)合作力求雙贏,在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng)。

            一個(gè)人的成功并不是真正的成功,一個(gè)人取得的成果,并不能持續(xù),獨(dú)木不成林,眾人拾柴火焰高,只有發(fā)揮合作的力量并且加上競(jìng)爭(zhēng)取得的成果,才能取得勝利。

            競(jìng)爭(zhēng)合作求雙贏。

          合作作文 篇2

            獅子與驢子聯(lián)合,一起外出打獵。他們來(lái)到野羊居住的山洞。獅子守在洞口監(jiān)視著,驢子則跑進(jìn)洞里,亂喊亂跳,嚇唬野羊,把他們趕出他們趕出去,守候在洞口的獅子捕捉了許多野羊。之后,驢子跑出洞來(lái),問(wèn)獅子他是否很勇敢,野羊都被轟趕出來(lái)了。獅子答道:“是呀!如果我不知道你是野驢子,我也許會(huì)害怕你。” 這是說(shuō),那些在能人和行家面前自吹自擂的人,自然會(huì)被世人譏笑。

            鳥(niǎo)類、獸類和蝙蝠

            很早很早以前,鳥(niǎo)類和獸類發(fā)生過(guò)一場(chǎng)大戰(zhàn)。

            戰(zhàn)爭(zhēng)持續(xù)了好久,勝負(fù)難分。蝙蝠始終不表明自己的立場(chǎng),只是站在一邊觀望。又過(guò)了好長(zhǎng)時(shí)間,獸類好像快要取勝了,蝙蝠連忙加入到他們的陣營(yíng)中。然而,鳥(niǎo)類卻頑強(qiáng)地重整旗鼓,打敗了獸類。就在他們的慶功會(huì)上,他們發(fā)現(xiàn)蝙蝠也混在其中。雙方停戰(zhàn)后,蝙蝠的這一行為遭到了一致的譴責(zé),雙方都拒絕接納他作為自己的成員。

            慚愧的蝙蝠自覺(jué)無(wú)臉見(jiàn)人,從此便躲藏在山洞或角落里,只在昏暗的傍晚、漆黑的深夜才敢露面。

            大智慧:兩面討好,最終在兩面都不會(huì)得到好處。

          合作作文 篇3

            說(shuō)起“信任”這個(gè)詞,這對(duì)我來(lái)說(shuō),還需要從一節(jié)發(fā)生在幾年前的科學(xué)課上說(shuō)起:面對(duì)科學(xué)老師出的“難”題,我經(jīng)過(guò)幾次的“思想斗爭(zhēng)”,霎時(shí),便“山重水復(fù)疑無(wú)路,柳暗花明又一村”了。

            我終于有勇氣,高高的舉起了手,老師讓我到臺(tái)上做這個(gè)實(shí)驗(yàn)。并讓xxx來(lái)協(xié)助我,我心理想,她只是個(gè)永遠(yuǎn)不開(kāi)竅的榆木腦袋,讓她幫助我,這真是我“倒八輩子霉”了。 我和她快速的來(lái)到講臺(tái)上。 一切靜悄悄的,老師和同學(xué)都目不轉(zhuǎn)睛的看著我們。

            一切準(zhǔn)備工作就緒,我迅速的取出一支試管,用鑷子夾取幾塊黑色的氧化銅,放在試管口,慢慢豎直試管,讓它們輕輕的滑到管底。

            她手腳挺快,為我取出了稀硫酸和膠頭滴管。我拉緊膠頭,再將其伸入稀硫酸中,硫酸被吸上來(lái)了,我將膠頭滴管懸在試管的正上方,慢慢拉緊膠頭。一滴滴硫酸無(wú)色透明,黑色氧化銅像變魔術(shù)似的變成了藍(lán)色。

            她笑了,老師贊許的點(diǎn)了點(diǎn)頭,同學(xué)們也不時(shí)的發(fā)出稱贊聲,我儼然的覺(jué)得自己是一個(gè)小科學(xué)家。

            接下來(lái)……糟了,剛才由于我太興奮了將思維搞亂了,我茫然不知所措,這回是:牽著羊走進(jìn)照相館—盡出洋(羊)相。我想,她肯定幫不了我。在失敗面前,我不得不低頭。面對(duì)老師等待的目光,面對(duì)同學(xué)們?cè)尞惖难凵瘢夷樕匣鹄崩钡摹?/p>

            “接下來(lái)應(yīng)該使用氫氧化鈉呀!”,誰(shuí)知,“繡花枕頭”提醒了我。頓時(shí),思維閘門(mén)完全打開(kāi)了。我舒了一口氣,她熟練的將氫氧化鈉滴入試管,藍(lán)色溶液果真變成了藍(lán)色沉淀!

            我和她都笑了。一種極有力的聲音,在我心頭回蕩:合作需要信任。

          合作作文 篇4

            說(shuō)起那次合作,真是令人難忘。人家合作是互助,我們合作呀,差一點(diǎn)把對(duì)方害慘了!

            那是一次大測(cè)驗(yàn),上午考語(yǔ)文,下午考數(shù)學(xué)。不管語(yǔ)文還是數(shù)學(xué),考題都很難,老師卻把及格的分提得特別高:凡是95分以下的都算不及格。沒(méi)辦法,只有在考試時(shí)想個(gè)“高招”來(lái)對(duì)付了。好了!有辦法了。

            考試開(kāi)始了,一道難題難住了我,斜眼看看同桌,也在不斷地摸摸腦袋,嘬嘬牙花子,犯了難。我狠狠心,咬咬牙,悄悄地對(duì)她說(shuō):“開(kāi)始合作吧。我不會(huì)的,你寫(xiě)在紙上,我掩護(hù);你不會(huì)的,我寫(xiě)在紙上,你掩護(hù)。怎么樣?”她輕輕地點(diǎn)點(diǎn)頭。于是,合作開(kāi)始了。

            沒(méi)多久,同桌傳來(lái)了不會(huì)的題,我一看,簡(jiǎn)單,把答案往紙上寫(xiě)。剛寫(xiě)到一半,同桌咳嗽了一聲,我抬頭一看,老師來(lái)了。我把紙條迅速壓在了鉛筆盒底下,假裝思考問(wèn)題。老師見(jiàn)了,微微一笑,慢慢地走開(kāi)了。我松了一口氣。

            就這樣,一上午,我們合作得很“巧妙”,沒(méi)露一點(diǎn)馬腳。

            可是下午,就不這么順利了。同桌又有一題不會(huì)作,我正在給她寫(xiě)答案,老師走過(guò)來(lái)了,也沒(méi)有微笑了,板著面孔,嚴(yán)肅地問(wèn)我:“桑安南,在寫(xiě)什么?”我吃了一驚,馬上回答:“我……我演算呢!”老師皺皺眉頭,沉思了一下,說(shuō):“以后,別用這么小的紙演算了!”老師看了看我,又輕輕地走開(kāi)了。

            啊,好險(xiǎn)啊!差一點(diǎn)沒(méi)命了!

            考試成績(jī)下來(lái)了,我們的成績(jī)都很好。有的同學(xué)向我們兩個(gè)微微一笑,這微笑是贊揚(yáng),還是嘲笑?還是挖苦?說(shuō)不清楚,但自己的內(nèi)心深處,總是惴惴不安的,覺(jué)得不是個(gè)滋味。

            如此的“合作”,有什么好處?下一次打死我,也不干這種蠢事了!

          合作作文 篇5

            如今,我們已經(jīng)處于公司管理方式重大變革的最前沿。一些具有戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導(dǎo)者,會(huì)談及社會(huì)層級(jí)和基于社交與社群模式的合作及目標(biāo)設(shè)定等話題。公司正充分利用內(nèi)部信息市場(chǎng)(員工個(gè)人掌握的信息),讓基層員工參與管理,而不是全然依靠由高管推動(dòng)的、不夠靈活的層級(jí)式管理。

            卓越的管理者知道,知識(shí)比單純的事實(shí)更寶貴。在工作中,獲取知識(shí)不僅僅意味著要記住事實(shí),還要巧妙地利用事實(shí)、經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)、領(lǐng)悟、洞見(jiàn)、記憶、印象和感覺(jué)。知識(shí)通過(guò)社交活動(dòng)來(lái)分享,并體現(xiàn)在人們的行為而不僅僅是語(yǔ)言中。

            在實(shí)踐中,社會(huì)認(rèn)可的意思是公司要鼓勵(lì)同僚之間不斷公開(kāi)認(rèn)可彼此的成就。優(yōu)秀的績(jī)效(無(wú)論成就大小)會(huì)激勵(lì)同僚們公開(kāi)贊許和傳頌這些行為,同時(shí)對(duì)做出成績(jī)的人予以認(rèn)可。員工績(jī)效同崗位目標(biāo)和公司價(jià)值觀明確掛鉤,這種聯(lián)系的基礎(chǔ)是知識(shí)的所有構(gòu)成要素,包括經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)和洞見(jiàn),而不是預(yù)先設(shè)定的刻板情景。

            每一次認(rèn)可形成的洞見(jiàn)都會(huì)讓員工及其主管受益。久而久之,眾人的集體洞見(jiàn)就會(huì)為組織創(chuàng)造驚人的價(jià)值。

            當(dāng)公司建立了利用集體智慧的機(jī)制時(shí),就可以獲得大量新數(shù)據(jù),了解員工在多個(gè)維度上的行為,進(jìn)而以此為依據(jù)進(jìn)行績(jī)效考核。人力資源部門(mén)可以通過(guò)比對(duì)和分析這些數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)多重目標(biāo),比如說(shuō)在組建工作團(tuán)隊(duì)時(shí)合理搭配員工的各種技能、經(jīng)驗(yàn)和一些氣質(zhì)上的因素,例如分享信息的意愿或積極進(jìn)取的傾向。如今,人力資源高管若想獲取此類信息,往往要依靠評(píng)估測(cè)試,同時(shí)參考管理者的意見(jiàn)和員工的工作成果。而通過(guò)添加一個(gè)集體智慧系統(tǒng),為每名員工創(chuàng)建一幅由各方面素質(zhì)構(gòu)成的“拼圖”,人力資源部門(mén)和管理者就可以從中獲得更多的數(shù)據(jù)。

            這些員工數(shù)據(jù)都是以觀察到的.行為和事實(shí)而不是意見(jiàn)為基礎(chǔ),人力資源部門(mén)看重的正是這一點(diǎn)。這令人聯(lián)想到基于行為的面試:要預(yù)測(cè)員工未來(lái)的行為,最好的辦法莫過(guò)于了解他們過(guò)去的工作行為,對(duì)此每位人力資源經(jīng)理都不會(huì)陌生。這種面試方法被整整一代人力資源高管奉為圭臬,而眾包式績(jī)效評(píng)估正是建立在相同的邏輯上。

            眾包式績(jī)效管理所帶來(lái)的更大變化在于文化。真正的合作是以信賴、確定性和責(zé)任共擔(dān)為特征的。這種文化同自上而下的傳統(tǒng)績(jī)效考核體系是對(duì)立的,而且準(zhǔn)確地詮釋了21世紀(jì)員工隊(duì)伍的志向,這并不是因?yàn)槊總(gè)人都對(duì)此感覺(jué)良好,而是因?yàn)橐⒎磻?yīng)機(jī)敏、充滿創(chuàng)意和活力的企業(yè)文化,就必須以信賴、確定性和責(zé)任共擔(dān)為基礎(chǔ)。

            如今的變化速度足以證明,合作文化是組織競(jìng)爭(zhēng)的必備要素。眾包式績(jī)效考核中添加了同商業(yè)思維變革和技術(shù)變革保持同步的文化實(shí)踐和習(xí)慣,從而重新構(gòu)想了績(jī)效考核系統(tǒng)。實(shí)施利用集體智慧的績(jī)效管理,需要在文化上向合作傾斜。對(duì)于千禧一代的員工來(lái)說(shuō),這不過(guò)是社交媒體和社交工作習(xí)慣的自然延伸。但其他人就不得不改變自己的習(xí)慣了。

            在實(shí)踐中,每名系統(tǒng)參與者都必須貢獻(xiàn)自己對(duì)績(jī)效的積極意見(jiàn)。社會(huì)認(rèn)可匯聚多人的意見(jiàn)和想法,同個(gè)人相比能夠得出更加豐富而準(zhǔn)確的結(jié)論。其關(guān)鍵是讓員工在可控的系統(tǒng)中給他人的績(jī)效評(píng)星,從而使員工參與人數(shù)達(dá)到臨界規(guī)模。參與度至少要達(dá)到80%,這一系統(tǒng)才能發(fā)揮最大效應(yīng)。

            如果員工擔(dān)心坦言對(duì)別人的看法會(huì)給自己帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),或許會(huì)不愿參與;社會(huì)認(rèn)可系統(tǒng)的建立之所以要基于正面反應(yīng),其原因之一正在于此。但是,在大多數(shù)工作場(chǎng)所當(dāng)中,僅僅讓膽小怕事的人放心是不夠的,還要讓不喜歡公開(kāi)分享的人養(yǎng)成觀察和留意他人優(yōu)秀績(jī)效的習(xí)慣。

            合作文化還意味著,對(duì)員工績(jī)效的最終權(quán)威性評(píng)估不是由某一個(gè)人單獨(dú)做出的。舊式的高管和事必躬親的管理者恐怕會(huì)對(duì)此恨之入骨。他們之所以分外抵觸,是因?yàn)樗麄冋`以為利用集體智慧便是剝奪了他們的權(quán)威和責(zé)任。但事實(shí)并非如此。管理者要負(fù)責(zé)通過(guò)別人來(lái)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。他們要認(rèn)識(shí)到,有了社會(huì)認(rèn)可系統(tǒng)提供的額外信息,他們就可以制定更明智的績(jī)效決策——不必再像原來(lái)那樣,將員工績(jī)效按照A、B、C的固定等級(jí)來(lái)評(píng)定,而是可以細(xì)致入微地描述每名員工的行為,并直接以這些描述為依據(jù)采取相應(yīng)的行動(dòng)。

            作為一種業(yè)務(wù)流程活動(dòng),合作的規(guī)模要比人力資源管理或績(jī)效管理大得多。如我們所見(jiàn),這套技術(shù)和習(xí)慣延伸了管理者制定正確決策的能力。

            你可以將社會(huì)認(rèn)可視為公司文化中促進(jìn)健康生活的一道例行程序。它只提倡符合期望的行為,不贊成多余的或不健康的行為,并從大大小小的工作行為中尋找積極文化的線索。如果能恰當(dāng)?shù)貙?shí)施,它還可以對(duì)員工的努力成果加以區(qū)分,按照其行為的相應(yīng)影響發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

            社會(huì)認(rèn)可的核心理念就是績(jī)效管理民主化。在一家公司中,有90%的活動(dòng)可以被員工見(jiàn)證,他們親眼目睹這些活動(dòng)的成功之處,因?yàn)樗麄冏约阂彩艿搅擞绊懀芾碚咄强床坏降模?jiàn)證者又不具備獎(jiǎng)勵(lì)和表彰這些行為的管理權(quán)限和職責(zé)。實(shí)現(xiàn)績(jī)效表彰民主化,就是為每個(gè)人提供全面改進(jìn)績(jī)效的動(dòng)力——讓大家都有機(jī)會(huì)看到別人的優(yōu)秀表現(xiàn)。

            但首先我們必須要問(wèn),哪些因素可以激勵(lì)員工在工作中彼此合作?哪些因素能讓他們達(dá)到最高的績(jī)效水平?在信息經(jīng)濟(jì)中,讓員工發(fā)揮出更大的創(chuàng)造力、產(chǎn)生更多創(chuàng)新的動(dòng)力是什么?經(jīng)濟(jì)回報(bào)?威望?自尊?答案其實(shí)比這些更簡(jiǎn)單,那就是快樂(lè)。

          合作作文 篇6

            在如今極速發(fā)展的社會(huì)之中,優(yōu)勝劣汰常常都在上演,適者生存從古到今一直都是不變的規(guī)則,仿佛只有將對(duì)方比下去,自己才有前進(jìn)的可能。競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,從職場(chǎng)擴(kuò)散的學(xué)校,從植物界擴(kuò)散到動(dòng)物界,直至最后,整個(gè)社會(huì)都蔓延著激烈競(jìng)爭(zhēng)的火藥味,無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)在世界各地隨時(shí)都會(huì)爆發(fā),人們用緊湊的生活與急促的步伐緊跟著時(shí)代的腳步,似乎生怕一跟不上這節(jié)奏就會(huì)被比下去,被社會(huì)淘汰。

            但是人們卻忘記了,除了競(jìng)爭(zhēng)之外,還有一種模式可以獲得成功,那邊是合作。在競(jìng)爭(zhēng)中適當(dāng)?shù)暮献鳎诤献髦胁煌?jìng)爭(zhēng)心。好的合作可以促成雙贏這樣的好結(jié)果。何為”雙贏“?就是雙方都會(huì)獲得各自所需的利益,都獲得滿足。我們競(jìng)爭(zhēng)不正是為了在無(wú)限的需求里爭(zhēng)奪有限的資源嗎?這么說(shuō)來(lái),雙贏確是一條利人利己的可行之路,但是在頭腦發(fā)熱的競(jìng)爭(zhēng)年代,人們往往忽略了這一點(diǎn)。

            其實(shí),雙贏與合作的事例,時(shí)時(shí)刻刻在我們的生活中上演。比如,學(xué)校中的同學(xué)們討論與做題時(shí)在合作,考試與評(píng)比時(shí)在競(jìng)爭(zhēng),在一次次競(jìng)爭(zhēng)與合作交織的學(xué)習(xí)生活中互相追逐,彼此進(jìn)步。在比如,做公益事業(yè)的各大企業(yè)家,他們?cè)诟冻鲐?cái)力物力人力的同時(shí),不僅收獲了商界與社會(huì)的認(rèn)可也提高了企業(yè)的知名度。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),我們一定要拋開(kāi)”個(gè)人利益就是所有“的陳舊觀念,當(dāng)然,我們可以”利己“,但利己不一定非得建立在”損人“的基礎(chǔ)上。有很多合作最后都能得到雙贏的結(jié)果。

            每一個(gè)成功人士的背后都有大批人在幫忙,他們遇到問(wèn)題,首先想到的不會(huì)是自己?jiǎn)螛屍ヱR的去解決,而是找伙伴一起來(lái)商量,集思廣益,博采眾長(zhǎng)。如此,大家都得到了實(shí)際的利益,想要成功也變的更加容易了。那些電影明星都有制作群;而那些歌星也都有幫他們作詞、作曲的人以及幫他們推廣的唱片公司。這些人的成功不僅僅是憑借自己的能力,更多的是團(tuán)隊(duì)的力量與合作的結(jié)果,所以有人說(shuō)這是一個(gè)”合作的時(shí)代“。成功是靠組織,靠團(tuán)體,而不是僅僅靠個(gè)人,也不是非要?jiǎng)俪霾判校澜缟喜](méi)有什么”全能冠軍“。只有互利才可以獲得更多的機(jī)會(huì)、財(cái)富以及資源。

            怎樣才能做到互利?那便是——在困難時(shí)尋合作,在合作中求雙贏。

          合作作文 篇7

            一朵花,即使再小也需要雨水的滋潤(rùn),肥土的給予,陽(yáng)光的饋贈(zèng)及綠葉的襯托,才顯得美麗青翠;人生中,一個(gè)人若想有所發(fā)展,他就離不開(kāi)眾人對(duì)他的幫助與支持,離不開(kāi)相互溝通,相互合作。在這個(gè)大千世界里上演的一段又一段故事,無(wú)不說(shuō)明合作的力量是無(wú)法估量的。

            曾記否,秦滅六國(guó)就是利用六國(guó)的不團(tuán)結(jié)、不合作的這個(gè)弱點(diǎn)逐一攻破的。故蘇洵在《六國(guó)論》中總結(jié)道:“滅六國(guó)者六國(guó)也,而非秦也。”若是六國(guó)能團(tuán)結(jié)起來(lái)抗秦,六國(guó)之亡或許就能免矣。秦始皇用其遠(yuǎn)交近攻之策,而六國(guó)君主只顧自己的利益,卻沒(méi)想到正中秦人心懷,這六國(guó)滅亡的事實(shí)就深刻地揭示了“團(tuán)結(jié)就是力量”這一亙古不變的真理。由此可見(jiàn)合作是多么重要呀!

            還記得那個(gè)黑色的“5·12汶川大地震”嗎?中華大地上發(fā)出了陣陣的撕裂聲,國(guó)人悲痛萬(wàn)分。但地震可以摧毀我們的家園,它震不動(dòng)人與人之間的相互幫助、團(tuán)結(jié)關(guān)愛(ài)的合作之情。

            我們看到了一個(gè)更加美麗的山河圖,縱然山河破碎,縱然困難重重,但人們手拉手,心連心,筑成了一座堅(jiān)強(qiáng)不摧的長(zhǎng)城。我們也看到了武警戰(zhàn)士們義無(wú)反顧沖向廢墟的身影,看到了白衣天使悉心照料著受傷的群眾,看到了心理老師耐心地為孤子們講述著夢(mèng)想的偉大,看到了用愛(ài)編織成的一件件物品運(yùn)向?yàn)?zāi)區(qū)……在這場(chǎng)災(zāi)難中,我們看到了更加頑強(qiáng)的中國(guó)。

            三個(gè)臭皮匠抵上一個(gè)諸葛亮。偉業(yè)積累在一個(gè)個(gè)看似渺小的個(gè)體上,是一個(gè)個(gè)平凡的付出,卻造成了偉大的傳奇。愛(ài)迪生因發(fā)明電燈而流芳于世,但他的發(fā)明離不開(kāi)全身沾滿土灰的工人,中國(guó)社會(huì)主義制度的建立也離不開(kāi)那些為新中國(guó)事業(yè)頑強(qiáng)奮斗的人。

            而我們,從現(xiàn)在起更應(yīng)該明白合作的重要,前面的路或許布滿荊棘,你走過(guò)去需要的不僅是個(gè)人的智慧,還需要眾人的幫助。山重水復(fù)疑無(wú)路,柳暗花明又一村,你有信心向前嗎?

            邁入新時(shí)代雄心勃勃的你,別忘了合作就是力量,合作會(huì)讓你充滿活力與信心。

            簡(jiǎn)評(píng):這篇習(xí)作中心比較明確,能運(yùn)用古今的典型事例來(lái)闡述合作的重要性,開(kāi)頭一段寫(xiě)得特別好,能運(yùn)用比較的方法,運(yùn)用比較工整的句式,生動(dòng)地闡述合作的重大意義!

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