田徑運(yùn)動會作文500字

時(shí)間：2024-10-19 11:06:36 運(yùn)動會我要投稿

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田徑運(yùn)動會作文500字

　　無論是在學(xué)校還是在社會中，大家都寫過作文，肯定對各類作文都很熟悉吧，借助作文可以提高我們的語言組織能力。你寫作文時(shí)總是無從下筆？以下是小編為大家收集的田徑運(yùn)動會作文500字，希望對大家有所幫助。

田徑運(yùn)動會作文500字

田徑運(yùn)動會作文500字1

　　1.目的

　　為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

　　2.適用范圍

　　適用ｘｘ公司各車間.部門。

　　3.職責(zé)

　　3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。

　　3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

　　3.3安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié).表彰大會。

　　4.安全會議組織

　　4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時(shí)召開，并形成會議記錄，需要時(shí)向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，各車間根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。

　　4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開，地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定，具體時(shí)間在召開會議前臨時(shí)通知。參加會議的'人員一般有：公司副總經(jīng)，各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。

　　4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時(shí)間，地點(diǎn)和人員由各單位自定。

　　4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門，本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議。

　　4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時(shí)間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時(shí)順延一天，具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。

　　4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。

　　4.9當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會議。

　　5.會議內(nèi)容：

　　5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件.會議精神和指示。

　　5.3研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

　　5.4研究決定對各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。

　　5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

　　5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

　　5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會，由各車間主任做好會議記錄并保存。

田徑運(yùn)動會作文500字2

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各種問題，保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的.決定》等法律法規(guī)及上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定如下安全辦公會議制度:

　　1、學(xué)習(xí)會議制度。根據(jù)工作需要，組織鎮(zhèn)村社三級干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)，傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神。

　　2、安全生產(chǎn)狀況分析會議制度。組織召開安全生產(chǎn)辦公會議，匯報(bào)安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題，采取切實(shí)可行的措施，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。

　　3、匯報(bào)會議制度。安監(jiān)站定期向鎮(zhèn)政府及上級主管部門匯報(bào)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的開展?fàn)顩r。

　　4、檢查制度。安監(jiān)站對本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)掌握本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動態(tài)。

　　5、安全辦公會議由安監(jiān)站組織，辦公室負(fù)責(zé)做好記錄并構(gòu)成會議紀(jì)要下發(fā)各村、各單位。

　　安全生產(chǎn)會議制度篇第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，會議時(shí)間應(yīng)相對固定。

　　第二條安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位領(lǐng)導(dǎo)，部門經(jīng)理，班組長等。

　　第三條會議主要資料有:

　　(一)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神；通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

　　(二)各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成狀況總結(jié)，含采取措施，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等)。

　　(三)結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。

　　第四條參會人員須做到:

　　(一)按時(shí)參加會議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)狀況的文字材料。

　　1，匯報(bào)工作時(shí)間不超過10分鐘；

　　2，文字材料1000字內(nèi)。

　　(二)認(rèn)真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

　　(三)參會人員原則上不得請假，如有特殊狀況，須向單位負(fù)責(zé)人請假。

　　第五條遵守會議紀(jì)律

　　(一)參會人員務(wù)必提前10分鐘到場，不得遲到或早退；

　　(二)開會時(shí)務(wù)必將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài):第六條安全生產(chǎn)例會工作資料，完成任務(wù)狀況，會議記錄將列入年度考核資料，與相關(guān)人員獎(jiǎng)金掛鉤。

　　第五條本制度從制定之日起施行。

田徑運(yùn)動會作文500字3

　　一、目的

　　進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)會議制度，明確會議內(nèi)容、實(shí)施和要求，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、程序化。

　　二、適用范圍

　　適用于公司所有從業(yè)人員和公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。

　　三、實(shí)施主體及職責(zé)分工

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持；安全生產(chǎn)工作例會由安委會辦公室主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。

　　安委會辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作會議，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)會議的決定，監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行。

　　安全科負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)工作例會。

　　四、安全生產(chǎn)會議類別

　　4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作會議(安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議)。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，每季度召開一次，遇有特殊情況可隨時(shí)召開。會議主要研究公司安全生產(chǎn)管理方面的重大事項(xiàng)、安全管理制度建設(shè)和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故的處理等問題。

　　4.2安全生產(chǎn)工作例會。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任或安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及駕駛員、押運(yùn)員參加，每月召開一次，遇有特殊情況可隨時(shí)召開。主要分析上月安全生產(chǎn)情況和存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定整改措施，對安全生產(chǎn)管理工作提出要求。

　　4.3特殊情況下召集的緊急會議。

　　因發(fā)生自然災(zāi)害以及安全生產(chǎn)事故或預(yù)防發(fā)生相應(yīng)的事件，為了保證公司正常工作而需要召開的.專題緊急會議。

　　五、安全生產(chǎn)會議的內(nèi)容

　　5.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議內(nèi)容主要包括：

　　①、傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策。

　　②、總結(jié)年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署年度、半年度工作意見。

　　③、公司每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)改進(jìn)。

　　④、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)落實(shí)及安全管理重要人員變更。

　　⑤、安全生產(chǎn)管理制度的改進(jìn)。

　　⑥、安全生產(chǎn)工作情況分析。

　　⑦、事故隱患整改情況。

　　⑧、重要安全生產(chǎn)工作決策與部署等。

　　5.2安全生產(chǎn)工作例會會議內(nèi)容主要包括：

　　①、公司每月的安全生產(chǎn)工作與目標(biāo)的實(shí)施情況。

　　②、安全生產(chǎn)管理制度符合度評價(jià)。

　　③、安全生產(chǎn)工作分析。

　　④、安全生產(chǎn)工作實(shí)施部署。

　　⑤、學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級有關(guān)文件精神。

　　⑥、通報(bào)安全檢查情況，分析總結(jié)系統(tǒng)上季度安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題及困難。

　　⑦、研究、制定改善安全生產(chǎn)條件的措施，布置下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

　　⑧、研究部署開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動等事宜。

　　5.3緊急會議：

　　緊急會議是指因發(fā)生自然災(zāi)害以及安全生產(chǎn)事故或預(yù)防發(fā)生相應(yīng)的事件，為了保證企業(yè)正常工作而需要召開的專題會議。會議內(nèi)容緊緊圍繞所發(fā)生的事故或即將發(fā)生而提出的預(yù)警傳達(dá)有關(guān)文件、布置并落實(shí)應(yīng)急措施，保證組織、人員、資金、物質(zhì)等到位，確保安全。

　　六、安全生產(chǎn)會議要求

　　每次會議都必須做好會議記錄，并建立會議記錄臺賬。記錄內(nèi)容包括會議召開通知、會議時(shí)間、會議地點(diǎn)、會議照片記錄、參會人員簽名、主持人、記錄人、會議主要內(nèi)容等。

　　七、其他會議管理規(guī)定

　　7.1參會人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應(yīng)事先向公司安全生產(chǎn)委員會辦公室請假，并委托相關(guān)人員參加。

　　7.2參加會議的人員會前要簽到，必須由本人簽到，不準(zhǔn)代簽。各部門和員工要按會議要求認(rèn)真實(shí)施，落實(shí)會議精神。

　　7.3參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會，主動關(guān)閉移動通訊工具，保持會場紀(jì)律。

　　7.4會議形成的決定，相關(guān)部門和人員必須認(rèn)真執(zhí)行。

　　八、附則

　　本制度由xx物流有限公司制定，解釋權(quán)屬于xx物流有限公司，本制度與20xx年1月1日起實(shí)施。定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度

田徑運(yùn)動會作文500字4

　　一、安全生產(chǎn)會議制度

　　1、公司每月2號召開一次安全生產(chǎn)會議，遇有緊急情況隨時(shí)召開。

　　2、安全生產(chǎn)會議由公司總經(jīng)理主持，經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)車間班長和總工程師參加。

　　3、安全生產(chǎn)會議主要內(nèi)容：

　　（1）學(xué)習(xí)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全文件、會議精神；

　　（2）聽取有關(guān)部門關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報(bào)；

　　（3）研究公司年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作意見、月度安全重點(diǎn)；

　　（4）分析當(dāng)前存在的重大安全問題和隱患，研究提出解決的方法、措施，并落實(shí)到有關(guān)部門和人員；

　　（5）對發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析，研究決定對事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員的處理意見。

　　4、由綜合管理部負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)會議記錄，必要時(shí)對會議決定事項(xiàng)印發(fā)會議紀(jì)要。

　　5、安全監(jiān)察部要對安全生產(chǎn)會議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　過去的'一年，對我來說，是一個(gè)既過去的一年，對我來說，是一個(gè)既緊張又忙碌的一年，是一個(gè)不斷接受新事物，迎接新挑戰(zhàn)的一年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，無論是思想、工作還是作風(fēng)上都有所進(jìn)步緊張又忙碌的一年，是一個(gè)不斷接受新事物，迎接新挑戰(zhàn)的一年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，無論是思想、工作還是作風(fēng)上都有所進(jìn)步。

　　二、安全生產(chǎn)例會制度

　　1、公司每天早8:30分召開安全生產(chǎn)例會，遇有緊急情況隨時(shí)召開。

　　2、安全生產(chǎn)例會由公司生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理主持，各安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人參加。

　　3、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容：

　　（1）聽取有關(guān)部室一天的安全生產(chǎn)情況及工作情況匯報(bào)，關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報(bào)；

　　（2）布置當(dāng)天安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作和各項(xiàng)任務(wù)，安排安全監(jiān)督檢查重點(diǎn)；

　　（3）分析當(dāng)天各車間安全生產(chǎn)情況，研究提出解決的方法、措施，并落實(shí)到有關(guān)部門和人員；

　　4、由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)例會記錄；

　　5、安全監(jiān)察部對安全生產(chǎn)例會決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

田徑運(yùn)動會作文500字5

　　一、目的

　　1.1為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期各車間的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　2.1班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議

　　三、職責(zé)

　　3.1安全科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。

　　四、工作程序

　　4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議（公司級安全生產(chǎn)會議）公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個(gè)月召開一次，由安全科召集，參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（法人）、全體委員、領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)人員等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

　　4.2會議主要內(nèi)容：

　　研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的'問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等

　　4.3會議記錄

　　會議記錄由安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安全科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核其他部門、科室、車間會議記錄（臺賬）的執(zhí)行情況。

　　4.4部門（車間）級安全會議

　　4.4.1部門（車間）級安全會議，每周至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門主管須參加，鋼構(gòu)、彩涂二、三線、制漆（樹脂）交班人員以及白班人員參加，時(shí)間為每周二早上：7：20分，地點(diǎn)在生產(chǎn)技術(shù)部辦公室門口（其他地點(diǎn)另行通知）；同樣周二設(shè)備科、品質(zhì)科、鍍鋅車間、彩涂一線7:45分在彩涂一線門口集合；

　　4.4.2辦公室各行政部門的安全會議，由各部門負(fù)責(zé)人組織定期召開，并詳細(xì)填寫會議記錄；

　　4.4.3會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

　　4.5班組安全會議

　　4.5.1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定。

　　4.5.2會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

　　4.5.3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安全科每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

　　4.6不定期安全生產(chǎn)會議

　　由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　4.7相關(guān)要求

　　4.7.1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　4.7.2通知參加會議人員時(shí)，要把會議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會議地點(diǎn)交代清楚。

　　4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許（請假）。并在《安全生產(chǎn)會議簽到表》上簽字，對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　4.7.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

　　4.7.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要（臺賬）。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等；

　　4.7.6安全科應(yīng)定期對各種《安全會議記錄及決議》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

　　五、附則

　　5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

安全生產(chǎn)委員會

　　二0一0年七月十二日

田徑運(yùn)動會作文500字6

　　為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理工作落實(shí)到實(shí)處,努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識,徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議制度。

　　第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會議,公司召開的安全生產(chǎn)工作會議由公司安全部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必須參加會議,主管安全的副經(jīng)理,安全部全體人員,公司各部室相關(guān)人員,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目部安全員及各班組長。

　　第二條:公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,部署和加強(qiáng)下月安全生產(chǎn)工作。

　　第三條:結(jié)合本公司實(shí)際情況及施工工程特點(diǎn)為,發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時(shí),隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會議,形式采取靈活分析,可召開現(xiàn)場會、臨時(shí)安全會等,分析原因、強(qiáng)化整改、抓好落實(shí),做到施工生產(chǎn)絕對安全。

　　第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會,總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的`先進(jìn)集體和個(gè)人,采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。

　　第五條:項(xiàng)目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會議,總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,查找不足,落實(shí)整改。

　　第六條:項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅,可隨時(shí)召開安全會議,及時(shí)提出整改建議,督促落實(shí)整改。

　　第七條:各施工班組,由班組長牽頭每天利用班前班后時(shí)間召開安全會議,講解安全操作規(guī)程,重點(diǎn)防范部位,使全體施工人達(dá)到人人重視安全,人人明白,施工操作中時(shí)時(shí)注意。

　　第八條:公司項(xiàng)目部、班組所召開的各級安全工作會議,必須做好記錄,記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確,年終或該施工項(xiàng)目完成存入安全技術(shù)資料。

　　第九條:所召開的安全生產(chǎn)工作會議記錄,要證明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實(shí)措施方法,責(zé)任落實(shí)到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細(xì)情況等。

田徑運(yùn)動會作文500字7

　　一、目的

　　為進(jìn)一步明確“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,建立良好的安全信息交流平臺,采取有力的安全技術(shù)措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產(chǎn)會議管理制度。

　　二、范圍

　　2.1、本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)會議安全目的、形式、內(nèi)容、要求。

　　2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議。

　　三、職責(zé)

　　管理部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施、管理。

　　四、管理內(nèi)容

　　4.1、安全生產(chǎn)會議的主要任務(wù)(議題)

　　4.1.1、以本公司安全生產(chǎn)的承諾、方針、目標(biāo)為中心,檢查落實(shí)情況;

　　4.1.2、通報(bào)本公司安全生產(chǎn)月查情況及整改措施完成情況;

　　4.1.3、檢查以前安全會議確定的事項(xiàng)的落實(shí)情況。

　　4.1.4、各班組及主管人員匯報(bào)本班組關(guān)于安全生產(chǎn)需要解決的問題;

　　4.1.5、每位員工在會上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產(chǎn)、儲存過程中存在的安全隱患。

　　4.1.6、形成決議,供下次會議檢查落實(shí)情況.

　　4.2、具體要求

　　4.2.1、公司每月召開一次安全生產(chǎn)會議。

　　4.2.2、公司安全生產(chǎn)會議由安全生產(chǎn)責(zé)任人主持,有關(guān)生產(chǎn)部門和相關(guān)人員參加。

　　4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會議,總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計(jì)劃和方案。

　　4.2.4、生產(chǎn)作業(yè)場所每周開一次生產(chǎn)會議,總結(jié)一周的生產(chǎn)安全情況。生產(chǎn)作業(yè)場所例會的主要內(nèi)容:生產(chǎn)產(chǎn)品及使用原料的'危險(xiǎn)化學(xué)品品種、危險(xiǎn)有害特性、使用注意事項(xiàng),并對操作人員穿戴勞動防護(hù)用品情況進(jìn)行總結(jié),有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現(xiàn)象,生產(chǎn)、儲存過程中存在的其他問題等。

　　4.2.5、安全生產(chǎn)會議要形成會議記錄《安全生產(chǎn)例會記錄》和《班組例會記錄》。

　　會議要有會議主題,提出的問題要有落實(shí)措施,下次會議要對上次會議提出的問題進(jìn)行檢查。

　　五、記錄

　　《安全生產(chǎn)例會記錄》、《班組例會記錄》DB/5.1-007-006-JL***-20xx

田徑運(yùn)動會作文500字8

　　1、目的

　　安全會議是安全生產(chǎn)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為加強(qiáng)安全管理，做好公司的安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司各部門、車間。

　　3、安全會議的主要形式

　　3.1 公司安全辦公會議

　　3.1.1 公司安全辦公會議由廠長主持召開，每月一次。

　　3.1.2 分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況。

　　3.1.3 部署下個(gè)月公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。

　　3.2 隱患排查會

　　每月由安全管理部部組織，安全管理部部長主持，生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、各車間負(fù)責(zé)人、安全管理員參加。

　　3.2.1 各車間、部門匯報(bào)本月安全隱患治理項(xiàng)目及整改過程中存在的困難。

　　3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部部長對各車間、專業(yè)排查出的.隱患進(jìn)行平衡，落實(shí)整改責(zé)任部門、整改措施、整改材料及整改完成時(shí)間。

　　3.2.3 對排查出的重大安全隱患及安全技術(shù)難題，研究整改措施，協(xié)調(diào)各有關(guān)整改責(zé)任部門落實(shí)整改方案及完成時(shí)間。

　　3.3 生產(chǎn)調(diào)度會

　　3.3.1 每天下午由公司調(diào)度室組織，廠長主持，生產(chǎn)技術(shù)部部長及各單位主要負(fù)責(zé)人參加。

　　3.3.2 各單位匯報(bào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、落實(shí)。

　　3.3.3 通報(bào)前一天安排工作的完成情況，部署下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃和工作要點(diǎn)。

　　3.4 安全管理員例會

　　3.4.1 每天由安全動力部組織召開，安全動力部主任主持，安全動力部副主任、各專職安全管理員參加。

　　3.4.2 傳達(dá)公司安全文件、安全會議指示精神及要求，安排當(dāng)天安全工作。

　　3.4.3 值班人員匯報(bào)值班期間安全檢查情況。

　　3.4.4 各安監(jiān)員按照分工匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)工作完成進(jìn)度。

　　3.5 車間級安全例會

　　3.5.1 各車間每天下午由車間主任主持召開，車間副主任、班長參加。

　　3.5.2 傳達(dá)公司有關(guān)文件精神，布置公司調(diào)度會上安排的工作，對《安全通報(bào)》上通報(bào)的問題及車間管理人員值班期間檢查問題落實(shí)整改責(zé)任人及完成時(shí)間。

　　3.5.3 各班組班長匯報(bào)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。

　　3.5.4 討論、研究生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問題。

　　4 、安全會議的管理

　　4.1 各安全會議的組織者要認(rèn)真組織，嚴(yán)格考勤制度，保證出勤率。與會人員不得無故缺席，有事請假須經(jīng)會議組織者批準(zhǔn)。

　　4.2 安全會議要有記錄，主要填寫會議名稱、會議時(shí)間、會議地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會單位和人員、會議內(nèi)容、處理結(jié)果等項(xiàng)目。記錄要認(rèn)真、真實(shí)，與會人員要簽字確認(rèn)，防止走過場和弄虛作假。

　　4.3 安全會議情況要與責(zé)任制掛鉤，對安全會議制度執(zhí)行情況較好的根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)條款予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對未達(dá)到要求的要進(jìn)行處罰。相關(guān)記錄《會議記錄》

田徑運(yùn)動會作文500字9

　　一、例會制度

　　1、每月召開一次安全管理工作例會，研究部署當(dāng)月安全經(jīng)營工作，分析、研究部門安全工作，明確職責(zé)和任務(wù)，就存在的問題提出自己的建議。

　　2、根據(jù)需要，召開臨時(shí)安全辦公會議，傳達(dá)貫徹郵政管理局、總公司、上級公司的指示精神，落實(shí)上級有關(guān)部門安全檢查意見，研究處理有關(guān)安全工作的突發(fā)性問題和事件。

　　二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

　　1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全第一的思想，廣泛開展查隱患、堵漏洞、保安全，形成人人、處處、事事講安全的社會氛圍。

　　2、定期對公司內(nèi)的安全進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，為公司安全生產(chǎn)提供可靠的.安全保障。

　　3、對派送車輛定期安檢，發(fā)現(xiàn)的事故隱患或不安全因素，要及時(shí)組織進(jìn)行整改，并作好記錄，該上報(bào)的要及時(shí)上報(bào)。

　　4、檢查中發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患的，負(fù)責(zé)檢查人員應(yīng)詳實(shí)記錄在案，根據(jù)隱患程序，按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提出整改意見，通知限期整改。對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并對隱患跟蹤落實(shí)整改措施。

　　5、公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

田徑運(yùn)動會作文500字10

　　一、目的為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。

　　二、范圍安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。

　　三、例會的召開

　　(一)公司例會

　　1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。

　　2.例會的主題

　　(1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報(bào),針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的.保護(hù)措施。

　　(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。

　　⑶表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個(gè)人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個(gè)人。

　　(二)車間級例會車間級例會每三周召開一次。例會主題:

　　1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。

　　2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。

　　3．開展安全生產(chǎn)活動等。

　　(三)班組級例會班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。

　　(四)季度全員安全知識教育公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓(xùn)活動,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識。

　　四、建檔事項(xiàng)對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。

田徑運(yùn)動會作文500字11

　　為了進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)會議的實(shí)施，在具體操作過程中，需要做好以下幾個(gè)方面：

　　1. 著力完善會議內(nèi)容。

　　會議的內(nèi)容需要適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)發(fā)展需要，加倍重視有關(guān)裝備設(shè)備、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技能培訓(xùn)等內(nèi)容的宣傳和講解。

　　2. 積極對會議效果進(jìn)行檢查和評估。

　　每次召開安全生產(chǎn)會議后，需要及時(shí)進(jìn)行評估和反饋，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善會議制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和常態(tài)化。

　　3. 加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作。

　　企業(yè)應(yīng)該在安全生產(chǎn)會議前，做好相關(guān)宣傳工作。并在會議過后，安排相關(guān)人員及時(shí)對企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升企業(yè)職工的風(fēng)險(xiǎn)防范能力和安全意識，增強(qiáng)全員參與安全行動的積極性和主動性。

　　總之，通過建立完善的安全生產(chǎn)會議制度，企業(yè)可以有效地預(yù)防和控制各種安全事故的.發(fā)生，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展聯(lián)動，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中一項(xiàng)必要而重要的措施。

田徑運(yùn)動會作文500字12

　　1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息的暢通，安全生產(chǎn)會議務(wù)必及時(shí)召開，并構(gòu)成會議記錄，需要時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次，并構(gòu)成會議記錄，備查。

　　3、安全生產(chǎn)例會由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人，并根據(jù)有關(guān)狀況對與會人員按需要隨時(shí)增減。

　　4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的職責(zé)人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員，務(wù)必熟悉本項(xiàng)目的'生產(chǎn)狀況，不得隨意安排人員參加會議。

　　6、安全生產(chǎn)會議資料為：

　　1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;

　　2)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報(bào);

　　3)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進(jìn)行分析研究，制定出解決方案及具體的落實(shí)措施，并限定按全隱患的整改時(shí)間、職責(zé)部門和職責(zé)人，以及完成后的復(fù)查等;

　　4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的狀況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署;

　　7、安全生產(chǎn)會議召開時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會同時(shí)召開，對于臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時(shí)召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后，具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

田徑運(yùn)動會作文500字13

　　一、目的

　　建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工在市場過程中的安全與健康，保證市場持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。

　　二、使用范圍

　　本制度適用于市場全體員工。

　　三、術(shù)語和定義

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。

　　四、職責(zé)

　　1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場各級責(zé)任制。

　　2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對市場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。

　　3.安全員負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量。

　　五、內(nèi)容與要求

　　1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的`制定

　　（1）安保部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進(jìn)行管理；

　　（2）市場領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　（3）建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：實(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時(shí)進(jìn)行修訂；

　　要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致；要符合市場部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行，便于考核。

　　（4）總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動：

　　① 制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；

　　② 在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；

　　③ 至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月組織開展一次回顧糾正行動；

　　④ 參加安全生產(chǎn)委員會會議；

　　⑤ 至少每年評審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；

　　⑥ 參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià)；

　　⑦ 參與安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；

　　⑧ 參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

　　⑨ 參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；

　　2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

　　市場要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。

　　3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：

　　（1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；

　　（2）與市場管理體制的協(xié)調(diào)性；

　　（3）所有責(zé)任制的可操作性。

　　4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)

　　市場主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

　　5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核

　　考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。

田徑運(yùn)動會作文500字14

　　為了及時(shí)了解和掌握公司各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理各項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的安全問題，定期分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。

　　一、年度安全生產(chǎn)會議

　　每年年初由公司安委會主任主持召開，安委會全體成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：

　　1、明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，逐層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　2、總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，通報(bào)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況。

　　3、下達(dá)安全生產(chǎn)計(jì)劃，部署本年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)。

　　二、安全生產(chǎn)委員會會議

　　每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：

　　1、總結(jié)分析本季度在建工程、運(yùn)營項(xiàng)目、儲備地塊安全生產(chǎn)工作情況、存在的問題和注意事項(xiàng)，部署下一季度安全生產(chǎn)管理工作。

　　2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度等知識，傳達(dá)上級部門的.有關(guān)通知、文件精神。

　　3、通報(bào)違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為。

　　三、安全生產(chǎn)工作例會

　　每月召開一次，由安委會辦公室主任主持，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：

　　1、傳達(dá)集團(tuán)安全生產(chǎn)例會會議精神。

　　2、各項(xiàng)目匯報(bào)交流本月開展安全生產(chǎn)工作檢查、整改情況。

　　3、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

　　4、部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　四、現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會

　　在建工程要求組織監(jiān)理單位每周召開，會議參加對象為各施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。各現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對本工程上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)，指出不足和需改進(jìn)的地方，對難以改進(jìn)的局面與監(jiān)理共同研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時(shí)利用例會對典型的事故案例進(jìn)行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。